讀致加西亞的信有感集合15篇
讀完某一作品后，大家一定都收獲不少，是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢？以下是小編收集整理的讀致加西亞的信有感，歡迎大家分享。
讀致加西亞的信有感1
該書敘述了一個淺顯的故事，加西亞是古巴的一位起義軍首領(lǐng)，把信送給他的是美國西點軍校畢業(yè)的羅文中尉。1898年美西戰(zhàn)爭爆發(fā)，美方急需加西亞將軍的協(xié)助，怎樣才能把信件送到加西亞手中，美國情報局局長阿瑟·瓦格納上校向總統(tǒng)麥金萊推薦了羅文中尉。在得到總統(tǒng)的口頭指令后，羅文在最短的時間內(nèi)客服重重困難，義無反顧地冒著生命危險完成了使命，把一封維系民族存亡命運之信送給了加西亞將軍，為國家爭取了戰(zhàn)爭的主動權(quán)。
讀了《致加西亞的信》這本書后，我感觸頗多，獲益匪淺。羅文在此事件中的表現(xiàn)，說明他是一個責(zé)任心和使命感很強的'人。堅強的意志力和對所從事事業(yè)的忠誠，使他成為一個不講任何條件并把完成工作任務(wù)放在第一位的人。羅文送的不僅僅是一封信，而是美利堅的命運，整個民族的希望。羅文的忠誠、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性令我敬佩。該書所揭示出的敬業(yè)、誠信、忠誠、勤奮的精神，正是人性中最為高尚的一面，作者阿爾伯特.哈伯德通過本書也向世人揭示出了其成功的奧妙。
讀罷此書，我體會頗多：1、責(zé)任。我們終日提倡的“敬業(yè)愛崗”，如若沒有極強的責(zé)任心是不可能做到的�！柏�(zé)任”是一個人的行動指南和原動力之一。假如我們每個人都提高自己的責(zé)任心，自覺主動地做好本職工作，像“羅文”那樣敬業(yè)、忠誠、保質(zhì)保量完成上級給予的任務(wù)，定會實現(xiàn)自身的價值。2、忠誠。這里所說的忠誠是對黨的忠誠、對國家的忠誠和對人民的忠誠。我們不應(yīng)該只是口上掛著忠誠說著敬業(yè)，應(yīng)該用我們的實際行動去表現(xiàn)，因此無論我們在哪個崗位上都應(yīng)該盡心盡力，恪盡職守。3、服從。羅文作為一名軍人，服從是他的天職，在面對有生命危險的任務(wù)時，他義無反顧的去執(zhí)行命令，這說明羅文不僅僅具有軍人的作風(fēng)，也可看出他的敬業(yè)精神：言必行，行必果。4、信任。當(dāng)總統(tǒng)麥金菜得知中尉羅文能夠勝任這次任務(wù)時，他沒有去猜測和懷疑，而是立刻派他出發(fā)，正是因為這種信任才會有羅文的出色表現(xiàn)。
“把信送給加西亞”已經(jīng)演變成一種忠于職守、信守承諾的象征。我們需要像羅文這樣的“送信人”，而如今像羅文這樣的人還相當(dāng)缺乏。其原因在于：不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是大家習(xí)慣性地給自己設(shè)障礙、擺假設(shè)、找借口、尋理由�！拔颐�、沒空”、“人少，沒辦法做到”，“能做到這樣已經(jīng)不錯了”，“不要太理想化了”，“讓某某做可能會更好些”等種種理由推托，這些現(xiàn)象就是責(zé)任心不強、不愿干工作、不想干工作、工作缺乏積極性的表現(xiàn)。以這樣的態(tài)度工作，我認為是對自己不負責(zé)、是對人民不負責(zé)、是對國家不負責(zé)，更談不上忠于職守、信守承諾。相反，羅文卻為我們樹立了一個光輝的典范。
讀致加西亞的信有感2
事實上，《致加西亞的信》只是一篇只有24個段落的文章，但正是這樣一個簡練的故事，引發(fā)了我們對人性的種種思考，也使之成為經(jīng)濟管理領(lǐng)域一部不朽的教科書。
美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國非常需要同古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系，但當(dāng)時加西亞正在大山深處，沒有人知道他的具體位置。有人向總統(tǒng)推薦說：“有一個叫羅文的人，如果有一個人能找到加西亞將軍，那個人一定就是他�！庇谑牵麄儗⒘_文找來，交給他一封信——寫給加西亞將軍的信。關(guān)于羅文中尉如何將信收好，如何歷盡艱辛將信送給加西亞將軍，這些都不是我想說明的`，我只想強調(diào)——麥金來總統(tǒng)將信交給羅文，羅文接過信之后并沒有問“他在什么地方”。
像他這種人，我們應(yīng)該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一所大學(xué)里。年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是需要一種敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意的完成任務(wù)——“把信送給加西亞”。當(dāng)上級交給員工一件事時，他會默默地接受任務(wù)，不會問任何愚蠢的問題，也不會千方百計的將之推給別人，而是全力以赴地完成任務(wù)。這種人永遠不會擔(dān)心被解雇，也永遠沒有必要為了加薪而罷工。
我們不得不承認，這種人無論處在什么環(huán)境都會是贏家，因為贏在執(zhí)行！
讀致加西亞的信有感3
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強不息。一個人正在走向成功是因為這個人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個完美的生活。做出決定，然后采取行動，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對成功充滿信心，那么這個人就一定能行！如果有人告訴我，我終身都不會取得成就，我不相信這些謊言。對于我來說，別人告訴我的消極事情都無關(guān)緊要，重要的是我在做出決定之后，我是否采取了必要的行動。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動，你就能做到。
假如有人讓我給加西亞送信，我想我能。也許你會認為我太狂妄或者說是太遙遠，但事實上這并不是狂妄，也不遙遠，而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說“把它送給加西亞”。把信送給加西亞，我準(zhǔn)備好了。我也想讓你把信送給加西亞，而且要做得最好！
敬業(yè)。我認為這是作為一個人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項工作，才能獲得工作上的成功。為完成任務(wù)和達到既定目標(biāo)，可以付出各種的努力，我絕不抱怨現(xiàn)時的條件和遇到的各種困難。我認為，同一種你我他都從未接觸過的工作，你能做到，他能做到，我也能做到。我相信沒有原本的天才，我更相信，加西亞也從不認為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因為他在工作中得予經(jīng)歷的案例多而獲得的經(jīng)驗的總納。只是在時間上有所懸殊而已。
在戰(zhàn)后的日本（據(jù)史獻資料獲悉），全國都處于廢墟之中，百廢待舉。為了興辦教育，全國緊衣縮食，從并不寬裕的財政中撥出專用資金，拿出最好的食物和校舍。因為達不到相應(yīng)的目標(biāo)，很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實，能夠取得那樣的成果已經(jīng)是不錯的了。但他們卻認為是自己沒有將事情做好、愧對民眾，極度的敬業(yè)和自責(zé)，使他們選擇死亡。經(jīng)過全國上下幾十年的努力，現(xiàn)時日本的教育已經(jīng)走在了世界的前列，科技實力和經(jīng)濟實力更是為世人矚目，成為僅排在美國之后的世界第二號資本主義強國。他們認為：“世上無難事，只怕工作狂�！币粋�爭當(dāng)工作狂的民族，無怪乎能在各方面取得與其他世界強國相抗衡的實力。除了感嘆和敬佩，更需要的是奮起直追，在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力并取得成績，不斷超越。
自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己，別人才會相信你。自信的源泉來自對自我的'全面認識，關(guān)鍵是對自己能力的認識。隨著自信的不斷提升，個人能力也隨之得到相應(yīng)提高。有實力，人也會更加有自信，才會得到別人的信任，才會在各自的領(lǐng)域獲得更好的成就。韓國人憑借著極端的自信、極端的自尊，敢于在科技、經(jīng)濟、文化、體育與美、日、歐叫板，并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信：韓國的今天就是中國的明天，就因為國人的開放的眼光、踏實的行動和自信的胸懷。
責(zé)任。人在現(xiàn)實生活中扮演著不同的角色，不同的角色意味著不同的責(zé)任。只有每個人各安其位，各負其責(zé)，整個社會才會正常運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)實中只有分工的不同，沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人，做任何事都會成功。無論身在何種位置，都得對自己的工作負責(zé)，因為工作意味著責(zé)任，責(zé)任意味著人存在的價值。不管這個人處在什么位置，更重要的一點，就是有最貼切他的一種動力或鼓勵，而不是靠督促來實施。我們都肩負著公司的使命，作為公司的每一成員，都必須團結(jié)并進，而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人，你更應(yīng)該身先士卒，雷厲風(fēng)行，下屬才會以你作為榜樣，作為中心點，才會有一種積極上向的工作態(tài)度。
榮譽。生活在集體中，需要每個成員的付出，取得的榮譽是屬于集體的，也是屬于個人的。只有將同心協(xié)力，將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標(biāo)有著強烈的榮譽感，為其實現(xiàn)付出過汗水和智慧，方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過，才能感覺到其中的榮譽來之不易，才會更加珍惜集體的名聲和榮譽，也才會為了集體的榮譽鞠躬盡瘁、死而后已。
該做的就不要問會得到什么。我希望做一個能將信帶給加西亞的人，做一個敬業(yè)、自信、具有責(zé)任感和榮譽感的人，做一個不會對社會有負面影響能推動人類文明進步的人。
讀致加西亞的信有感4
《致加西亞的信》是一本曾轟動并一直暢銷全球的小冊子。故事中的送信英雄——安德魯·羅文，一名美國陸軍中尉，身處在自己并不了解并且危機四伏的的異國他鄉(xiāng)，在對送信路線及收信人身在何處詳情不明的情況下，憑著心中對命令的絕對服從、對祖國和軍隊的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰(zhàn)勝了常人難以想象的種種困難，終于完成了總統(tǒng)交給他的任務(wù)——把信交給加西亞將軍。故事雖然簡單，但卻在近百年時間里，在全世界范圍內(nèi)，掀起了無數(shù)次學(xué)習(xí)討論的熱潮。為什么？我想，是因為這本書中所揭示的敬業(yè)、忠誠、勤奮的精神，反映出了人性中光輝的一面；是因為阿爾伯特·哈伯德向世人揭示了成功的真理。
《致加西亞的信》一書中的羅文，為我們樹立了一個忠誠、積極、服從、敬業(yè)的形象。這種忠誠、敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)不是與生俱來的，也不是管理者強加的，而要靠自己去自覺地磨練和養(yǎng)成。羅文是忠誠的，也是敬業(yè)的。在他接到命令以后，心里只有一個念頭，就是盡快把信送給加西亞將軍，完成總統(tǒng)先生交給他的神圣使命。同樣做一件事，懶懶散散、漠不關(guān)心、馬馬虎虎的做事態(tài)度，和勤勤懇懇、神情專注、充滿激情的做事態(tài)度，結(jié)果往往是完全不同的，這就是被動的行為和主動的行為的差別。
我想：“如果送信的那個人是我，我是不是也能象羅文那樣出色的完成任務(wù)？”捫心自問，答案讓人汗顏。并非說我不能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，而是懷疑在重重困難險阻面前是否能始終保持有完成任務(wù)的信心而不退縮、不抱怨。我想，與羅文相比，我們大多數(shù)人所缺乏的正是這種堅定的毅力和必勝的信心。
我欽佩羅文的敬業(yè)精神。對上級的托付，立即采取行動，頃盡全力去完成任務(wù)的精神。當(dāng)羅文接到給加西亞送信的任務(wù)時，并沒有問“他在什么地方？我如何同他聯(lián)系？怎樣到那兒？”等問題，而是責(zé)無旁貸的接受了命令，憑借自己的勇氣和才智，出色的完成任務(wù)。這種不畏艱難、勇于拚搏的“羅文”精神，不單單值得我們敬佩，也更值得我們學(xué)習(xí)。這種精神，不僅在１００年前的戰(zhàn)爭時期需要，在今天和平時期也需要；不僅在軍隊中需要，在我們公司、企業(yè)中也需要；不僅軍人在接受命令時需要，在我們工作中遇到困難時也需要。
敬業(yè)是一種人生態(tài)度，是珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn)。 敬業(yè)，就是全心全意地對待工作。對絕大多數(shù)人而言，事業(yè)將是你生命中最重要的部分。一個人做事的效率在很大程度上取決于他的'工作精神和態(tài)度。如果做事的時候，感受到的只是束縛和辛苦，敷衍塞責(zé)，劃地自封，以種種借口來遮掩自己缺乏的責(zé)任心 ，只會使自己變得越來越浮淺。人往往是在克服困難的過程中，產(chǎn)生了勇氣、堅毅和高尚的品格。常常抱怨工作的人，終其一生，決不會有真正的成功 。
一個人的工作能力有大有小，學(xué)歷有高有低，但對工作的敬業(yè)精神都應(yīng)不分伯仲。而一個人最重要的態(tài)度之一就是勤奮。 勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅韌不拔的性格和頑強的意志。勤奮不是天生的，是后天的鍛煉和努力得來的。有付出總有回報，絕不停在原地等待天上掉下來的餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果。如果你真的付出了，卻沒有得到相應(yīng)的回報，那是因為收獲的季節(jié)還沒有來到。當(dāng)秋天來臨的時候，你一定會看到掛滿枝頭的累累碩果。
讀完《致加西亞的信》，羅文的形象在我心中鮮活起來。我認為：羅文不是一個神話，羅文一直就在我們身邊，只是和羅文相比，他們的工作太平凡，對推動歷史進程的作用不會立刻顯現(xiàn)。他們的崗位太普通，普通得像一顆螺絲釘那樣容易被忽略，誠然，激情和能力很難在每個人身上像羅文一樣完美體現(xiàn)，但應(yīng)該看到，敬業(yè)、忠誠和勤奮才是這個社會的真正主流。正是那些千千萬萬個敬業(yè)、忠誠的羅文，用他們的智慧、堅韌和勤奮，創(chuàng)造出一個又一個的奇跡，推動著歷史的巨輪飛速向前邁進。
我想，只要我愿意，我也能——把信送給加西亞！
讀致加西亞的信有感5
一些書短到令人吃驚的程度，而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》，就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下，情節(jié)簡單到了極點：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神，完成了把信送給加西亞的任務(wù)，也正像許多公司的那些孜孜不倦，埋頭苦干的領(lǐng)導(dǎo)人和員工一樣，他們的敬業(yè)精神有力地推動了公司事業(yè)的進步。企業(yè)需要能"將信送給加西亞"的'人，那些積極主動，堅忍不拔，積極和堅決完成任務(wù)的人，那些值得信賴，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但一定要具備羅文一樣的道德品質(zhì)，這些道德品質(zhì)正是國家，企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對于工作任務(wù)不計得失，不怕困難，忠于職守，愛崗敬業(yè)，積極采取行動，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)。
讀致加西亞的信有感6
"我只不過是完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。"這是《致加西亞的信》一書中送信人安德魯·羅文中尉在完成任務(wù)后，收到美國第25任總統(tǒng)麥金萊總統(tǒng)賀信時的心里對話。沒有華麗的辭藻，沒有冗長的描述，簡短的語句講述了書中主人公的堅定信念和堅韌的意志。閱讀這本書帶給我的啟發(fā)，有如1913年這本不起眼的簡短小冊子被刊印4000萬冊并流傳至世界各地帶給作者的震撼一般。
這本書講述的故事是1898年4月，美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國總統(tǒng)急于與南美古巴起義軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，但沒有人知道加西亞將軍的具體位置，軍事情報局推薦了年輕的中尉安德魯·羅文去把一封具有戰(zhàn)略意義、關(guān)乎民族希望的情報信送到加西亞將軍手中。羅文中尉二話不說，肩負使命出發(fā)了，他冒著生命危險，憑著過人智慧，本著堅韌品質(zhì)，歷盡艱難險阻，徒步三周后，成功地找到加西亞將軍并把信交給他。
在這本書的序中，作者寫道："英雄就是做了自己應(yīng)該做的工作之人--把信送給加西亞的人。"在社區(qū)工作，離英雄一詞十分遙遠，但這句話卻足夠解答我的諸多疑惑：如何做好本職工作，怎樣提升個人能力和素養(yǎng)，如何盡快適應(yīng)基層、獨當(dāng)一面，怎樣才能發(fā)揮自身優(yōu)勢實現(xiàn)人生價值。其實答案很簡單，就是充分履行敬業(yè)精神，對上級的托付，立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)--做一個能把信送給加西亞的人，那么所有的工作都會圍繞一個最終目標(biāo)而開展，個人素養(yǎng)也會為完成這一目標(biāo)而不斷提升。
作為一名大學(xué)生村官，究竟如何才能將羅文中尉的精神運用到工作中，送好"村官"這封信呢？在我看來：
一是要敬職敬業(yè)
"責(zé)任到此，不能再推"。接到送信的任務(wù)后，羅文中尉沒有問為什么、在哪里、怎么送等等問題就冒著生命危險，克服種種困難，把情報送到加西亞將軍手中。在外人看來，他完成了一件驚天動地、永載史冊的大事，而在他自己看來，正如我一開始引用書中的那段話，他只是完成了上級交給他的任務(wù)。竭盡全力去完成任務(wù)這是他的職責(zé)所在。自進入常西社區(qū)工作以來，才逐漸理解和感受到"上面千條線，底下一根針"這句話的含義，專業(yè)不通、條線不對口等等問題常常讓基層干部對上級布置的工作無從下手，但以完成工作為目標(biāo)，我們就會全力彌補這些不足，下功夫?qū)W習(xí)，協(xié)調(diào)條線工作，確保完成任務(wù)。這就是工作中要有敬業(yè)的精神--全心全意，盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是工作人員做好任何一項事情的基本點，干一行愛一行，才能把工作真正的做好。
二是要勇于求索
對羅文來說，送信給加西亞是一件毫無頭緒，沒有任何線索的任務(wù)。但是在整個執(zhí)行過程中，他不斷地思考，不斷地探索，充分發(fā)揮個人聰明才智，成功將信送給加西亞將軍。同樣，作為一名大學(xué)生村官，基層工作看似簡單，實則千變?nèi)f化，十分復(fù)雜。實際工作中常會感到一頭霧水，摸不著頭腦。對此，必須牢固樹立求索意識、不斷強化求索勇氣，對任何事物都要有思考、有分析，要善于多問幾個為什么。就像羅文那樣去想方設(shè)法完成未知的任務(wù)。只有對工作勤于思考、勇于求知、善于探索，才能始終保持良好的前進方向，不斷地適應(yīng)環(huán)境，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
三是不畏艱難
在找尋加西亞將軍的途中，充滿了艱難險阻，羅文中尉幾次差點被敵人發(fā)現(xiàn)，生命、情報與國家安危都系在他身上。而他幽默又輕描淡寫的`表示他"只是遇到了一些障礙的困擾，受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法從中逃出來并把信送給了加西亞將軍"。在這位年輕中尉迫切希望完成任務(wù)的心中，卻有著不畏艱難的勇氣和不屈不撓的精神。與"送信"相比，社區(qū)創(chuàng)建、新農(nóng)村建設(shè)、綜合治理又何嘗不是艱難的，羅文中尉的精神激勵我們要勇敢地去迎接挑戰(zhàn)，面對工作中的重重困難和挫折，要始終向羅文中尉一樣，堅定完成任務(wù)的信念，發(fā)揚不畏艱難、迎頭而上、冷靜面對、機智處理的優(yōu)良品質(zhì)。
四是團結(jié)互助
盡管十分崇拜書中羅文將軍，但在細細品讀的過程中，我也十分清晰地看到了羅文將軍成功路上擁有高超技能卻始終沉默奉獻、面對重重危機卻始終冷靜應(yīng)對的人，他們?yōu)榱艘粋�目標(biāo)團結(jié)在一起，互相幫助，發(fā)揮自己的優(yōu)勢才能，羅文中尉完成送信任務(wù)并順利返回美國與他們密不可分。在基層工作中，各條線緊密相連，雖然條線分工不同，但是目標(biāo)都是為社區(qū)發(fā)展，比如創(chuàng)建星級社區(qū)、進行檔案工作管理等需要各個條線收集整理相關(guān)資料；社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，不可能只依賴負責(zé)環(huán)境管理的1個或者2個社區(qū)干部，需要社區(qū)工作人員共同配合。我們要更加緊密團結(jié)，盡可能發(fā)揮自己優(yōu)勢，為達成目標(biāo)而共同努力。
羅文中尉的精神不僅僅是敬業(yè)、勇敢、忠誠與團結(jié)，還有很多很多，這本書依然值得我再三反復(fù)地咀嚼。我將與書為伴，以書明志，以書修身，自我培養(yǎng)，做一名"能將信送給加西亞"的大學(xué)生村官。
讀致加西亞的信有感7
如今，大家都在談?wù)摳母铮瑒?chuàng)新，但是社會上總有些人不思進取，安于現(xiàn)狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，這都嚴重地制約著我們事業(yè)的進步和發(fā)展。究其原因，就是缺乏一種對社會和事業(yè)的責(zé)任心，進取心和敬業(yè)心。
讀完這本書，我感到還有我們值得學(xué)習(xí)的地方，這就是同事之間要有一種信任感，欣賞感，上校出于對羅文的信任，把羅文推薦給了總統(tǒng)，總統(tǒng)出于對上校和羅文的信任，把信托付給了羅文，彼此的信任產(chǎn)生一種動力，使羅文的前行才變的那么義無返顧。
可現(xiàn)在生活中恰恰存在這類問題，有時候，我們在不經(jīng)意間，過多的質(zhì)疑了周圍的同事或者朋友�！斑@事他能不能辦成��？”很多時候，你信任他的時候，可能你自己沒有特別在意，但是他會認為“他這么信任我，我應(yīng)該努力去完成” 。所以，這種彼此的信任在一個互動的角色上來說非常重要，是工作順利開展的比較重要的因素，有了這樣的'因素，才可能出現(xiàn)很多的羅文。如果你總是在尋找，總是不信任，無數(shù)的尋找，無數(shù)次的這樣錯過的話，我認為也不會出現(xiàn)羅文。
所以，我們也必須做到不斷地發(fā)現(xiàn)羅文，并樹立其成為團隊的楷模，才能使我們的明天更燦爛。這是社會進步的表現(xiàn)，正像書中所說的那樣：“文明，就是孜孜不倦地尋找這種人才的一段長久過程�！�
讀致加西亞的信有感8
先了解一下戰(zhàn)爭部分背景：美西戰(zhàn)爭(1898.4-1898.8)美國發(fā)動的第一次重新瓜分世界的帝國主義戰(zhàn)爭。1898年4月，古巴三十年解放戰(zhàn)爭取得了決定性的勝利，美國借口其緬因號戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸的事件，向西班牙宣戰(zhàn)，進攻西屬殖民地。它利用海軍優(yōu)勢，在菲律賓的馬尼拉海灣消滅了西班牙艦隊。戰(zhàn)爭進行了10周，西班牙戰(zhàn)敗求和。12月10日，美西簽訂《巴黎和約》�！逗图s》規(guī)定，西班牙將菲律賓、關(guān)島和波多黎各讓給美國，美國付給西班牙2,000萬美元作為“補償”；古巴形式上宣布獨立，實際上成為美國的勢力范圍。這次戰(zhàn)爭使美國奪取了大量殖民地，并強化了它向拉丁美洲和亞洲的帝國主義擴張政策。（摘自維基百科）
忽略羅文送信整個過程細節(jié)的真實性，以書中所描述過程為基準(zhǔn)，羅文的任務(wù)達成，在美西戰(zhàn)爭中對于美方在10周的戰(zhàn)爭中取得勝利起著重要的作用。
引伸到公司，個人目標(biāo)的達成，促成小團隊的目標(biāo)達成，小團隊的目標(biāo)達成往往決定著公司整體目標(biāo)的達成，反過來講，公司的整體目標(biāo)為小團隊提供方向，小團隊精誠協(xié)作的同時個人目標(biāo)隨之而達成，每一個人的成功都離不開所在團隊的合作。羅文之所以能送信成功，一是他個人的努力，二是協(xié)助他送信的古方團隊。
此本書除去送信過程這一章，此后四章的主題分別是：對待工作，要勤奮、認真；對待公司要敬業(yè)、盡責(zé)；對待老板，要忠誠、尊敬；相信自己，超載自己�？傮w闡述了一個良好職場人應(yīng)該要具備的最基本的職業(yè)素養(yǎng)的概念。書中“對待老板、要忠誠、尊敬”一章中的某個觀點前后相悖，前面說“用對待普通人的態(tài)度對待老板”，后面又說“當(dāng)你滿腹牢騷時，受到不平待遇時，請參考老板定律：‘第一條，老板永遠是對的；第二條，老板不對時，請參照第一條’”。
前面出現(xiàn)的觀點在暗指老板也會犯錯，我們要學(xué)會原諒老板，后一觀點，又說老板無錯論。首先，現(xiàn)實生活中，一般的職員，或是像我這樣級別的.職員，基本上是不太可能把老板當(dāng)成普通人看待，因為老板不只是老板，是整個公司大家庭的家長，要管一大家子人的生存，要如何把她當(dāng)普通人看待？再者，老板也是普通人，但非一般意義上的普通人，她肩負著更大的責(zé)任和義務(wù)，正因為這樣，“老板不對時”，更應(yīng)該需要專業(yè)及理性且敢于諫言的同事來阻止“老板不對時”的發(fā)生。通常表現(xiàn)出“滿腹牢騷，覺得不公”的人，共通的特點是認知不足，無論是自身還是對外界，這種情形下，這類人是在用老板定律強迫自己接受工作，又如何能真心理解和體諒老板和公司呢？當(dāng)人們對自身和所處的世界有足夠的認知，明白背后的邏輯之后，就很難再生“滿腹牢騷，覺得不公”這樣的情緒和想法。如果這里的說的“老板”是指你的直屬上司的話，我想我的直屬上司也決不會讓我參照“老板定律”，定是會讓我有錯指出來，更正，改進，無則加勉，上下級相互監(jiān)督，工作良性循環(huán)發(fā)展，雙方及公司三方受益，這是正途。
書中有個觀點我很喜歡“工作中的每一件事都值得我們?nèi)褙炞ⅰ�，工作本身就是由一件件不起眼的輸入和輸出組成，在電子通訊發(fā)達，社交軟件無處不在的情況下，要做到每一件事都全神貫注，還是一件比較難的事情，如何在這樣的環(huán)境下達到既能保持通訊，又能全神貫注的做每一項工作，這也是今后我的一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于“份內(nèi)事”談?wù)勎业目捶�，書中舉了許多例子來表明，只要你做好“份內(nèi)事”，多做一點“份外事”，你就能有無限光明的未來，雖然會晚到，但永遠不會缺席。事實上，以當(dāng)下的中國的一線城市的職場環(huán)境來講，并不是特別適用，目前各行各業(yè)的各種工種、崗位已經(jīng)細化到人人有事做，事事有人管的程度，所以，“份外事”有可能會觸及到他人的正常工作范疇，如果有“份外事”無人做，要靠其他非本職工作員工的自覺性來完成，說明流程上可能出現(xiàn)了問題。我個人的看法是在自己的“份內(nèi)事”上盡可能的追求專業(yè)、極致，同時，了解與自己相關(guān)和對接崗位上的工作內(nèi)容及基本處理方法，以防出現(xiàn)意外或緊急情況時，能夠幫上手協(xié)助解決問題，所以要區(qū)別好什么樣的份外事可以做，什么樣的份外事不需要做，要合理安排自己的精力使用和能量輸出。
在我的學(xué)生時代，老師教授過一個儒家思想“慎獨”，用土白話說就是遵守規(guī)則，自覺行事，這個概念影響我至深。小朋友眼里的世界非黑即白，成年之后才發(fā)現(xiàn)這個世界是沒有黑白分明，只是不同的灰度，工作也是一樣，書中還有許多地方值得我們深度去探討，去粕留精的過程本身就是一種學(xué)習(xí)和成長，還要保有一定的批判精神和接受批判的精神，希望可以走向更通透的人生。
讀致加西亞的信有感9
據(jù)說《致加西亞的信》鼓舞了一代又一代的人，在市面上經(jīng)久不衰。帶著好奇與質(zhì)疑，我翻開這本書一看究竟。開頭便說，人類語言里最偉大的詞匯就是“自信”。我相信工作的雙手，思考的大腦和愛的心靈。緊接著便說，只有才華，沒有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神，我們能否真的順利前行？在現(xiàn)實世界里，到處看到的都是有才華的窮人。這本書從領(lǐng)導(dǎo)的立場進行分析，一改我們往日所形成的各種成見，讓我們換一個角度來重新審視這個社會。
工作中，大多數(shù)的我們總是對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)不立即執(zhí)行，而是發(fā)出一連串的質(zhì)問——為什么是我？從哪里開始？要做到什么程度？懶懶散散，漠不關(guān)心，馬馬虎虎的工作態(tài)度，對于許多人來說似乎已經(jīng)變成常態(tài)。除非苦口婆心，威逼利誘地強迫，或者，請上帝創(chuàng)造奇跡，派一名天使相助，否則，這些人什么也做不了。工作是為了我們，如果人們都不能為自己而自動自發(fā)，你又怎么能期待他們?yōu)閯e人服務(wù)呢？我們得到的和我們所付出的成正比，如果我們能最大程度地發(fā)掘我們的潛能，努力工作來回饋我們的社會的話，我們也同樣會得到很多。
對于工作要嚴謹，要用心，工作過分隨意的.人，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。那些不滿于薪水低而敷衍了事的人，固然對老板是一種損害，但是長此以往，無異于使自己的生命枯萎，將自己的希望斷送，一生只能做一個庸庸碌碌，心胸狹隘的懦夫，是自己埋沒了自己的才能，湮滅了自己的創(chuàng)造力。所以從現(xiàn)在開始，努力工作吧，因為一個敬業(yè)的人肯定是受人尊敬的人。
我們不要要求立即取得回報，要讓我們的努力成為一種習(xí)慣，堅持導(dǎo)致習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格決定命運。我們?nèi)绻袡C會研究那些成功人士就會發(fā)現(xiàn)，他們并非始終高居事業(yè)的頂峰。在他們的一生中，曾多次攀上頂峰又墜落谷底，雖起伏跌宕，但是有一種東西永遠伴隨著他們，那就是能力。
而一次次失敗的經(jīng)歷考驗了他們的意志，豐富了他們的閱歷，使他們吸收了更多的教訓(xùn)，因為錯誤是我們學(xué)習(xí)的最佳時機，只要我們擺正心態(tài)，不一味逃避，勇敢面對的話，當(dāng)困難過去以后定將是美好事物的重新開始。就像羅斯福曾經(jīng)說過，有好消息來臨之前，事情總是越變越糟。而對于渴望成功的人來說，拖延的破壞性最為強烈，也是最危險的惡習(xí)，它使人喪失進取心。一旦開始遇事拖延，就很容易再次拖延，直到成為一種根深蒂固的習(xí)慣。解決拖延的唯一良方就是行動。
當(dāng)然這里的行動不是遇事不加考慮，想起什么做什么，而要有一個輕重緩急的概念。也不是過于謹慎，過于謹慎便是優(yōu)柔寡斷，我們要在生活工作學(xué)習(xí)中逐漸建立起這樣一種判斷力。人恐怕一生要走好幾條路才能達到自己想要的地方。從職業(yè)的角度，難免要調(diào)換幾次工作。但是，這種轉(zhuǎn)換必須依托于整體的人生規(guī)劃。盲目跳槽，雖然在新公司的收入能有所增加，但是，一旦養(yǎng)成了這種習(xí)慣，跳槽不再是目的，而成為一種慣性需要用行動落實的小事很多。
少數(shù)人需要智慧加勤奮，而多數(shù)人卻要靠忠誠加勤奮。美西戰(zhàn)爭發(fā)生后，羅文接收到美國總統(tǒng)麥金來的給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞的信以后，并沒有問“他在那里？”。而是立即啟程，只身一人，經(jīng)歷重重艱難險阻，在古巴愛國人士的援下，終于將信送到了加西亞將軍的手中，并帶著一個加西亞派到美國的帶著古巴、西班牙重要情報人員再次經(jīng)歷九死一生回到美國，出色地完成了任務(wù)�？偨y(tǒng)在信中對他說你勇敢地完成了任務(wù)，而羅文認為，我只不過完成了一個軍人應(yīng)該完成的任務(wù)。
無論從事什么職業(yè)，都應(yīng)該精通它。讓這句話成為你的座右銘吧！下定決心掌握自己專業(yè)領(lǐng)域的所有問題，使自己變得比他人更精通。所以必須樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，也要不斷拓寬自己的知識面。一些看似無關(guān)的專業(yè)知識往往會對未來起巨大作用，而“每天多做一點”則能夠給你提供這樣的學(xué)習(xí)機會。愛崗敬業(yè)，做一個受人尊敬的送信人！
讀致加西亞的信有感10
全球暢銷第六名的書，固然無可挑剔。
百度了阿爾伯特？哈伯德檔案，你會看到他的一生并非打工一族，而他在寫這本書的時候，完全是以一個企業(yè)老板的身份。
我不得不佩服作者，每一句話的前者都讓我討厭，而后者又讓我覺得是那么的理所當(dāng)然，無謂回報的付出，隨之而來的是地位與金錢。
敬業(yè)、忠誠、勤奮，這是每個打工者應(yīng)有的品行。當(dāng)然，這本書之所以說是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。，是因為這是每個老板想要的結(jié)果。難道不覺得，因為這本書，會為老板省很多事嗎？
對，人應(yīng)該有比薪水更高的目標(biāo)，要是一種精神享受，在工作中充分挖掘自己的潛能，發(fā)揮自己的才干，那更是一場精神盛宴。試問，有幾個人達到了這種境界。那么，在這里，我得為那些已經(jīng)達到和正要達到的人們表示敬仰，因為，我在努力試著讓自己無謂起來。
既然選擇一份工作，那我們都得把它看做是最偉大的事業(yè)來做，當(dāng)做最愉快的事情來做，認真做，用心做。想要做到完美，那么，就得像作者所說，反對懶惰。對自己的公司，就應(yīng)該敬業(yè)、自動自發(fā)、每天多做一點、超越平庸、選擇完美。
我常聽到這樣一句話，這是咱們的.事業(yè)，你把它當(dāng)成自己的事來做，你會發(fā)現(xiàn)其中不一樣的奧妙。照做以后你會發(fā)現(xiàn)，比以前更努力了，更投入了，更用心了。對，這是每個員工應(yīng)有的想法。跟著一個有能力的老板，你會學(xué)到那些在別的同事身上學(xué)不到的東西。那么學(xué)到以后呢，是不是應(yīng)該感激我們的老板，因為他帶給我們的，不僅僅是金錢，還有能力。
對不起，我恐怕無法接受這項任務(wù)，我的能力不夠，能夠清楚地認識自己現(xiàn)有的能力固然是好事，但很多事，你不憋一憋自己，又怎么知道自己到底能爆發(fā)多少的能量呢？咬咬牙，自己不會，就算是請教長輩也得把它給完成了，而且得完成的完美。
成功與其說是取決于人的才能，不如說取決于人的熱忱 熱忱？理解容易做起難的字眼。如書中所言熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量，它使你保持清醒，使全身所有的神經(jīng)都處于興奮狀態(tài)，去進行你內(nèi)心渴望的事；它不能容忍任何有礙于實現(xiàn)既定目標(biāo)的干擾。那么，努力去做吧，請用你的所有，換取滿腔的熱情吧。
老板，這個項目你換個人做吧，它浪費了我太多的時間和精力，卻還是看不到所帶來的利益。等等，你做完了嗎？沒做完你怎么知道沒有利益。說這話之前，請忍耐，請堅持。沒有耐心你怎么做好每一件事，沒有堅忍不拔的決心，你怎么戰(zhàn)勝困難來成功？成功有兩個最重要的條件：一是堅定，二是忍耐。這些，你都做到了嗎？
讀完這本書，唯一覺得遺憾的是，作者忘記了一個最簡單的詞團結(jié)就是力量。為什么總統(tǒng)要把信交給羅文一個人，讓他一個人徒步走過危機四伏的國家才把信交給加西亞，而不是派一個隊伍去？那樣不是會更安全的把信交到加西亞的手里嗎？
一個企業(yè)固然需要一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)者，也需要有像領(lǐng)導(dǎo)者一樣有能力的員工，可一個有著協(xié)作能力的精英團隊卻是必不可少的。
為什么他會在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的同時被同事指指點點？他的團隊意識哪去了？同事之間和睦相處的念頭哪去了？
向老板學(xué)習(xí)的時候，何不也學(xué)學(xué)其他同事身上自己沒有的東西。相信老板、相信自己的時候，何不也相信你的伙伴也能和你一起做到。一個人為難的時候，何不請教自己的伙伴。一個人把在老板的事業(yè)當(dāng)做自己的事情來做的同時，不是比一群人做自己的事來得更容易。一群人的腦袋，總比一個人的腦袋夠用吧。
所以，你不僅僅是一個人在戰(zhàn)斗，你還有你的伙伴，是你們一群人在戰(zhàn)斗，一群人在努力。
讀致加西亞的信有感11
一項幾乎不可能完成的任務(wù)，一句簡單的承諾，羅文中尉毫不猶豫地接受使命，冒著生命危險把信送給了加西亞將軍···，讀罷《致加西亞的信》我不禁掩卷沉思，我深深的被主人翁那顆堅毅而勇敢的心所折服。
成功總是眷戀那些有著堅定信念的人，那些忠于使命的人，羅文中尉正是這樣一個人。他用行動證明即使過去100年后，成功仍然離不開“堅毅的人格品質(zhì)”。堅毅源于忠誠，忠誠源于信念，如果不是對美國總統(tǒng)所賦予的使命的深刻理解和高度認同，羅文中尉又怎能無所畏懼，始終忠于職守。“如果一個人能將公司的利益放在心中，他就是公司的總經(jīng)理，如果能將國家的利益放在心中，就是國家總統(tǒng)，如果能將世界的利益放在心中，就是上帝。”不同的時代，共同的音符，在“格林豪泰”的日子里我更是加深了對公司組織目標(biāo)、愿景的認同和理解。在我們的實際工作中何嘗不是會有不可完成的任務(wù)呢？然而，又有多少任務(wù)是因為我們沒有堅定的使命感而失敗的呢？答案不言而喻，工作沒有貴賤，崗位不分高低，一切服從安排、一切忠于使命，才能創(chuàng)造出更大的自我價值，進而為公司的發(fā)展開拓更廣闊的前景。
成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，羅文中尉從一開始不知道任務(wù)的內(nèi)容到毫不猶豫的接受和圓滿完成任務(wù)，他表現(xiàn)得既機智勇敢又沉著冷靜。試問，在面對一項等同于生死抉擇的任務(wù)時有多少人能做到迎難而上呢？當(dāng)羅文并沒有問“加西亞在哪里”，就直接接受任務(wù)時，我相信他早已把個人生死放在一邊，做好準(zhǔn)備面對最嚴峻的生死挑戰(zhàn)，不難想象如果羅文中尉要想推脫送信那會有很多個理由可以說出口，但是他一句都沒說。心底無私者天地寬，只有在任務(wù)面前放棄個人的私心雜念考慮，專注于任務(wù)的解決方案本身，才可以獲得積極樂觀的工作激情。在格林豪泰有這樣一句格言“世上沒有白吃的午餐，沒有白干的活”，正是羅文中尉平日里看不起眼的磨練成就了他送信行動的成功。
沒有一顆“勇敢的心”你將無法到達成功的彼岸。“他們隨時都可能把我當(dāng)作一個間諜長，一旦被發(fā)現(xiàn)就意味著死亡。面對咆哮的大海，我在想，成功永遠不是一次航行”在羅文中尉經(jīng)歷的長達20天的.長途跋涉，敵人的威脅、大自然的折難一個接著一個，是退縮還是前進這個問題無時無刻不在考驗著羅文的勇氣，這時候想是沒有用的，要想成功就必須勇敢的行動，羅文中尉正是這樣做的。如果在工作中懷著“勇敢的心”，我們就能迎難而上，勇挑重擔(dān)，當(dāng)我們每一個員工都能與“勇敢的心”為伴，那我們的團隊就會是如同橡樹一樣擁有旺盛的生命力和強大的凝聚力了。
“勇敢的心”也是睿智的心，勇敢的行為不退縮更不冒進�！凹游鱽唽④娋驮诎蛠喣ぁぁぃ壹庇谂c加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但是我的建議沒有被采納�！绷_文中尉在即將見到加西亞將軍的關(guān)鍵時刻也沒有讓冒進取代睿智，他知道送信行動需要團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而不是個人英雄主義的行為。認識了這時的羅文，我們就不難理解為什么有那么多的失敗者倒在了曾經(jīng)觸手可及的成功面前。勇敢的心不乏睿智，睿智源于內(nèi)心的自省，或許勇敢的面對自己才是“勇敢的心”的起點。
100年來，《致加西亞的信》一書在全世界廣為流傳，書中的敬業(yè)、忠誠、勤奮的理念激勵著眾多讀者。我們在探索成功的路上可能會遇上太多不可預(yù)見的磨難，而我能給你的除了祝福還有一顆“勇敢的心”，朋友。
讀致加西亞的信有感12
讀完致加西亞的信感觸頗深，看似平凡簡單的道理，似乎大家都明白，但是否能夠做好以及能否堅持下來這才是需要我們認真思考的！無論大家身處哪個行業(yè)，從事什么工作，都離不開勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信和責(zé)任這幾個字眼。如果這些詞匯大家都能夠完全理解并堅持做下去，我想，你就會成為你所在行業(yè)以及所在公司的佼佼者。
勤奮——持之以恒
千里之行，始于足下，無論做什么工作，首先要把自己的事情做好，從每一件事做起，努力工作，拒絕懶惰。"不積跬步，無以至千里"這個道理上學(xué)時都學(xué)過，事要一件一件的做好，目標(biāo)才會一步一步的實現(xiàn)。積極進取，全力以赴，在工作中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗，獲得更多的成就感，實現(xiàn)自己的人生價值。成功其實很容易實現(xiàn)，它與天分無關(guān)。有很多天資聰穎的人最終碌碌無為，也有很多平淡無奇的人最終卻創(chuàng)造了奇跡。成功的必要條件就是勤奮，并持之以恒堅持不懈。
敬業(yè)——熱愛工作，積極主動
敬業(yè)不僅僅是為了工作本身，更是為了自己未來的進步與發(fā)展。一個人的成功在很大程度上取決于自己的思考方式。我們每個人都天生具有熱情、正直、信心、決心等優(yōu)秀品格，只是在某種程度上被消極、悲觀、當(dāng)一天和尚撞一天鐘等思想所淹沒。所以，要想出色的工作，得到老板的賞識，必須把自己變成一個積極的思考者。熱愛工作，積極主動的去工作，想老板沒有想到的事情，做老板沒有安排的事情，充滿自信的工作，享受快樂的工作，從而在工作中發(fā)揮自己最大的潛能并得到更多的收獲。
忠誠——收獲更多的金錢，更大的發(fā)展空間，更多的成就感
在現(xiàn)如今這樣物欲橫流充滿誘惑的時代，一個既忠誠又有能力的人是非常難得的，但忠誠和能力相比較，我更欣賞前者。忠誠的人無論能力大小，決策者都會給予重任，這樣的人使管理者、決策者放心。相反，能力再強，沒有忠誠度，投機取巧，朝三暮四，不管什么樣的企業(yè)都會避而遠之。來到一個企業(yè)工作，首先你要了解你最想得到的是什么？你想得到的僅僅是金錢，那么你終有一天你可能會步入歧途，斷送自己的大好的發(fā)展前途。相反，如果你把眼光放長遠，積極工作，忠誠于公司，把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的使命，你最終收獲的不僅是更多的金錢，更大的發(fā)展空間，還能獲得更多的成就感！
自信——自信的人最美麗，自信的人能夠創(chuàng)造奇跡
一個人想成為什么樣子，他就能成為什么樣子。如果你不自信，不敢去嘗試，你就無法以積極的心態(tài)去為之奮斗，何談成功？人生的道理總是充滿荊棘，并非一帆風(fēng)順。不管遇到什么樣的.難事什么樣的挫折都不要氣餒，不要流淚，不要悲傷。人難免都會有失策、出丑或者愚蠢的行為，那又怎么樣呢？戰(zhàn)神拿破侖也有打敗仗的時候。上帝創(chuàng)造了人類，并賦予我們思想，就是讓我們大膽的去開創(chuàng)偉大的事業(yè)。自信心這種潛伏在我們腦海深層的東西，會使每個人都具有宏韜偉略，使每個人都感到渾身有使不完的勁。讓我們拋棄恐懼，拋棄膽小，拋棄不好意思，義無反顧，勇往直前，盡情去發(fā)揮創(chuàng)造吧！卡耐基說過："自信是成功的第一秘訣。"我們只要把潛藏在身上的自信挖掘出來，時刻保持強烈的自信心來面對工作和生活中的一切，你就會獲得成功。
責(zé)任——責(zé)任是一種能力，也是一種品格。
責(zé)任是一種能力，也是一種品格。一個人會有很多種責(zé)任，家庭的責(zé)任，社會責(zé)任以及工作責(zé)任。在家里你要當(dāng)一個好爸爸好媽媽，在社會你要當(dāng)一個遵紀守法的好公民，在企業(yè)你要當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)好員工，這些都是我們需要承擔(dān)的責(zé)任。例如工作中難免會有一些失誤或者過錯，聰明的人會主動承擔(dān)責(zé)任，愚蠢的人總是要找各種各樣的理由和借口。表面上能把自己的過失掩蓋掉，使自己的心理得到暫時的平衡。久而久之，人就會疏于努力，不思進取，而是把時間和精力放在如何尋找合適的借口上。無論什么時候，都不要尋找任何借口為自己開脫，要努力尋找問題的解決辦法，問題的根源，這才是最有效的工作原則，也是責(zé)任心的最好表現(xiàn)。我想任何一個老板都會欣賞有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工，這樣的員工才會讓企業(yè)發(fā)展的更好。
綜上所述，勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信和責(zé)任這些都是我們需要加強學(xué)習(xí)，需要完善自己，需要持之以恒堅持不懈的地方，這些寶貴的優(yōu)秀的品格也是我們大家需要向羅文上校學(xué)習(xí)和借鑒的地方，與君共勉！
最后祝大家都能夠成為一個充滿自信，愛崗敬業(yè)，勤奮努力，忠誠于公司，有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工！如果做到這些，你就不是為別人打工，你是為自己打工，這才是打工的最高境界！
讀致加西亞的信有感13
以前聽說過《致加西亞的信》這本書，但由于對敬業(yè)、忠誠沒有多大的想法，所以沒去讀這本書。我覺得敬業(yè)、忠誠、服從本應(yīng)該是我們的職守，我們要做的就是執(zhí)行，那我們應(yīng)該怎么做呢？取而代之的是工作上的浮躁、懶散、抱怨、急功近利等等。敢問，誰能做到像羅文那樣去送完這封信呢？這對我們來說應(yīng)該很少人能做到，感謝教務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)這次推薦這本書讓我們學(xué)習(xí)，使我有機會細細領(lǐng)會這本書的精髓。
讀完了《致加西亞的信》以后，我很感動，心里也有一絲震撼，作者阿爾伯特·哈伯德，向我們闡明了當(dāng)今社會人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用，現(xiàn)在的社會擁有這些的有幾個人？
我們常常看到，許多年輕人以投機取巧為榮，工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經(jīng)在我的身體里面蔓延，甚至到了無法消除的地步，還好《致加西亞的信》及時的來到了我的身邊，讓我真正找到自我，找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因為一直以來我都是消極、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活，曾經(jīng)也因為自己的待遇薪水、生活的種種壓力、自己還養(yǎng)活不了自己等等一系列問題而煩惱，總感覺自己那么忠誠的為他一心一意的做事，得到的卻是自己都養(yǎng)活不了自己的待遇，感覺自己是受害者，上當(dāng)受騙，總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大，整天胡思亂想，是不是當(dāng)初不該留下，是不是選擇工作上的一個大錯誤，在不停的后悔與掙扎中苦熬著，最終，不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味，自己的神經(jīng)每天都在不停的跳動，失去了生活本來應(yīng)該具有的色彩，失去了很多本來應(yīng)該是我的機會，讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的信》上面是這么說的：“如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場，和他所代表的機構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時候，我都在不停的問自己，我忠誠了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以后的人生。
回想起剛踏入教學(xué)這行業(yè)，看著一群調(diào)皮搗蛋的孩子，確實沒耐心，就在一些老教師的不斷鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，讓我真正感受到教學(xué)的快樂。有一句話說得好，態(tài)度決定一切，確實是這樣的。(讀后感 )自信，只有不斷的'提高自己，才可以提高自己的競爭力，才能獲得事業(yè)的不斷發(fā)展和成功，因此保持自信和良好的心態(tài)是贏得成功的關(guān)鍵。在我們安海鎮(zhèn)里就有很多充滿自信的老師，就是憑著這份自信，讓她們在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。如果在教學(xué)中遇到困難，我能把一些優(yōu)秀的教師做為學(xué)習(xí)的榜樣，經(jīng)常為自己打打氣，鼓鼓勁，肯定能創(chuàng)造一個個成功的奇跡。 而不是要求別人為你做什么，要學(xué)著自己去發(fā)現(xiàn)，去探索，不要問為什么，也不要講太多的理由說自己做不好，關(guān)鍵在于自己的努力！
反思自已在工作中，因為缺少自信，不敢去做什么，在做的過程中，總是憂慮重重，退三步，進三步的，中間還有三步的顧慮中。所以在教學(xué)的這兩年里由于我自身的膽怯，我在事業(yè)中失去了很多很多，有時候也會感到壓力很大、遇到不開心的事等，回想起來，感到好笑。
以前我一直以為我是有主動性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺，自己的那些所謂主動性根本不止一提，可以這么說：是自己一直以來都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺得理所當(dāng)然。讀完這本書，讓我感到我們還存在著很多不足。不管是做人、做事，首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是不管做什么事都要堅持不懈，不要總想做這件事會給自己帶來什么好處、榮譽等。光說不練是得不到好結(jié)果。如果羅文總想著完成送信的任務(wù)后會成為英雄的話，可能完成不了這次的任務(wù)。應(yīng)該說，羅文之所以成功，最重要的因素并不在于他有著杰出的軍事才能，而是在于他有著優(yōu)秀的品質(zhì)：忠誠、勇敢、堅毅。正是他的這種優(yōu)秀的品質(zhì)，使他出類拔萃，創(chuàng)造出戰(zhàn)爭史上的奇跡，成為后人光輝的典范。
讀致加西亞的信有感14
什么是主動性，主動性就是沒有人要求你，強迫你，自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀！但是我不會放棄的，我會一直朝那個方向一直努力。
自己在很多方面是不足的，遇到事情容易沖動，不會真正的用自己的'大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說不經(jīng)過大腦，這是非常危險的，杰出無須證明，證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱，自我克制。自己性格屬于那種容易沖動的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因為自己的一些沖動的做法傷害到別人，自己還什么都不知道。
要是你在一個公司、企業(yè)中工作，就不要詆毀它、貶損它，事實上，當(dāng)你貶損它時，就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個刻薄的人，那么也就表明你自己也是，如果你對他人說自己公司的制度無可救藥，那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信你自己的老大，相信公司的所有同事，等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了，你會很窮嗎？哪個老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲？既然你選擇了在他的公司做事情，就好好干吧！努力干吧！團結(jié)公司的所有職員，這個社會不是我一個人的，我一個人在社會上也是微不足道的，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，努力讓自己真正成為公司的一部分，讓公司的人接納你，你將贏得更多的機會，將來一起努力共同建立一個比較和諧的企業(yè)大家庭。
讀致加西亞的信有感15
88頁，是《致加西亞的信》這本書的頁數(shù)，相比于其他書來說，書短到令人吃驚的程度，但它所發(fā)揮的作用卻不小。
讓我們來看看這本書的情節(jié)吧：19世紀美西戰(zhàn)爭中，美方有一封戰(zhàn)略意義的書信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒人知道他在什么地方。此時，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是它倡導(dǎo)了一種理念：對工作敬業(yè)，忠誠和勤奮的精神�，F(xiàn)在有這樣一個普遍的現(xiàn)象，很多人對于自己目前的工作都不滿意，所謂的“這山望著那山高”，總覺得別人的工作比自己的好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點，沒有絕對的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的，我為什么說“收獲”而沒用“收入”，因為“收入”僅僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書中所說：“不要為薪水而工作，因為薪水只是工作的一種報償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的……面對微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，雇主支付給你的工作報酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報酬，乃是珍貴的經(jīng)驗，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比，其價值要高出千萬倍�！边@段話對我的心靈有很大的觸動，在當(dāng)今這個快餐時代，人們越來越急功近利，而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠影響。
如今像羅文這樣的人越來越少，為什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管在給出任務(wù)時，下屬卻丟回一堆的問題。擺困難，讓上級降低要求，有言在先，萬一事情沒辦妥，希望上級體諒等等。或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務(wù)時只能說“沒問題”嗎？誠然不是。設(shè)想如果不能幫助主管解決一些難題的話，那要你有多大用處呢？
我們一直在推崇羅文——那個將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文送信的人和推薦羅文的'人。千里馬不多，伯樂更少。如果沒有阿瑟瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信。因此，美西戰(zhàn)爭從側(cè)面也反映了用人的重要性，而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管，員工的優(yōu)劣，讓每個人去做他最合適的，能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
所謂“一勤天下無難事”。羅文深知這是一項艱巨的任務(wù)，完成這項使命困難重重，但卻沒有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒有問怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對企業(yè)的抱怨上。首先我們應(yīng)捫心自問我們對工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個元素，每一個員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。要加強我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛崗，也許我們沒有機會做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每一個人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽，甚至生存。一個人的微小工作失誤可能引起整個系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個工作的失敗，這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。我們應(yīng)像羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗，為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會，逐步完善自己。一個人的經(jīng)歷往往成就一個人的能力，今天的認真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點。
“忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，付出才有回報”。我們與其為明日的“奶酪”而憂心忡忡，還不如今天開始，爭取做能夠把信送給加西亞的人。
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