《把信送給加西亞》讀后感(匯編15篇)
當(dāng)閱讀完一本名著后,大家心中一定有不少感悟,這時就有必須要寫一篇讀后感了!你想好怎么寫讀后感了嗎?以下是小編整理的《把信送給加西亞》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
《把信送給加西亞》讀后感1
六月我們班組組織了共讀一本書活動——《把信送給加西亞》,在這里我將我的讀后感與大家分享一下!
19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。這就是美國作家阿爾伯特?哈伯雷《把信送給加西亞》所講述的故事。
羅文正是通過他那不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“把信送給加西亞”的人,那些積極主動、堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴、具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。
對工作忠誠與信念,是這本書倡導(dǎo)的`理念。現(xiàn)在很普遍的現(xiàn)象是很多人對自己的工作都不滿意,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。其實,每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之分,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”?因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短暫的。面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
除此以外,我們應(yīng)當(dāng)“每天多做一點”,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為?
當(dāng)然,羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不可少的。
讀好書,做好人,在以后的工作中,我們應(yīng)該將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人!
《把信送給加西亞》讀后感2
《把信送給加西亞》這本書我看了一遍又一遍,在質(zhì)樸無華的字里行間,蘊藏了關(guān)于人的最基本品質(zhì)的,深刻的真理——勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信、智慧。掩卷深思,主人公羅文敬業(yè)忠誠的品質(zhì),全心全意完成任務(wù)的精神,震撼著我的心靈。
文章講述了那位名叫羅文的美國陸軍中尉,當(dāng)接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信時,他以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件看似不可能的任務(wù)。我從中獲得不少啟發(fā)。
一、堅定信念
無論做什么,都必須有一個信念。有句話說,天救自救者。信念,也是能夠成功完成一件事,重要的條件之一,選定信念,做起事情的時候,才可以在遇到挫折的時候,不斷激勵自己以前行,才可以在遇到困難的時候,不斷鼓舞自己以動力,才可以在遇到失意的時候,不斷安慰自己以振作。
二、重視自己的價值
人生的價值、人生的意義,很多人都在尋找,很多人都在有意識的去探尋,很多人在無意識間默默的`做著,描繪自己的人生。在商人眼里,人生的價值、人生的意義在于人與人之間的關(guān)系。生活在這個社會,我們只有處理好自己在這個社會的位置,了解這個社會的某些基本關(guān)系,我們才能更為適應(yīng)這個社會,換句話,與其說適應(yīng)社會,倒不如是處理好各種生活中遇到的關(guān)系問題。
三、愛崗敬業(yè)
有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)做人生追求的一種境界時,我們就會在工作中少一些計較,多一份奉獻;少一些抱怨,多一份責(zé)任;少一些懶惰,多一份上進。有了這種境界,我們會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足,努力的態(tài)度,把工作做的盡善盡美,從而贏得他人的尊重。
四、有強烈的責(zé)任心才能有完美的執(zhí)行力
微軟董事長比爾蓋茨曾對他的員工說:“人能夠不偉大,但不能夠沒有職責(zé)心!北葼柹w茨說這句話,是建立在他對執(zhí)行力的重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的。因為一個人只有具備高度職責(zé)感,才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。所以微軟十分重視對員工職責(zé)感的培養(yǎng),職責(zé)感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,成就了微軟一流的執(zhí)行力,打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國。如今各個行業(yè)競爭日益激烈,市場風(fēng)起云涌,未來的競爭是人力資源的競爭,是職責(zé)心的競爭,每一位員工的職責(zé)心都是企業(yè)核心競爭力,同樣每一位員工也只有具備了高度的職責(zé)心才會有完美的執(zhí)行力。
五、忠誠是企業(yè)之魂
古人說“人無忠信,不可立于世”,又說“不信不立,不誠不行”,可見自古以來它一直被人們視為美德。但是直到今天它依然年輕,依然被我們的社會所珍視。對一個企業(yè)而言,責(zé)任,維系和支撐著每一項工作,而忠誠,則提示著一個人的價值。員工的忠誠,演繹了企業(yè)之魂的源源流長,員工的忠誠,創(chuàng)造著企業(yè)發(fā)展的浩浩偉業(yè)。
我們知道,那些優(yōu)秀的書籍給與我們的東西,不是單純的知識,也不是瞬間即逝的刺激,而是生存的自信和做人必備的才能和勇氣,也喚醒我們的心靈,使人對成功堅定信念。書籍并不是把外在的東西移交給我們,而是促使我們內(nèi)在的東西噴涌而出。
《把信送給加西亞》讀后感3
剛剛來到公司時,老板就問過我有沒有讀過《把信送給加西亞》這本書。當(dāng)時的我有些疑惑,因為沒有讀過這本書,并且感覺書的名字同樣那么陌生,心中猜疑這樣本什么樣的書呢?怎么從來沒聽說過呢?心中充滿了好奇。
當(dāng)時老板簡單給我講了講這本書的大概內(nèi)容,我頓時被羅文中校那種沒有借口、只有行動,沒有退縮、勇往直前,并能出色圓滿的完成任務(wù)而深深打動。故事內(nèi)容吸引力不在于此,我力求找到這本書。當(dāng)同事從庫房里翻出這本書并遞給我時,內(nèi)心無比興奮,迫不及待地打開閱讀起來。讀了一遍感覺印象不是很深刻,又讀一遍,并把自己認(rèn)為有價值的語句,用筆劃下來做好記錄。
書中羅文上校的行為感染和激勵著我,當(dāng)時下定決心,這么好的書籍,我要與同事們共同學(xué)習(xí),共同提高,共同研討,共同進步才對。隨之打印成冊,并人手一份,在公司內(nèi)部展開一系列的學(xué)習(xí)。
在日趨競爭激烈的當(dāng)今社會,我做為公司的一員應(yīng)該以什么樣的工作態(tài)度才能趨于不被淘汰呢?我覺得離不開三點:忠誠度、責(zé)任心和執(zhí)行力。
在公司改革初期,還有個別伙伴在徘徊、等待、觀望,而并非主動、配合,認(rèn)為來工作只需要得到相應(yīng)的薪水就可以了,依舊采取躲避、懈怠、應(yīng)負(fù)、抱怨。其實應(yīng)該換個角度去做,把本職工作當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營,把工作態(tài)度調(diào)整為主動、協(xié)作、承擔(dān)、勤奮。無論工作性質(zhì)是怎么樣的,如此的工作作風(fēng)也會贏得同事和上級的贊賞和肯定的。
淺談忠誠度。忠于公司、忠于上級、忠于本職工作。忠誠度可以提高工作效率,有利于團結(jié)協(xié)作。上級的命令或指派的工作要堅決服從,同時贏得的是上級對你本人的絕對信任。有了信任,公司就會委以重任。忠于自己的本職工作,熱愛本職工作并能積極主動,將會獲得同事們的認(rèn)可和贊譽。
強烈的責(zé)任心。無論做事還是做人,必須具有責(zé)任心和使命感。杜魯門總統(tǒng)的座右銘:“責(zé)任到此,不能再推!蔽覀儾粌H對自己的本職工作做到盡心盡力,還要更主動、積極。問題反饋到此,請不要再推托,及時解決,給對方一個滿意的答復(fù)。把每天的工作做個總結(jié),同時做好第二天工作計劃,想想有哪些工作尚未完成,通過什么方式和方法去完成,并隨時做好記錄,翻閱及時就可督促總結(jié)做好每一項剩余的工作任務(wù)。
高效的執(zhí)行力。如果沒有執(zhí)行力公司就不會發(fā)展和壯大。無論什么工作,需要的是不去找任何借口,而去執(zhí)行的人。一個好的公司應(yīng)該具有制度執(zhí)行力較強的'公司文化,只有這樣的公司文化,才能萬眾一心,朝著共同的目標(biāo)邁進。把“光說不練嘴把式”的工作作風(fēng)徹底杜絕,時刻訂立自己的工作目標(biāo),并實實在在落實到具體行動上。
海爾公司之所以成功,是管理和執(zhí)行力的成功。我們的執(zhí)行力體現(xiàn)那就是:不折不扣地執(zhí)行公司的各項管理制度,把大事做好,小事做細,細節(jié)做精。
“努力做事,只能把事做對。用心做事,才能把事做好!敝灰诠ぷ髦刑ぬ崒嵉母桑闹袘延胸(zé)任感和使命感,無論大事小事都要全力以赴的去做。和團隊協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)一步伐,端正工作態(tài)度,通過聯(lián)華給予的這個舞臺,把自己的才能淋漓盡致的發(fā)揮出來吧!
——我為自己而工作!
《把信送給加西亞》讀后感4
最近我讀了《把信送給加西亞》這本成功學(xué)的暢銷書,使我深受啟發(fā)。這本書講述了這樣一個故事:19世紀(jì),西班牙軍隊占領(lǐng)了古巴這個小島國家,古巴人民奮不顧身地爭取自由。由于地理位置等因素,美國不得已密切關(guān)注著古巴形勢。隨著形勢的不斷惡化,1898年4月,美國正式向西班牙宣戰(zhàn),并意識到和古巴起義軍合作是贏得這場戰(zhàn)爭至關(guān)重要的因素。因此,美國總統(tǒng)對陸軍中尉羅文委以重任,給古巴起義軍首領(lǐng)加西亞送一封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡(luò)信。羅文沒有提任何問題和要求,而是以其絕對的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性,克服艱難險阻、冒著生命危險,出色的完成了這個“不可能”的任務(wù)。羅文被堪稱為美西戰(zhàn)爭中的英雄。
一百多年來,英雄的故事廣為流傳,激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責(zé)。如今,每個企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞”的人。成為把信送給加西亞的人,需要從以下方面努力去做:
一、提倡敬業(yè)
敬業(yè)是一種人生態(tài)度,每一份工作都來之不易,所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐”的精神,樹立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績。敬業(yè),還要有恒心和毅力,要有不怕吃苦的精神。每個人都渴望成功,但是世上沒有不勞而獲的事,就像天上不可能掉下餡餅一樣,成功是靠百折不撓的進取意志,靠堅持不懈的努力和拼搏得來的。正如《把信送給加西亞》中所講:“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”。我們提倡敬業(yè),還應(yīng)該搞好團結(jié)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,有令必行,有禁必止,其實也是敬業(yè)精神在日,嵤轮械木唧w體現(xiàn)。
二、提倡忠誠
羅文中尉懷著對自己祖國的'熱愛、對自己祖國的忠誠,完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻。我們要時刻嚴(yán)格要求自己,忠于國家、忠于人民,忠于集體、忠于事業(yè),時刻牢記,集體的利益永遠高于個人的利益。當(dāng)然,只靠簡單的服從是不能成為一名優(yōu)秀的“送信人”的,我們正處在一個信息化、知識化的多元社會,服從的精神加上創(chuàng)新的思想,才能更好的完成“送信”的任務(wù)。
三、提倡勤奮
在工作中要勤奮。即使再細小的事情,我們都應(yīng)該盡心盡力、勤勤懇懇的去完成;只要我們盡心盡力、勤勤懇懇的去做了,就會成功。成功不是三分鐘的熱情所能實現(xiàn)的,也不是一時的沖動所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的靈感。書店是一個舞臺,各個崗位都需要羅文那樣的人,門市、庫房、財務(wù)、后勤,每個人都在勤奮工作,多苦多累從不抱怨,發(fā)書送貨加班加點,配書對貨認(rèn)真忙碌,在平凡的崗位上做著盡善盡美的自己。
在學(xué)習(xí)上要勤奮。現(xiàn)今的時代是一個不斷發(fā)展變化的時代,科技的飛速發(fā)展、競爭的異常激烈,要想不被時代淘汰,要想取得更大的發(fā)展,就要不斷地學(xué)習(xí),不斷地充實自己。俗話說得好:“活到老,學(xué)到老”。要多學(xué)習(xí)多思考,多方面的充實自己,全方位的提高自己,跟上時代的步伐,做時代的追隨者,而不是時代的淘汰者。
“送信”的故事是一種象征,一百多年來在激勵、鼓舞、鞭策著人們,社會在呼喚著羅文這樣的“送信人”。讓我們共同努力提高素質(zhì)、愛崗敬業(yè),盡自己努力創(chuàng)輝煌業(yè)績,人人都真正成為合格的“送信人”。
《把信送給加西亞》讀后感5
當(dāng)我讀完《把信送給加西亞》這本書,還在久久回味,這本書對于人們的意義太大了,這才知道為什么領(lǐng)導(dǎo)推薦大家來讀這本書。
把信送給加西亞發(fā)生于19世紀(jì),西班牙軍隊占領(lǐng)了古巴這個小島國家,從此古巴人民過著悲慘生活。1898年4月,美國正式向西班牙宣戰(zhàn),意識到想贏這次戰(zhàn)爭,必須和古巴起義軍合作,但是問題產(chǎn)生了,怎么通知古巴起義軍首領(lǐng)加西亞呢?過去沒有電話,手機,送信必須通過人送去。這個任務(wù)很艱巨,關(guān)系到數(shù)萬人的生命,怎么辦?誰能擔(dān)當(dāng)起這個任務(wù)呢?羅文由此產(chǎn)生了,羅文就是這個艱巨任務(wù)的執(zhí)行者,必須把這封決定戰(zhàn)爭命運的聯(lián)絡(luò)信送到加西亞手里。
加西亞在哪里呢?沒有人確切地知道他在哪里,如果知道加西亞在哪里,任務(wù)就不會那么艱巨。而羅文接過美國總統(tǒng)的一封信,并沒有問:“誰是加西亞”,“他在哪里?”,“我怎么才能找到他”,“為什么讓我去”等問題,而是直接執(zhí)行任務(wù),克服艱難險阻、冒著生命危險,出色的完成了這個“不可能”的任務(wù)。
這樣的人才國家需要,公司需要,鄭州民生耳鼻喉醫(yī)院更加需要這樣忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動的人。如果有些人不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,抱怨,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,嚴(yán)重地制約著我們醫(yī)院的進步和發(fā)展。
作為一名網(wǎng)絡(luò)人員,就肩負(fù)著網(wǎng)絡(luò)來診量的`大任,如何使每天來診量增加是我們網(wǎng)絡(luò)人員的首要任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)該做到:對IT事業(yè)的熱愛,對工作崗位的職守,對待自己的信心和醫(yī)院的衷心。
一、對IT事業(yè)的熱愛是網(wǎng)絡(luò)人員繼續(xù)發(fā)展走向成功的鑰匙,對IT都沒有了激情,作為一名網(wǎng)絡(luò)人員是沒有意義的,就不會勇往直前的向目標(biāo)邁步,就不會成為羅文……“一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的熱愛一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個信賴的人,可以被委以重任的人。”
二、對工作崗位的職守,“在其位,謀其職”這是每個工作人員都應(yīng)該做到而且必須做到,自己崗位的職責(zé)就像送信的任務(wù),必須完成,如果自己該做的任務(wù)都完不成如何擔(dān)當(dāng)重任。因此,網(wǎng)絡(luò)人員應(yīng)忠于職守,不辱使命,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)交代下來,為我們指明了方向,我們就必須立即執(zhí)行,做新一代的羅文。
三、對自己要有信心。信心加良好的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵。心中始終要有“我能行,我能成功,我必須成功”的信念,那么你一定會成功。信念每時每刻在腦海中呈現(xiàn),信心就會倍增,加上目標(biāo)明確,就會創(chuàng)造一個成功的奇跡。當(dāng)遇到挫折時,要默念,成功是有失敗的積累,重振信心,直至成功。
四、對醫(yī)院的衷心。作為醫(yī)院的一員,始終要忠誠于醫(yī)院。不得向同行業(yè)泄露醫(yī)院機密資料,要精心策劃營銷方案,為醫(yī)院帶來更多利益。只要在醫(yī)院一天,就跑開任何借口任何理由,投入自己的忠誠和責(zé)任。當(dāng)你把身心徹底融入醫(yī)院,盡職盡責(zé),處處為醫(yī)院著想,你就是對醫(yī)院有用的員工,老板就會把重任交給你,就像美國總統(tǒng)把信交給羅文一樣,只有你才能完成重任。
我們都做羅文,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),承擔(dān)醫(yī)院重任,我們的醫(yī)院才會越來越輝煌,走上成功大道。
《把信送給加西亞》讀后感6
整理一下書籍,把手頭幾本送給我的學(xué)生看看,其寫的讀后感令我也深有感觸。
《誰動了我的奶酪》和《把信送給加西亞》這兩本書我翻了兩遍,每次翻閱時都有不同的感受,但每次都能使自己煩躁不安的心沉靜下來。我很喜歡《誰動了我的奶酪》開篇語:“生活并不是筆直通暢的走廊,讓我們輕松自在地在其中旅行;生活是一座迷宮,我們必須從中找到自己的出路,我們時常會陷入迷茫,在死胡同中搜尋。但如果我們始終深信不疑,有一扇門就會想我們打開,它或許不是我們曾經(jīng)想到的那扇門,但我們最終將會發(fā)現(xiàn),它是一扇有益之門”。我有時候常因為自己的付出與自己的期望值不匹配而焦慮、煩躁,在前進的道路上常常因擔(dān)心自己沒有做出最佳的選擇而躊躇不前,讀完它才明白這可能緣于自己不愿做出改變,不愿意走出自己的舒適區(qū),突然間感覺其實這世上本沒有絕對的正確或錯誤的選擇,每一種選擇的前方都有一條道路,也許沿途的風(fēng)景不同,但只要我們堅定不移的的走下去,一樣是精彩的。
《把信送給加西亞》坦白講我不知道自己能不能成為一位把信送給加西亞的人,但我內(nèi)心想成為一位把信送給加西亞的人,也許我反應(yīng)能力不是那么靈敏,但我有一份韌性和堅持力,我相信勤能補拙,每個人的能力的確有大有小,我對自己的要求就是盡自己最大的努力做好每一件事。
《我想念我自己》,讀完這本書,關(guān)于阿爾茲海默病的相關(guān)臨床癥狀及發(fā)病大致過程我估計這輩子都不會忘了。之前我都是書上死記硬背AD的臨床癥狀,并不能體會到這些癥狀會對患者本人及家庭產(chǎn)生怎樣的影響,這本書讓我真切體會到AD病人前期的痛苦及整個過程照顧者的不易。還有一個更大的感悟:我在大學(xué)期間養(yǎng)成了每周一記的習(xí)慣,記錄生活所見所想。來到上海之后也很開心的買了一個心愛的筆記本,但不知道什么原因記著記著就感覺沒什么可以記錄的了,所以提筆記錄的時間間隔越來越長?赐赀@本書和《when breath becomes air》,我一直在心底問自己:之前的我為什么要記錄生活,為什么自己現(xiàn)在感覺沒什么可以值得記錄的?我嘗試著去尋找答案,后來看到一篇文章寫到:“我突然想,如果生活沒有記錄,就好像生活不曾發(fā)生過一樣。即使是每天自己經(jīng)歷的,如果沒有記錄,真正留下印記的也很少”。接著在嚴(yán)老師的.門診時,一位主訴記憶力下降的患者說:我最近的事情都記不起了,我都快不認(rèn)識我自己了。這句話瞬時擊中了我,心底猛然一顫,這就是我要記錄生活的原因:我要給自己的生活留下一些印跡,如果有一天我患上AD,也不認(rèn)識自己的時候,可以拿出小本本來翻一翻。那個周二晚上回去我拿出心愛的小本本記錄這一過程,從此又感覺每周都有很多有趣又美好的事可以記錄。
《when breath becomes air》這本書英文版沒看下去,我在網(wǎng)上找了中文版閱讀的。(看來是真的要好好擴大英語詞匯量了。)對人生感悟:我們永遠不知道,明天和意外,哪一個先到。把握當(dāng)下,去做自己認(rèn)為最重要的事。主人公保羅生病時體會到醫(yī)生的職責(zé):有時不是去挽救病人的生命,而是做一個領(lǐng)路人,引導(dǎo)病人和家屬度過人生中的艱難時刻,以后還可以創(chuàng)造新生活。希望自己以后能成為這樣的一個醫(yī)生。
《把信送給加西亞》讀后感7
20xx年的春天,沐浴著清新的陽光和雨露,生命正在蓬勃地生長,一顆嶄新的充滿生命的種子破土而出。剛剛踏入4月,公司非常重視地召集了公司全體員工,開展了一次嚴(yán)肅而認(rèn)真的讀書活動。正如培訓(xùn)老師所說的一樣,能開展讀書活動的公司很多,但能在正常上班時間內(nèi)開展讀書活動的公司卻真的不多。坦白說,在此次讀書活動之前,我從沒看過《把信送給加西亞》,這一本風(fēng)靡全球、在世界最暢銷圖書排名榜位于第六位的精神糧食。此次讀書活動,除了給我?guī)砹艘槐竞脮,同時也給我?guī)砹诵碌膭恿湍芰俊?/p>
一個簡單至極的故事,引發(fā)無數(shù)嚴(yán)肅認(rèn)真的思考。一百多年前,一名普通的陸軍中尉受美國總統(tǒng)的委托,把一封信送到了古巴叢林中的西班牙反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍的手中,不僅改寫了當(dāng)時美國和西班牙戰(zhàn)爭的局面,而且給以后一代又一代的人們樹立了正確的`榜樣,這名普通的陸軍中尉就是安德魯·薩默斯·羅文。他所代表的正是一個時刻保持正確態(tài)度、有強烈責(zé)任感、能把任何事情執(zhí)行到最后的榜樣!
態(tài)度,做任何事情,不同的態(tài)度都會有不同的結(jié)果。認(rèn)真與馬虎,堅持與放棄,愉快與悲傷。有同事舉了一個例子:在小區(qū)里,一個普通的保安,他只會憑業(yè)主卡對住戶進行放行;而一個好一點的保安,他會努力去記住每個住戶的樣貌和姓名,出入方便打個招呼;而一個更好一點的保安,他除了會和住戶打招呼,他還會幫老人或孕婦提一些重物進小區(qū)。其實這就是一個認(rèn)真與馬虎的延伸,延伸成對工作的
深入與隨意。
記得有人提出過一個著名的管理學(xué)理論公式:工作成效=工作態(tài)度×工作能力。意思是能力再強的人,如果工作的態(tài)度不對,做出來的結(jié)果肯定不是最好的,起碼不是這個人應(yīng)該能達到的最高水平。態(tài)度很多時候會受到外界千變?nèi)f化的因素所影響,這些因素都是不可抗力的,你沒辦法去改變一些因素或決定,但是你肯定可以通過改變自己去影響這些因素或決定。同時我認(rèn)為,這條公式應(yīng)該進一步深化設(shè)計為:工作成效=工作態(tài)度×工作能力×工作方法。有了正確的態(tài)度,能力也提高了,如果方法不對,那結(jié)果還是一樣的不樂觀。
責(zé)任感。責(zé)任感所指的不僅僅是承擔(dān)起工作上的責(zé)任,更重要的是在生命中對自己的人生負(fù)責(zé)。對自己負(fù)責(zé),才能對家庭、對公司、對社會負(fù)責(zé),幫助社會上有需要的人,改善社會的不良現(xiàn)象,這才是真正有責(zé)任感的人。
執(zhí)行力,這也是《把信送給加西亞》這本書提倡最多的其中一個道理。企業(yè)和員工之間的關(guān)系是相互的,企業(yè)不是簡單地需要員工完成工作,它更需要的是員工提供價值,甚至創(chuàng)造價值。而一個好的員工可能需要的就是企業(yè)的薪酬,一個稍微好一點的員工,他可能會更希望得到的是一種認(rèn)可。這和物理學(xué)里面的相互作用的原理是相類似的。努力不等于結(jié)果,這是一個殘酷的事實,這里培訓(xùn)老師所指的結(jié)果應(yīng)該是指在通過堅定地執(zhí)行后換取的最終成果。比如燈泡的發(fā)明人愛迪生,通過堅持執(zhí)行,把最終結(jié)果帶到現(xiàn)實生活中,而讓世人永遠記住了他們的名字。成功在于堅持,這是一個并不神秘的秘訣。
態(tài)度影響責(zé)任感,責(zé)任感影響執(zhí)行力,但這三個因素肯定是每個人在工作上都必不可缺的,這就是我的一些讀后感想。在最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),在一個關(guān)鍵的時刻舉辦了此次讀書活動,除了讓大家讀到一本好書以外,對我而言,更大的收獲是讓我重新審視了人生的目標(biāo)和自己今后要走的路。鄙人將帶著正確的態(tài)度和責(zé)任感,堅定不移地走向未來、迎接新的挑戰(zhàn)。
《把信送給加西亞》讀后感8
通過這本書讓我更好體會到白己需要提高的地方還很多。我們學(xué)習(xí)羅文精神,在陶冶思想情操的同時,更重要的落實在行動止,在以后的工作中,以羅文精神為榜樣,直面工作過程中的一切難題,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項工作,盡最大努力回報社會并實現(xiàn)個人的人生價值。
一是要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,敢作敢為、思誠實干、絕對服從、拼搏進取、士動創(chuàng)新,高效執(zhí)的素質(zhì)。在工作一—定要有擔(dān)當(dāng)意識,不能有畏難情緒,面對上級交辦的任務(wù)不拖不推委遇到問題多想功法,法總此困難要多。同時要充滿熱情的工作,認(rèn)真對待工作中每一個細節(jié)每件小事。雖然的餐飲部工作簡單重復(fù),但是只要是用心投入,甘于奉獻,盡職盡責(zé)地做好每一件事情,用我們專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)好每一位客戶,做出不平凡的成績。
二是要加強執(zhí)行力、主動創(chuàng)造性。羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成送信任務(wù),這是很值得肯定的工作執(zhí)行力,但作者進一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的主動性。他說:主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而目出色地做好自已的事情“不僅要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而目要更上層樓,做到更士動、更卓越”。所以,我們在今后的工作中,不僅要執(zhí)行,更要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主動創(chuàng)造性地開展工作。
三是要培養(yǎng)團結(jié)合作的團隊精神。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中,還得益于在整個送信過程中,他能夠與接應(yīng)、護送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃巍⒂行f(xié)作。而我們部門更需要每一位員工在不同崗位樹立信心,盡心盡力,分擔(dān)責(zé)任,同舟共濟將酒店餐飲工作做到更好。酒店將會不斷跨上新的、更好的臺階。
近期,閱讀了《把信送給加西亞》一書。本書講述的是,在美西戰(zhàn)爭爆發(fā)前夕,因為美國必須立即跟西班牙起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系,于是軍事情報局向總統(tǒng)推薦了安德魯·羅文,羅文接受任務(wù)后就立即出發(fā),沒有任何人跟隨前往。經(jīng)過三個星期的徒步跋涉,穿過一個危機四伏的國家,最終他把信送給了加西亞將軍。就是這樣一個簡單的送信故事,卻經(jīng)歷百余年,至今風(fēng)靡全球,原因就在干羅文身上體現(xiàn)了忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動服從的精神,成為了一代代領(lǐng)導(dǎo)者的信念,也使得此書在世間流傳了近百年,依然光芒四射。
做事必須具有忠誠敬業(yè)精神。這個英雄事跡,看似簡單的送信過程,但在當(dāng)時的環(huán)境下整個送信過程中充滿了艱辛和危險,羅文正是在“山窮水復(fù)疑無路”時,一直抱著“柳暗花明又一村”的`自信與堅持,最終順利完成任務(wù)。在日常工作中,我們做事時可能會遇到各種困難,但是為了完成任務(wù),即使困難重重,也不能輕言放棄,一定要忠誠敬業(yè)自己的目標(biāo)與任務(wù)。
做事必須具有盡職盡責(zé)精神。在《把信送給加西亞》一書中,強調(diào):"年輕人最重要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聽他人的種種指導(dǎo),而是一種最重要的盡職盡責(zé)精神,對安排的工作,要立即采取行動,全心全意地完成任務(wù)!蔽覀儜(yīng)該學(xué)習(xí)羅文的盡職盡責(zé)精袖,這是一種人生態(tài)度,是做好一切工作的基礎(chǔ)。
做事必須具有主動服從精神。書中用的最質(zhì)樸的語言,最簡單的故事,告訴我們:通往前進勝利的道路上布滿荊棘,我們要對自己要有信心,要勇于自我加壓,積極主動完成工作任務(wù),才能實現(xiàn)最終的目標(biāo)與理想。
《把信送給加西亞》讀后感9
面對生活,面對工作,我們有太多的野心,但自己的才華卻往往撐不起自己的野心。如何實現(xiàn)當(dāng)初的理想?如何實現(xiàn)人生價值?我們一直在探索和尋求。讀完《把信送給加西亞》我仿佛看到了答案,工作態(tài)度決定一切。
“你必須把一封信送給加西亞將軍,他可能在古巴東部的某處……你必須親自負(fù)責(zé)。這是你的任務(wù),責(zé)無旁貸”。這是羅文中尉收到的瓦格納上校對于此次任務(wù)的唯一指令。他沒有問加西亞是誰?他在哪兒?怎樣才能把信送給他?就匆匆忙忙出發(fā)了,甚至在出發(fā)之后才想起來,此次受命沒有任何的書面指示,但面對這次任務(wù),他腦海里就一個念頭—把信送給加西亞。
這是給加西亞送信這本書的開始,寥寥數(shù)語,卻給予我們很多工作中的啟示:1、隨時準(zhǔn)備好自己,成功往往給準(zhǔn)備好了的人。工作中,我們會遇到各種突發(fā)性的狀況,沒有任何預(yù)兆,而我們能做的就是時刻保持緊張的狀態(tài),隨時待命應(yīng)對,等到突發(fā)事件來臨,準(zhǔn)備好了的自己才能好處理好突發(fā)狀況;2、面對任務(wù)要認(rèn)準(zhǔn)一個目標(biāo)并始終如一地完成,我們往往在工作的過程中面對艱難的問題先否定自己,我能完成嗎?我們應(yīng)該摒除這種思想,無論艱難程度如何,先去做,在做的過程中不斷摸索,補足不足,找準(zhǔn)方向,千里之行始于足下,有一個開始并堅持的執(zhí)行,不斷磨練,會得到柳暗花明的一天;3、要有獨立面對一切的決心,羅文中尉不知道加西亞是誰、他究竟在哪兒就出發(fā)了,靠的就是他一定要完成任務(wù)的決心。有時候我們面對的任務(wù)是艱巨的,可能是棘手的案件,可能是不理解不配合的當(dāng)事人,給工作帶來巨大的壓力和困難。此時,更要堅定信念,沉著冷靜,要有獨立面對工作困難的決心,培養(yǎng)處理問題的能力,不斷提升業(yè)務(wù)能力;4。拋開個人榮辱,羅文中尉出發(fā)后才后知后覺的想到了他的任命沒有任何書面通知,而這也就意味著他作為軍人的榮譽收到了極大的威脅,但他管不了那么多了,此時此刻他只有一個使命就是送信。我們作為人民的公仆,工作要時刻考慮為人民服務(wù),不是追求個人小利益,而是要看到人民群眾的'大利益,把人民的利益放在第一位,維護法律權(quán)威,用最無私的態(tài)度維護法律公正最后一道防線。
工作態(tài)度決定一切。就如同文章所提到的羅文一樣,他只知道要把信送到加西亞將軍的手里,并沒有過多的問為什么選中他,他該怎么去送信,他能不能完成任務(wù)。記得書中寫到,羅文向總統(tǒng)行禮之后說:“總統(tǒng)先生,信比我生命還重要!”羅文所承諾的就是,無論多么艱難都堅定不移的去完成任務(wù)。責(zé)任心、自信心、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神,這是文明的現(xiàn)代社會長期以來尋求的品質(zhì),你對工作生活付出多少,你的人生就會收獲多少。
要想度過一個充實的人生,只有兩種選擇:一種是從事自己喜歡的工作,另一種是讓自己喜歡上工作。成功的方法有一種就是把簡單的事情做到極致,尊重你手中的工作,并把它做到極致。端正工作態(tài)度,才能實現(xiàn)自己的人生理想。
尤其是在物欲橫流、利益當(dāng)前的現(xiàn)代社會,主動性、責(zé)任感、忠誠和自信更是一種美德,也是一種崇高的職業(yè)道德,我們需要這種美德,我們需要“羅文”這樣的人,我們要努力成為“羅文”這樣的人。我希望我們每一個人都具備這種職業(yè)道德,把這種職業(yè)道德作為一個人必備的品質(zhì),具備了這種品質(zhì),我們的工作肯定會更加精彩、更加成功。我們要努力追尋,成為那個合格的“送信人”。
《把信送給加西亞》讀后感10
我認(rèn)真通讀完全書后,心想一個樸素的故事之所以能在100年來以不一樣的方式在全世界廣泛流傳,成為有史以來最暢銷的書籍之一,正是因為本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人,一個國家又一個國家。故事的內(nèi)容雖然簡單,但卻是一個永不過時的故事,它向我們傳達了優(yōu)秀工作者必須具備的素質(zhì)——敬業(yè)、忠誠、勤奮進取、認(rèn)真負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性的執(zhí)行力、堅持不懈的精神、自信和良好的心態(tài)。作為“五線歷練”干部要努力做到:
一、要樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,沒有銳意進取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績。敬業(yè),還要有恒心和毅力,百折不撓的進取意志,堅持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。對于我們“五線歷練”干部,不管在那個崗位上都樹立對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的觀念。懂得用心思考問題,要做到勤勉敬業(yè),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地做好每一項工作,只有這樣才能完成“送信”的任務(wù)。
二、“忠誠”是做一種責(zé)任、一種操守、一種人生最重要的品質(zhì),忠誠者不談條件,不講回報。軍人把服從命令作為天職,羅文中尉就是懷著對自己祖國的熱愛、對自己祖國的忠誠,完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù),而且沒有絲毫怨言,沒有絲毫退卻。“一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個信賴的人,可以被委以重任的人。”所以,我們一定要養(yǎng)成對事業(yè)忠誠的品質(zhì),一旦擁有這種品質(zhì),我們就會成為最大的`受益者。要時刻牢記集體的利益永遠高于個人的利益,抓好各項工作落實,就像這次非洲豬瘟防控工作,我們要堅決執(zhí)行縣委縣政府關(guān)于打好非洲豬瘟防控攻堅戰(zhàn)決定,嚴(yán)格落實24小時臨時檢查站檢查,堅持養(yǎng)豬戶每天消毒、清洗,決不讓一滴泔水喂豬,守土有責(zé),堅決不能在我們卡點上出去一頭豬。
三、對待事情要有積極主動的態(tài)度,正如書中所說的“要做就要做到最好,不要被動服從,而要主動開拓”。這本書告訴我們:困難是工作中客觀存在的,但如何去解決困難,面對困難,取決于每個人對工作的態(tài)度。態(tài)度就是執(zhí)行力,也就是“抓落實”的能力。服從是執(zhí)行的前提,也是執(zhí)行力的保證。即使再有才華的人,如果缺乏服從的心態(tài),才華便不能為人所用,也不能為自己創(chuàng)造價值。而才華有所欠缺但服從命令的人,潛下心來學(xué)習(xí),在做事中鍛煉出來,最終將成為真正有價值的人。作為一名“五線歷練”干部必須樹立正確的職業(yè)觀,以積極的姿態(tài)開展工作,要以服從領(lǐng)導(dǎo)的決策和各項制度規(guī)定為己任,全身心地投入,把各項工作落實到實處。不論面對任何工作和任何困難,都做到“沒有任何借口”,堅決執(zhí)行任務(wù),圓滿完成各項任務(wù)。
《把信送給加西亞》這本書雖然付出才有回報,只有主動才有創(chuàng)新,一個人只有具備了主動性,才能將許多的“不可能”變成“可能”,才能化腐朽為神奇,才能最終超越自我,實現(xiàn)自身價值。讓我出自于硝煙彌漫的戰(zhàn)爭年代,但是當(dāng)今社會仍需要大批的能把信送給加西亞的人,需要千千萬萬的羅文在各個崗位上勤奮工作,才能共同創(chuàng)造美好的美麗新世界。只有們在今后的工作中融入羅文精神,象羅文一樣用自己的誠心深愛自己的工作,把自己磨練成一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人!
《把信送給加西亞》讀后感11
《把信送給加西亞》一書講述了一個簡單而深刻的故事。在美國和西班牙的戰(zhàn)爭一觸即發(fā)時,一位名叫安德魯·羅文的年輕美國陸軍中尉臨危受命,要去將總統(tǒng)的密函送給加西亞將軍以取得美國在戰(zhàn)場上的主動權(quán)。接到送信任務(wù)后,即使要穿越重重戰(zhàn)火,即使沒有人清楚加西亞將軍的具體所在,可是羅文仍然無條件的立即執(zhí)行。這一路上他闖過了牙買加境內(nèi)層層關(guān)卡,遭遇了海上西班牙軍隊的盤查,潛行在叢林陣陣的槍炮聲中,以絕對的忠誠、高度的責(zé)任感和解決問題的創(chuàng)造力,終于在時限內(nèi)把信交給了加西亞將軍。
故事雖然很短,可我從主人公羅文的身上學(xué)到了很多。做好一件事和做好一個人之間有著相輔相成的關(guān)系。一個具有優(yōu)秀道德品質(zhì)的人必然會做好每一件工作。這種人性中的高尚品質(zhì)在工作中體現(xiàn)在對組織的忠誠、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和是否具備高效的執(zhí)行力上。
一個社會工作者必須具備愛崗敬業(yè),敢作敢為,忠誠實干,絕對服從,拼搏進取,主動創(chuàng)新,高效執(zhí)行的素質(zhì)。我們在工作一定要有擔(dān)當(dāng)意識,不能有畏難情緒,面對上級交辦的任務(wù)不拖延不推諉,遇到問題多想辦法,辦法總比困難要多。同時要充滿熱情的工作,認(rèn)真對待工作中每一個細節(jié)每一件小事。俗話說得好“細節(jié)決定成敗”,社會工作看起來簡單重復(fù),但是只要是用心投入,甘于奉獻,盡職盡責(zé)地做好每一件小事,就可以在平凡的崗位上做出不平凡的`成績。
這種“羅文”精神不僅要發(fā)揮在工作中,更要發(fā)揚在生活中的方方面面。態(tài)度決定一切,如果工作態(tài)度不端正,就會工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自我就總是在那個水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自我缺乏職責(zé)心。整天抱怨說什么社會不公平了,埋怨自我沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時,為什么不能坐下來仔細地想想,為什么這些"不幸"會落在自我身上呢?這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話上了,我覺得人生真正的不幸就是那些對自我不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,個性是那些有才華的人,因為自我有才華,所以覺得自我就就應(yīng)被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒有職責(zé)心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實世界里,有很多所謂的“懷才不遇者”,為什么他們“懷才不遇”呢?很大程度上就是因為他們?nèi)狈礃I(yè)精神,不愿意多干活,不愿意從小事做起,年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,不要過多地去問為什么,而是全心全意地去完成自我的任務(wù)。
這種“羅文”精神不僅要發(fā)揮在工作中,更要發(fā)揚在生活中的方方面面。我們的人生也一定要有理想,要有目標(biāo),要有勇氣和毅力一步一步的克服困難實現(xiàn)理想。蘇軾曾說“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,僅憑著空想建不起雄偉的高樓大廈。一個人即使擁有再高的創(chuàng)造力,沒有責(zé)任意識沒有擔(dān)當(dāng)精神沒有執(zhí)行力,那他就無法在人生中取得成功。
《把信送給加西亞》讀后感12
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。讀了《把信送給加西亞》這本書,我認(rèn)為這本書至今暢銷不衰,始終被人津津樂道、具有強勁的生命力的答案,就是因為每個時代都在尋找“羅文”,各個國度、各個行業(yè)都在推崇和呼喚“羅文”精神。這種精神就是愛崗敬業(yè)、公而忘私的奉獻精神,就是百折不撓、堅持不懈的執(zhí)著精神,就是順應(yīng)潮流、開拓創(chuàng)新的時代精神。我們需要具有這種精神的人,需要能夠把信送給加西亞的人。作為一名教育工作者,就是要學(xué)習(xí)、弘揚、踐行這種精神,為教育教學(xué)工作作出更大的貢獻。
書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護衛(wèi)的情況下,從美國出發(fā)秘密登陸當(dāng)時尚被西班牙軍隊控制的古巴島,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的'資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作工作難度大,對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。
要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題,積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。
通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:"只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲"。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀,使我深刻感悟到"羅文"的重要性,認(rèn)識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。在現(xiàn)實生活中,我們隨處可見一些人工作態(tài)度不端正,以善于投機取巧為榮耀,領(lǐng)導(dǎo)一轉(zhuǎn)身就懈怠,沒有監(jiān)督就沒有自覺,對工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在原來水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。整天抱怨說什么社會不公平了,埋怨自己沒有找到好工作之類的。其實在埋怨和抱怨的同時,這些人為什么不能坐下來仔細地想想,為什么這些"不幸"會落在自己身上呢?這又回到了"態(tài)度決定一切"這句話上了,我覺得人生真正的不幸就是那些對自己不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,特別是有才華的人,因為自己有才華,所以覺得自己就應(yīng)該被重用,被別人所注視,不愿意從小事做起。只有才華,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神,又有什么用呢,在現(xiàn)實世界里,到處看到的都是有才華的窮人,為什么他們有才華但又是窮人呢?就是因為他們?nèi)狈礃I(yè)精神,缺乏主動完成工作的積極性。
《把信送給加西亞》讀后感13
近日來,按組織的要求及領(lǐng)導(dǎo)的推薦,認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》一書, 讀該書后,我感觸頗深,現(xiàn)將本人閱讀該書后的一點心得做些小小記載。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰,風(fēng)靡世界, 這主要是它倡導(dǎo)了忠誠、敬業(yè),承諾、服從和進取的精神!
故事中的羅文,是美國陸軍的'一名年輕中尉,在美西戰(zhàn)爭期間,孤身一人,在沒有任何護衛(wèi)的情況下,冒著生命的危險,歷經(jīng)艱難險阻,終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人,出 色地完成了這次重要任務(wù)。
從書中可以看出,羅文的成功并不是他杰出的軍事才能,而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì), 絕對的勇氣和不屈不撓的進取精神,這就是忠誠和 主動性,就是一種忠于職守,一種承諾,一種敬業(yè),服從和榮譽的精神。 正如中國有句古話:"君子以厚德載物","天行健,君子以自強不息"。做人,做事首先要有好的品行做基礎(chǔ),另外的啟示就是做什么事要堅持,不要總想做這件事會給自己有什么好處,會得到多少花環(huán),榮光。
當(dāng)今 社會,如果我們不思進取,安于現(xiàn)狀,懶散,消極,懷疑,抱怨,扯皮,沒有責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神, 就會嚴(yán)重的地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展,就會缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心,進取心和敬業(yè)心
通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:"只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲"。這本書以一種足以讓所有人信服的表達方式傳達了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價值觀,使我深刻感悟到"羅文"的重要性,認(rèn)識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個人做事的效率,就要看他的工作精神和態(tài)度。
從書中,我們也可以知道,要想干成一件事,出色地去完成它,除了具有主動性,忠誠度與責(zé)任感外,還必須要專注地盯住此事,鎖定目標(biāo),認(rèn)識這就是命令,必須完成,還必須在工作之余不斷地學(xué)習(xí)有了充分的基礎(chǔ)知識,工作經(jīng)驗,素質(zhì)能力之后,你才能更好,更快,更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。
讀這本書使我認(rèn)識到, 要想在工作中成就一番事業(yè),就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè),首先要從心理上樹立自信心,有一個正確的心態(tài),才能豐富知識,掌握更多的機會,努力做好每一件事,機會才不會擦肩而過,才能培養(yǎng)高尚情操,才能超越自己,反省自我,正視自己的心靈,改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在單位,個人,社會的立場考慮問題,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢解決問題,積極主動地做好每一件事情,提高自己的工作水平。
我們要牢記這句話: "獎賞僅僅給那些有用的人"。不要停留在原地等著天上掉餡餅,一切成功都是努力的結(jié)果,讓我們停止無謂的抱怨,收拾好心情,從頭開始,從現(xiàn)在開始,忠誠于你要做的每一件事,不斷完美自己。
《把信送給加西亞》讀后感14
世界上有許多的書短到令人吃驚的程度,而它們所發(fā)揮的作用卻不小。美國作家阿爾伯特?哈伯雷的《把信送給加西亞》,就是這樣一本書。
是什么東西使這本書充滿了如此的魅力呢?一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他那不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),也正像許多公司的那些孜孜不倦、埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣,他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能“把信送給加西亞”的人,那些積極主動、堅忍不拔,積極和堅決完成任務(wù)的人,那些值得信賴、具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像羅文一樣具備軍事知識,但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì),這些道德品質(zhì)正是國家、企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不計得失、不怕困難、忠于職守、愛崗敬業(yè)、積極采取行動,全心全意地工作,高效地完成任務(wù)。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念,F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的“這山望著那山高”,總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說“收獲”而沒用“收入”?因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分,正如書中所說:“不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短暫的……面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。”這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
書中還提到了一種觀點:“每天多做一點”,F(xiàn)在很多人工作時往往是抱著應(yīng)付的態(tài)度,即把老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定必須做的事情做完就行了。這樣的話,只會使自己永遠處在被動的局面,換句話說,這樣無法為自己贏得更多的`機會。書中給出了這樣一個例子,艾倫在一個周六的下午放棄了自己喜歡的球賽,多做了點事情,結(jié)果不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來了一個比以前更重要、收入更高的職務(wù)。艾倫并不是速記員,他也沒有義務(wù)留下來幫那個律師做速記,可他還是留下來幫了律師的忙。他能這么做,反映出他具有助人為樂的內(nèi)在品質(zhì),正是這種良好的品質(zhì),使他獲得了現(xiàn)金收入和更好的職務(wù)。每天多做一點,并不會占用自己太多的時間,卻可以讓自己贏得更多的機會,何樂而不為?
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè)、一個領(lǐng)導(dǎo)、一個員工必不可少的。
《把信送給加西亞》讀后感15
通過閱讀《把信送給加西亞》,我認(rèn)為,其中蘊含的哲理可以概括為“三力”、“三心”、“三度”!叭Α笔侵笀(zhí)行力、創(chuàng)造力、毅力;“三心”是指責(zé)任心、決心、恒心;“三度”是指忠誠度、敬業(yè)度、信用度。這其中,執(zhí)行力是首要的,是企業(yè)的核心競爭力。下面,結(jié)合自身工作實際,我就如何提高執(zhí)行力,談幾點體會和認(rèn)識。
就整體而言,提高執(zhí)行力的三個核心要素是:目標(biāo)、制度、文化。
首先,要有明確的目標(biāo)。目標(biāo)是方向,只有目標(biāo)清晰,才能有的放矢。信息資源部是新成立部門,明確今后工作思路是當(dāng)務(wù)之急,為此,我們將首先制訂出臺集團信息化發(fā)展規(guī)劃,由其來指導(dǎo)我們今后的工作。
其次,要有完善的制度。制度是保障,只有制度健全,才能步調(diào)一致。信息資源部當(dāng)前和今后一段時期的工作,主要由第三方和集團抽調(diào)關(guān)鍵用戶來完成,這就要求我們要建立健全各項規(guī)章制度,用制度來管權(quán)、管人、管事,確保各項工作有條不紊的進行。
最后,要有優(yōu)秀的文化。文化是靈魂,只有文化卓越,才能形成合力。信息資源部作為推動集團信息化建設(shè)的.關(guān)鍵部門,將責(zé)不旁貸的當(dāng)好宣傳員和講解員,將工業(yè)4.0、中國制造20xx、互聯(lián)網(wǎng)+等信息化建設(shè)的發(fā)展方向、信息化建設(shè)的典型案例、集團信息化建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法等及時與集團全員分享,努力打造信息化型企業(yè)文化。
就個人而言,提高執(zhí)行力的三個核心要素是:態(tài)度、能力、毅力。
第一,要有積極的“態(tài)度”。態(tài)度決定高度。個人沒有好的態(tài)度,執(zhí)行力就會大打折扣。信息資源部是情報部門和參謀部門,作為信息資源部的一員,我將端正態(tài)度,主動思考、主動工作、主動作為,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
第二,要有高超的“能力”。能力決定成敗。個人沒有好的能力,執(zhí)行力就會無從談起。按照集團“四·五”戰(zhàn)略,信息管理能力將是集團未來重點建設(shè)的三個核心能力之一。作為信息資源部的一員,圍繞部室職能定位和信息化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)研究兩條主線,我將以“下基層”和“走出去”為抓手,開展好各項工作。對于信息化建設(shè)工作,我將重點“下基層”,切實了解基層企業(yè)和員工的真實需求,將信息化建設(shè)成好看、好使、好用的工具;對于產(chǎn)業(yè)研究工作,我將重點“走出去”,與中央、政府各級研究機構(gòu)建立緊密聯(lián)系,實現(xiàn)溝通交流的常態(tài)化,將宏觀經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)等呈報董事長,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確的基于大數(shù)據(jù)分析的參考依據(jù)。通過“下基層”和“走出去”,真正將自己塑造成既專又博的復(fù)合型人才。
第三,要有堅強的“毅力”。毅力決定成效。個人沒有好的毅力,執(zhí)行力就會極不穩(wěn)定。信息化工作是一項長期艱巨的任務(wù),不可能一蹴而就,我們初步確立了集團信息化建設(shè)5-10年的發(fā)展規(guī)劃;我國確定了中國制造業(yè)到20xx年的10年發(fā)展規(guī)劃;按照工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn),可能需要20年,甚至更長的時間才能達到既定標(biāo)準(zhǔn)。作為信息資源部的負(fù)責(zé)人,我將認(rèn)清形勢,按照規(guī)劃,制定各階段的建設(shè)計劃,一步一個腳印的把集團的信息化工作建設(shè)好、發(fā)展好。
總之,讀《把信送給加西亞》,感觸良多。在今后的工作中,我將以安德魯·羅文為榜樣,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅決貫徹執(zhí)行集團有關(guān)決定,以飽滿的熱情,積極工作,力爭上游,努力作為,按照王澤董事長“想干事、能干事、干成事”的人生態(tài)度,努力向自己的崗位職責(zé)交一份合格的答卷。
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