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      比貧窮更可怕的是窮人思維讀后感

      時(shí)間:2020-11-29 09:22:32 讀后感 我要投稿

      比貧窮更可怕的是窮人思維讀后感

        比貧窮更可怕的是窮人思維。窮人思維,聽(tīng)起來(lái)好嚇人,反觀日常,卻又發(fā)現(xiàn)它是那么普通的隨處可見(jiàn)。

      比貧窮更可怕的是窮人思維讀后感

        如何擺脫窮人思維?

        建立時(shí)間價(jià)值的概念

        感悟:不同的人的時(shí)間價(jià)值不一樣,時(shí)間價(jià)值就是就個(gè)體而言,此時(shí)此刻你的時(shí)間用金錢(qián)來(lái)衡量的話,值多少錢(qián)。

        減少做那些時(shí)間花得多收益少的事情。

        牢記沉沒(méi)成本不可追

        沉沒(méi)成本,是指以往發(fā)生的,但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看,以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素,當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益,而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。 [1]

        人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候,不僅是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處,而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的.支出,如時(shí)間、金錢(qián)、精力等稱(chēng)為沉沒(méi)成本(Sunk Cost)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到沉沒(méi)成本的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒(méi)成本則不能被改變。

        錢(qián)已經(jīng)花錯(cuò)了,再浪費(fèi)時(shí)間,就是錯(cuò)上加錯(cuò)。

        感悟:仔細(xì)想想,以前真是發(fā)生了不少這種事故,因?yàn)槌翛](méi)成本,讓家里堆了好多很久很久都沒(méi)用過(guò)的東西。心血來(lái)潮,買(mǎi)了一雙鞋,買(mǎi)來(lái)回來(lái)不喜歡了,感覺(jué)穿著不好看,想著就放在那里吧,花了錢(qián)的后面也許有一天就喜歡了,其實(shí)幾年都沒(méi)有穿過(guò)一次。包括衣服也是,前段時(shí)間,看了斷離舍,把家里好多以前舍不得扔的東西全扔了;隋X(qián)的東西,特別是花了錢(qián)整回來(lái)的錯(cuò)誤的東西,應(yīng)該及時(shí)改錯(cuò),不能一錯(cuò)再錯(cuò),不停的一直錯(cuò)下去,即浪費(fèi)了金錢(qián)還要搭上時(shí)間。 A6603834

        培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向的思維

        好項(xiàng)目永遠(yuǎn)比錢(qián)少,只要目標(biāo)正確,錢(qián)總有辦法解決。

        感悟:無(wú)論什么事情,只要對(duì)自己來(lái)說(shuō)有價(jià)值并且值得去做,就應(yīng)該有目標(biāo)導(dǎo)向的思維。看到這件事情帶來(lái)的美好結(jié)果,不要一味的只看到過(guò)程中的各種困難。那樣只會(huì)讓自己止步不前,固步自封。幾年的一個(gè)教訓(xùn),當(dāng)時(shí)周?chē)姆績(jī)r(jià)很便宜,想訂一套房子,可是我沒(méi)有任何現(xiàn)金或是資金,考慮到一次性要拿出來(lái)一大筆錢(qián)肯定拿不出來(lái),結(jié)果放棄了。但是這個(gè)事情一直成為了一個(gè)心病。因?yàn)閹啄旰笤俅纬霈F(xiàn)相同的情況了,但是由開(kāi)始的一分計(jì)劃沒(méi)有最后卻直接湊出了首付。怎么一下子就拿出來(lái)了呢?這應(yīng)該是以目標(biāo)為導(dǎo)向的結(jié)果。辦法總比困難多。

        減少無(wú)意義的頻繁決策,節(jié)省寶貴的意志力

        比如說(shuō),以基金定投這種被動(dòng)的、不需要決策的投資品種,為主要的投資對(duì)象;再比如說(shuō),需要意志力的活動(dòng)(學(xué)外語(yǔ)、健身等等)只挑最重要的,多了會(huì)影響你重大決策時(shí)的判斷力;

        感悟:無(wú)論是購(gòu)物還是消費(fèi),很多人無(wú)意中都會(huì)有一種習(xí)慣,買(mǎi)東西就去常去的那家店,東西就買(mǎi)自己常買(mǎi)的那個(gè)品牌。整個(gè)過(guò)程在無(wú)意識(shí)中已經(jīng)節(jié)約了意志力和時(shí)間。選新的店家新的品牌需要花費(fèi)很多腦細(xì)胞還不一定就先前常用的好。

        減少無(wú)意義的頻繁決策,在我看來(lái)就是能偷懶的時(shí)候就偷懶。馬云,喬布斯,扎克伯格這些人就是長(zhǎng)期穿著一件一樣的衣服。

        拓展自己的視野

        適當(dāng)做一些眼前無(wú)用的事,防止進(jìn)入只關(guān)注當(dāng)下的管窺狀態(tài),建立長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略意識(shí)。

        感悟:很多時(shí)間,我們做一些事情,不一定都會(huì)有用,可能只是巧恰而已。比如你現(xiàn)在的愛(ài)好,現(xiàn)在的興趣,可能只是一個(gè)消遣的事情,但是你會(huì)你知道你了解,什么時(shí)候會(huì)用的,你卻不知道。興趣愛(ài)好很廣泛的人是什么人呢?應(yīng)該就是現(xiàn)在說(shuō)的狐貍型人才吧。比如公司里面被當(dāng)成百科全書(shū)的人。拓展自己的視野就是見(jiàn)多識(shí)廣。

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