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策劃書(shū)目錄格式模板
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，面對(duì)新的工作，制定好新的目標(biāo)，為此需要好好地進(jìn)行策劃，寫(xiě)一份策劃書(shū)了。那么你會(huì)寫(xiě)策劃書(shū)嗎？下面是小編整理的策劃書(shū)目錄格式模板，歡迎大家分享。
策劃書(shū)樣式目錄
目錄
前言
一、策劃背景
1、電信及產(chǎn)品的介紹
2、電信在深職院發(fā)展面臨的問(wèn)題
3、本次策劃的必要性
二、市場(chǎng)調(diào)研分析
1、宏微觀環(huán)境分析（PEST分析、行業(yè)背景分析）
2、電信在深職院的現(xiàn)狀（SWOT分析）
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1 、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略STP分析
2 、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
3 、營(yíng)銷(xiāo)策略
3、1 產(chǎn)品策略
3、2 定價(jià)策略
3、3 渠道策略
3、4 推廣策略
四、費(fèi)用預(yù)算
五、執(zhí)行率
中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通紛紛瞄準(zhǔn)該市場(chǎng)，運(yùn)用各種策略，搶占商機(jī)，爭(zhēng)奪市場(chǎng)。而深職院正處于海濱城，該地區(qū)的手機(jī)用戶(hù)大多數(shù)是移動(dòng)用戶(hù)，移動(dòng)占有率極高。聯(lián)通用戶(hù)也瓜分了一定的市場(chǎng)份額。但使用電信的手機(jī)用戶(hù)占有率極少，除少數(shù)學(xué)生宿舍使用固定電話與校園內(nèi)分布的IP電話機(jī)。面對(duì)各個(gè)通訊運(yùn)營(yíng)商你爭(zhēng)我搶良性競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)電信如何在深職院原有市場(chǎng)上加以開(kāi)拓，以成為現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題。對(duì)此，中國(guó)電信采取了一系列的措施來(lái)擴(kuò)大自己在深職院的市場(chǎng)占有率，提高自己的品牌知名度。
我們針對(duì)該活動(dòng)在黎明大學(xué)的可行性如何？各款手機(jī)與不同套餐是否能得到同學(xué)們的青睞？以及此活動(dòng)的進(jìn)行能相應(yīng)提高電信多少的市場(chǎng)占有率等問(wèn)題做了相應(yīng)的策劃書(shū)。在策劃書(shū)中我們對(duì)深職院市場(chǎng)宏微觀環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的分析，更加清晰了深職院市場(chǎng)內(nèi)各通訊運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)者情況與黎大師生的消費(fèi)情況，從而進(jìn)一步的鎖定目標(biāo)的人群，制定出了我們認(rèn)為可行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。希望通過(guò)實(shí)施我們的策劃書(shū)后，能促進(jìn)電信公司的總銷(xiāo)售量的提高、預(yù)計(jì)毛利的增加以及大大提高電信在黎大市場(chǎng)的占有率等，以達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)效益
策劃書(shū)目錄格式 1
封面：
一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書(shū)目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言：
在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容，以使廣告客戶(hù)可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。
正文：
第一部分：市場(chǎng)分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素。
�。�1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；
總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
�。�2）市場(chǎng)的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告？
�。�3）市場(chǎng)的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？
這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
�。�1）市場(chǎng)的規(guī)模：
整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額
市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額
消費(fèi)者總量
消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量
以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
（2）市場(chǎng)的構(gòu)成：
構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額
市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么？
未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何？
（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性：
市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性？
有無(wú)暫時(shí)性？
有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？
4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié)。
（1）機(jī)會(huì)與威脅
�。�2）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
�。�3）重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
�。�1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
（2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：
購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)
購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間
購(gòu)買(mǎi)的頻率
購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量
購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)
�。�3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：
對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
對(duì)本品牌的偏好程度
對(duì)本品牌的認(rèn)知程度
對(duì)本品牌的指名購(gòu)買(mǎi)程度
使用后的滿(mǎn)足程度
未滿(mǎn)足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
策劃書(shū)目錄格式 2
封面：
1、 題目（黑體小二居中） 通常要加上單位的標(biāo)志，注意順序。
2、 主辦單位，贊助商，時(shí)間（宋體4號(hào)）
目錄：可以用辦公軟件自動(dòng)生成，注意要有層次。
具體內(nèi)容：
1、概況：原因背景，目的，可行性分析
注意三個(gè)角度——
�、倥e辦方的角度，適不適合該舉辦方?
�、谫澲痰慕嵌�，有沒(méi)有必要投資?有什么好處?
�、鄢修k單位/部門(mén)的角度，為什么可以做?有什么優(yōu)勢(shì)?。
此外，可以先總寫(xiě)主辦單位，贊助商，技術(shù)支持，時(shí)間，方式等
2、安排：總括的一個(gè)大致的安排，有大致的日程表。
3、具體安排：在上述部分上做細(xì)致的闡述.怎么做，什么人做，用什么形式等等.以所有參加者的角度來(lái)闡述如何進(jìn)行，要精細(xì)到每一點(diǎn)上去。
4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣，普及廣的感覺(jué)，方式——廣告，海報(bào)，傳單，廣播，電視等等方式.建議方式：表格的方式——一目了然（其中項(xiàng)目包括：宣傳類(lèi)別，宣傳媒介，對(duì)象—可以適當(dāng)夸大，具體方式，備注—對(duì)用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹，可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項(xiàng)目可以適當(dāng)調(diào)整）。
5、子活動(dòng)的安排（看情況定.）——安排參照2，3點(diǎn)。
6、費(fèi)用預(yù)算：建議方式——表格 包括的內(nèi)容—階段，具體時(shí)間，事項(xiàng)/地點(diǎn)/規(guī)格（實(shí)質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因），單價(jià)，數(shù)量，總計(jì).（單價(jià)和數(shù)量分開(kāi)寫(xiě)使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn)，便于雙方協(xié)商。）
7、突發(fā)情況安全保障�！A(yù)案.主要是給舉辦方看，也是給自己看.比如系統(tǒng)的問(wèn)題，安全問(wèn)題，嘉賓到場(chǎng)問(wèn)題等等.這條內(nèi)容可以讓這個(gè)方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。
8、附錄（無(wú)論有沒(méi)有內(nèi)容都附上這么一條，使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)）：補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻(xiàn)等。
9、小號(hào)字，宋體，1.5倍行距，首行往里縮兩個(gè)字符。
一級(jí)標(biāo)題 3號(hào)字體，加粗，左對(duì)齊，符號(hào)統(tǒng)一，二三級(jí)標(biāo)題字號(hào)往下減就行了。
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