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      圣誕節(jié)酒店策劃書(shū)

      時(shí)間:2021-01-29 16:33:53 策劃書(shū) 我要投稿

      2016年圣誕節(jié)酒店策劃書(shū)

        圣誕老人在唱歌,輕輕地,緩緩地,唱出了快樂(lè),唱出了平安,唱出了美好,唱出了祝福,借著這歌聲,祝你圣誕快樂(lè),天天都有個(gè)好心情!下面是小編收集整理的2016年圣誕節(jié)酒店策劃書(shū),歡迎閱讀。

      2016年圣誕節(jié)酒店策劃書(shū)

        【圣誕節(jié)酒店策劃一】

        活動(dòng)主題思想:〈飛天圣誕—MerryChristmas〉江都酒店是以?shī)蕵?lè)為龍頭的娛樂(lè)性酒店,活動(dòng)主題一定要具新意、創(chuàng)造性,內(nèi)容獨(dú)特、怪異。

        活動(dòng)時(shí)間:20XX年12月18日—20XX年元月1日

        活動(dòng)地點(diǎn):二樓拉斯維加斯俱樂(lè)部、三樓體樂(lè)酒吧

        活動(dòng)內(nèi)容:(注:由酒商提供活動(dòng)所需費(fèi)用贊助)

        A、12月18日—元月1日指定特惠啤酒專(zhuān)場(chǎng) (活動(dòng)期間,二樓大廳40元/半打,三樓大廳一律60元/半打);

        B、策劃部設(shè)計(jì)圣誕卡,由娛樂(lè)部派發(fā)。部分較為重要或與本酒店有長(zhǎng)期消費(fèi)協(xié)議的客戶(hù),(每張圣誕卡附送免KTV房租券或者200元現(xiàn)金代用券壹張、具體客人名單由羅總統(tǒng)計(jì)上繳總辦批閱后由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)派發(fā)。

        附送新年臺(tái)歷,圣誕、新年活動(dòng)的具體內(nèi)容)增加與客人的溝通和交流,增進(jìn)客人來(lái)江都消費(fèi)的欲望。此券有效期為20XX年12月18—20XX元月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。

        C、12月24—25日平安夜收取門(mén)票(價(jià)格未定)元/人(圣誕禮品包一份)

        D、圣誕福星評(píng)選活動(dòng):

        時(shí)間:12月24日12:00;

        地點(diǎn):三樓體樂(lè)酒吧;

        圣誕節(jié)當(dāng)日,二、三樓門(mén)口設(shè)置圣誕服裝售賣(mài)點(diǎn),客人可自由購(gòu)買(mǎi),扮演圣誕老人,參加圣誕福星評(píng)選;

        圣誕節(jié)當(dāng)日,所有客人購(gòu)買(mǎi)半打指定啤酒可獲選票兩張(五角星不干膠)以次類(lèi)推,多買(mǎi)多得;

        評(píng)選活動(dòng)在12:00正式進(jìn)行,參加評(píng)選的客人環(huán)繞全場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)客人評(píng)選,如果身上粘貼的五角星最多,即可成為當(dāng)晚圣誕福星,可獲由啤酒公司贊助的大獎(jiǎng)一份(具體獎(jiǎng)品未定)+指定啤酒一打;

        此次評(píng)選圣誕福星活動(dòng)可促進(jìn)客人購(gòu)買(mǎi)啤酒的高潮,建議設(shè)置大獎(jiǎng),增加吸引力;

        E、贈(zèng)券:(20XX年12月18—20XX元月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。

        【圣誕節(jié)酒店策劃二】

        1.為了迎合市民們追求新鮮、時(shí)尚的心理,在節(jié)日營(yíng)造氣氛,提高經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)水平,創(chuàng)造獨(dú)特的開(kāi)元文化,進(jìn)一步打響華天紫金閣大酒店的品牌,提高知名度,使酒店更加深入人心,在華天同行酒店中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        2.通過(guò)晚會(huì)的促銷(xiāo)功主能爭(zhēng)取盡可能豐厚的贏(yíng)利。

        活動(dòng)的主要內(nèi)容是:圣誕節(jié)自助大餐、圣誕節(jié)文藝晚會(huì),活動(dòng)的地點(diǎn)是本酒店的四季廳、開(kāi)元廳。時(shí)間安排在12月24 晚上(平安夜)。 .

        我們認(rèn)為晚會(huì)方案設(shè)計(jì)的基本思路應(yīng)該是:①爭(zhēng)取晚會(huì)參加人數(shù)能達(dá)到本酒店所能容納的最大規(guī)模;②參加的人能支付得起盡可能高的門(mén)票費(fèi)用;③晚會(huì)的主要費(fèi)用支出應(yīng)限定在既吸引顧客又不至于支出費(fèi)用過(guò)高。因?yàn)檫^(guò)高的門(mén)票難以確保人數(shù)規(guī)模,從而達(dá)不到效益;而過(guò)低的門(mén)票價(jià)位雖然能確?蜐M(mǎn),但自然難以保證必要的盈利。晚會(huì)的主要費(fèi)用是壓臺(tái)演員的出場(chǎng)費(fèi)。

        由此,晚會(huì)的方案設(shè)計(jì)需解決的關(guān)鍵問(wèn)題也就是:本次晚會(huì)文藝活動(dòng)聘請(qǐng)的壓臺(tái)演員應(yīng)該是什么樣的人?本次晚會(huì)的門(mén)票標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在什么價(jià)位最合適?這兩個(gè)問(wèn)題其實(shí)也是顧客需求的關(guān)鍵問(wèn)題。而其他一些問(wèn)題諸如輔助演員的聘請(qǐng)問(wèn)題,確;顒(dòng)氣氛的晚會(huì)的活動(dòng)方式問(wèn)題,配餐問(wèn)題,安全保衛(wèi)問(wèn)題等都將是活動(dòng)方案設(shè)計(jì)需解決的一般性問(wèn)題。

        借助于市場(chǎng)調(diào)查,提出問(wèn)題解決的若干方案,并確定最佳方案

        針對(duì)酒店12月24 Et圣誕節(jié)活動(dòng)能否順利開(kāi)展,特對(duì)華天的圣誕節(jié)市場(chǎng)做消費(fèi)需求調(diào)查。

        <一>過(guò)去同類(lèi)圣誕自助晚會(huì)的狀況調(diào)杏分析

        20XX年太平洋大酒店首次推出了一個(gè)圣誕自助餐活動(dòng),應(yīng)該說(shuō)非常成功,吸引了很多的華天市民參加。

        1.布置特色:地點(diǎn)放在原太平洋的大堂(現(xiàn)在大堂一部分已改為“不見(jiàn)不散”快餐廳)。圣誕節(jié)用大量的泡沫雕、面雕等裝飾分別搭配,突出圣誕節(jié)的濃厚氣氛,場(chǎng)地的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于裝飾、布置面對(duì)著一大面玻璃,外面來(lái)來(lái)往往的市民都能看到里面的情況,非常吸引人。

        2.經(jīng)營(yíng)情況:當(dāng)時(shí)的圣誕自助餐的價(jià)位是98元/人,準(zhǔn)備了420張門(mén)票,但是由于參加的人很多,在售完所有的票后又加印了一部分,所以參加的人是非常多的,活動(dòng)的人氣也很旺。

        3.具體活動(dòng)

        (1)安排了一場(chǎng)小型演出,渲染節(jié)日的氣氛,演出的檔次不高,但是非常具有吸引力,也增添了活動(dòng)的互動(dòng)性。

        (2)安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品有自行車(chē)等。

        總的來(lái)說(shuō),太平洋20XX年的圣誕自助活動(dòng)是非常成功的,既很好地宣傳了酒店,也因此提高了酒店的經(jīng)營(yíng)水平,使華天市民對(duì)太平洋這個(gè)首家舉行較大規(guī)模圣誕活動(dòng)的酒店有了進(jìn)—步的認(rèn)識(shí)和肯定。

        <二>本次晚會(huì)的需求調(diào)查與分析

        1.需求價(jià)位調(diào)查

        為了獲取更清晰有效的信息,對(duì)20XX年酒店推出的圣誕節(jié)活動(dòng)采取了個(gè)別訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查法,接受調(diào)查的人包括,一般的工薪階層、個(gè)體老板、年輕人與—般的管理階層。每個(gè)階層的調(diào)查結(jié)果總結(jié)歸納如下:

        工薪階層:覺(jué)得酒店的這一活動(dòng)非常有吸引力,如果米的話(huà)會(huì)帶家人一起來(lái)度過(guò)這個(gè)節(jié)日,現(xiàn)在對(duì)圣誕節(jié)的興趣要比中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日大,對(duì)酒店此次活動(dòng)中設(shè)置的獎(jiǎng)品比較有興趣,希望樣品要豐厚;劉•圣誕自助餐的菜肴要求較高,覺(jué)得應(yīng)該物有所值;價(jià)格問(wèn)題是工薪階層最關(guān)心的,他們大多數(shù)覺(jué)得388元/人太貴,如果——家人來(lái)就要超過(guò)1000元,不太能接受,如果價(jià)格在300元以下的話(huà)他們很可能會(huì)帶上家人•—‘起來(lái)酒店度過(guò)這個(gè)節(jié)日。

        個(gè)體老板:他們對(duì)圣誕節(jié)的活動(dòng)有興趣參加,對(duì)獎(jiǎng)品的設(shè)置不是特別關(guān)心;對(duì)圣誕節(jié)活動(dòng)的演出節(jié)目要求比較高,覺(jué)得演出的節(jié)目要豐富,檔次要稍微高—點(diǎn),他們覺(jué)得酒店的這個(gè)活動(dòng)主要不是為了自助餐而來(lái)的,吃的東西也就是這些,真正能吸引他們來(lái)的是節(jié)日的布置氣氛和精彩的演出,這樣才能讓他們覺(jué)得388元/人是值得的'。另外,他們也會(huì)帶上自己的朋友來(lái),一個(gè)人是不會(huì)來(lái)的,所以建議酒店這次活動(dòng)的價(jià)格能夠稍微下調(diào)。

        年輕人:此次調(diào)查的年輕人有已經(jīng)工作的,也有學(xué)生。他們大多數(shù)表示自己對(duì)這種活動(dòng)非常有興趣,也希望帶自己的朋友一起參加,但是畢竟剛參加工作(或者還在上學(xué)),這樣的消費(fèi)不是他們能承受的,但是他們會(huì)建議家人帶他們一起參加。另外他們覺(jué)得活動(dòng)的氣氛一定要好,這樣才能在華天做出品牌,能在今后每年都吸引市民參加。

        管理階層:大多數(shù)管理階層的市民表示中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)要過(guò),但是現(xiàn)在圣誕節(jié)也非常吸引人,隨著浙江其他地區(qū)對(duì)圣誕節(jié)的宣揚(yáng),現(xiàn)在華天也逐漸掀起了圣誕熱,388元的價(jià)格不是太貴,但是還是有點(diǎn)偏高,他們可以接受,但是華天的—般市民不太容易接受。圣誕大餐味道要好,食物要豐富,節(jié)目要精彩,要有濃厚的節(jié)日氣氛,畢竟酒店是四星級(jí)的,那就要有四星級(jí)的享受。另外他們表示一個(gè)人不可能來(lái)參加此類(lèi)活動(dòng),會(huì)和家人或者生意上的伙伴一起來(lái)參加,溝通感情。

        這次活動(dòng)的吸引力應(yīng)該還是比較大的,因?yàn)槿A天除了20XX年太平洋大酒店搞的這次活動(dòng)后就沒(méi)有酒店搞過(guò)類(lèi)似的活動(dòng),因?yàn)槠渌频隂](méi)有能力搞此類(lèi)大的活動(dòng),太平洋酒店搞的活動(dòng)和我們酒店的活動(dòng)檔次上也不能相比,再加上現(xiàn)在圣誕節(jié)的流行,此類(lèi)活動(dòng)在華天應(yīng)該具有一定市場(chǎng),但是要抓住中高檔次的消費(fèi)者。另外,市民對(duì)酒店這次活動(dòng)的期望都比較大,希望物有所值。

        2.本次晚會(huì)邀請(qǐng)壓臺(tái)演員的市民支持度調(diào)查

        本次被調(diào)查市民包括酒店內(nèi)客人與廣大華天市民。調(diào)查的壓臺(tái)演員方案有:鞏漢林、金珠、陳少華、江濤、青春美少女(凱璐、凱月)、韓曉。共計(jì)票數(shù):110票。投票統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)

        3.舉辦能力分析

        華天紫金閣大酒店是一家隸屬于華天集團(tuán)并按照四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的現(xiàn)代化商務(wù)型酒店。總占地面積35000m’,總建筑面積32888m’,總投資1.5億元。位于華天縣城的東北大門(mén),在甬臨線(xiàn)(寧波市至臨海市省道線(xiàn))和桃源北路之間的大轉(zhuǎn)盤(pán)旁,交通便捷。酒店主樓層高18層,屬目前華天縣建筑之最,擁有豪華標(biāo)房、貴賓套房等各檔客房245間套,中、西餐位1000個(gè),并有音樂(lè)紳士酒吧、演藝廳、KTV包廂、西餐廳、大中小型會(huì)議室、多功能廳、咖啡廳、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、桑拿健身中心等配套服務(wù)設(shè)施,是一家集旅游、會(huì)務(wù)、商務(wù)于一體的現(xiàn)代型商務(wù)酒店。

        活動(dòng)設(shè)在酒店二樓開(kāi)元廳,是一個(gè)具有使用面積400平方米的多功能大廳。

        宴會(huì)式接待能力400人左右。

        根據(jù)過(guò)去同類(lèi)活動(dòng)方案與收效,結(jié)合本次需求調(diào)查與舉辦能力分析,可初步選定活動(dòng)方案為:面向管理階層、個(gè)體老板及欣賞愿望較強(qiáng)烈的工薪階層;提高晚會(huì)水平與檔次,加強(qiáng)媒體廣告宣傳,選擇支持率高的壓臺(tái)演員,抽獎(jiǎng)活動(dòng)獎(jiǎng)品為摩托車(chē),門(mén)票價(jià)格為398元含促銷(xiāo)費(fèi)18元)。具體框架方案與費(fèi)用預(yù)算為:

        (1)晚會(huì)整體安排

       、偻頃(huì)地點(diǎn):二樓開(kāi)元廳。

       、谘莩鰰r(shí)間:20XX年12月24日19:00進(jìn)場(chǎng),20:00演出正式開(kāi)演,演出時(shí)間總計(jì)3個(gè)小時(shí)。

       、垩莩鲋饕嚾荩(計(jì)劃于11月16日之前完成選定主要明星、嘉賓、主持及主要歌手,選擇對(duì)象為俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)、魔術(shù)大師一名、北京紅色激情演唱組、內(nèi)蒙古紅星阿布格日?qǐng)D、著名笑星鞏漢林、金珠等。)

       、荛T(mén)票價(jià)格:398元,1.2米以下半票(其中包含促銷(xiāo)費(fèi)18元)。

       、蓍T(mén)票設(shè)計(jì)及相關(guān)的宣傳資料設(shè)計(jì),于11月12日主要明星選定后開(kāi)始,并辦理演出手續(xù),11月16日宣傳資料定稿,并于11月25日完成門(mén)票印刷,12月10日開(kāi)始在大堂售票。同時(shí)選定刊登報(bào)刊的時(shí)間,由公關(guān)部協(xié)助安排,并利用電視臺(tái)電視字幕連續(xù)做廣告。

       、蕃F(xiàn)場(chǎng)布置:

        A.T字型舞臺(tái)搭建,燈光需提前租賃調(diào)試,舞臺(tái)背景及開(kāi)元廳四周突出圣誕節(jié)的氛圍。最后一排安排追光燈位。舞臺(tái)搭建及燈光于12月20日開(kāi)始,12月22日完成調(diào)試。最后排座位,請(qǐng)工程部協(xié)助搭建增高臺(tái),計(jì)劃于22日晚上完成。

        B.座位按影院式排列,初步估計(jì)可以排400~450個(gè)座位(排滿(mǎn)可達(dá)500個(gè)),座位于23日排定,完成場(chǎng)地內(nèi)的全部布置。

        C.進(jìn)門(mén)處設(shè)置出票臺(tái)和檢票臺(tái),進(jìn)門(mén)口需請(qǐng)保安部協(xié)助檢票,由圣誕老人分發(fā)禮物。進(jìn)門(mén)處要有明顯的嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。酒店大堂內(nèi)擺放演出當(dāng)天演員的劇照。

        D.場(chǎng)內(nèi)需請(qǐng)保安在每一個(gè)出入口安排員工值勤,并需請(qǐng)公安協(xié)助維持秩序。

        (2)費(fèi)用預(yù)算

       、傺莩鲑M(fèi):主要明星:65000元

        其他演員:10000元(其中包括燈光音響費(fèi)用)

        合計(jì):75000元

        ②廣告及印刷品制作費(fèi):5000元(與餐飲同步制作)

       、郦(jiǎng)品設(shè)置:

        一等獎(jiǎng)一名,獎(jiǎng)摩托車(chē)一輛(5000元)

        二等獎(jiǎng)二名,各獎(jiǎng)1088元標(biāo)準(zhǔn)的酒店年夜飯一桌(2176元)

        三等獎(jiǎng)三名,各獎(jiǎng)價(jià)值580元KTV包廂一間(1740元)

        幸運(yùn)獎(jiǎng)十名,各獎(jiǎng)酒店周末海鮮自助餐券一張(680元)

        另每位賓客贈(zèng)送禮品一份共500元

        獎(jiǎng)品合計(jì):10096元(其中主辦方支付5500元,其余獎(jiǎng)品由贊助方提供)

       、苎輪T演出當(dāng)天的食宿安排費(fèi)用:1000元

       、葜饕餍羌凹钨e路費(fèi)支出:3000元

       、薏豢深A(yù)計(jì)支出:5000元

        費(fèi)用總計(jì):94500元

        (3)收入預(yù)算

        收入:400張X 380元門(mén)長(zhǎng)=153000元

        利潤(rùn):152000元一94500元=57500元(如贊助費(fèi)談成,利潤(rùn)可達(dá)82500元

        (4)圣誕節(jié)其他康樂(lè)活動(dòng)安排

        12月24日、25日,所有KTV包廂一律以最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi),包廂最低消費(fèi)不打折。另包廂消費(fèi)贈(zèng)送紅酒一瓶、小吃一份(預(yù)計(jì)每一個(gè)包廂贈(zèng)送成本在40元左右)。預(yù)計(jì)當(dāng)天KTV收入將達(dá)到10000元以上。

        聊天吧當(dāng)天以平時(shí)的節(jié)目為主,不增加額外演出。

        圣誕晚會(huì)方案詳細(xì)設(shè)計(jì)

        在框架性方案的基礎(chǔ)上,圣誕晚會(huì)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)一步考慮如下方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容:第一是晚會(huì)節(jié)目流程及組織運(yùn)作;第二是圣誕節(jié)活動(dòng)酒店氛圍渲染效果設(shè)計(jì)與門(mén)票、媒體廣告策劃與運(yùn)作方案;第三是自助大餐配置方案與組織運(yùn)作;第四是政策保障;第五是財(cái)務(wù)收支預(yù)算。

        <一>華天紫金閣大酒店20XX年圣誕節(jié)晚會(huì)節(jié)目流程及組織運(yùn)作

        1.節(jié)目流程

        19:58準(zhǔn)時(shí)開(kāi)場(chǎng)

        (俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)異國(guó)風(fēng)情舞)

        20:05主持人致歡迎詞

        20:05—20:20歡樂(lè)總動(dòng)員模仿冠軍———謝霆鋒

        20:20—20:35魔術(shù)大師與賓客互動(dòng)奉獻(xiàn)精彩魔術(shù)

        20:35—20'45北京紅色激情演唱組

        20:46——20:48抽獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)

        20:48—20:58靚麗女歌手奉獻(xiàn)

        21:00—21:25實(shí)力搖滾內(nèi)蒙古紅星阿布格日?qǐng)D

        21:25—21:28抽獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)

        21:28一—21'43俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)

        21:43一—22:13著名笑星鞏漢林、金珠

        22:13—22:15抽獎(jiǎng),一等獎(jiǎng)

        22:15—22:20俄羅斯皇家舞蹈團(tuán)

        2.組織運(yùn)作

        責(zé)任單位:華天紫金閣大酒店康樂(lè)部。

        組織籌備計(jì)劃方案:主要是演員與主持人的邀請(qǐng)計(jì)劃表(略)。

        <二>圣誕節(jié)活動(dòng)酒店氛圍渲染效果設(shè)計(jì)與門(mén)票、媒體廣告策劃與運(yùn)作方案,

        1.聯(lián)系3—4家廣告公司對(duì)圣誕節(jié)酒店布置進(jìn)行效果圖設(shè)計(jì),并提供預(yù)算,11月1日前最終定稿。讓“意匠”在12日晚修改好,13日拿給俞總審閱;春天廣告公司12日晚修改好,13日拿給俞總審閱。14日最終定稿。

        2.11月20日將確定的方案開(kāi)始聯(lián)系廣告公司購(gòu)買(mǎi)材料。

        3.11月15日完成圣誕節(jié)活動(dòng)宣傳單、圣誕節(jié)自助大餐消費(fèi)券與圣誕節(jié)晚會(huì)門(mén)票的設(shè)計(jì),11月20日宣傳單制作到位。11月25日門(mén)票、消費(fèi)券到位。

        4.12月1日著手對(duì)酒店公共區(qū)域進(jìn)行布置。12月10日前完成所有布置工作。

        5.11月15日設(shè)計(jì)好圣誕節(jié)活動(dòng)《華天報(bào)》廣告,版面1/2,彩色。12月1日登一次;12月17日登一次。

        6.12月24日配合餐飲部、康樂(lè)部做好圣誕節(jié)活動(dòng)的開(kāi)展,做好跟蹤工作。

        7.12月22日聯(lián)系各新聞媒體做好圣誕節(jié)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作,主要是聯(lián)系《華天報(bào)》社與電視臺(tái)做好此次活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作,加大酒店此次活動(dòng)的宣傳力度,尤其是通過(guò)拍照、簽名方式,做好鞏漢林、金珠等著名演員下榻本酒店資料的保存工作。

        8.12月26日做好圣誕節(jié)布置的拆除工作。

        9.責(zé)任部門(mén):廣告部。

        <三>自助大餐配置方案與組織運(yùn)作

        1.大餐配置方案:(略)。

        2.組織運(yùn)作

        責(zé)任單位:餐飲部。

        組織籌備計(jì)劃方案:主要是掌勺廚師配置與分工、餐飲配置計(jì)劃、物資采購(gòu)計(jì)劃等(略)。

        <四>政策保障

        為了進(jìn)一步鼓勵(lì)全員參與的積極性,確保晚會(huì)的效果,作如下兩方面政策鼓勵(lì)措施: 1.制定銷(xiāo)售計(jì)劃,開(kāi)展全員促銷(xiāo)。

        在11月底酒店通過(guò)店務(wù)會(huì)討論確定各部門(mén)的銷(xiāo)售指標(biāo)及促銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案(促銷(xiāo)費(fèi)每張18元),在全員中掀起促銷(xiāo)熱潮,爭(zhēng)取500張門(mén)票到演出前全部銷(xiāo)完。

        2.12月28日及時(shí)召開(kāi)總結(jié)大會(huì),總結(jié)本次晚會(huì)中部門(mén)在活動(dòng)策劃中所存在的不足之處,并對(duì)本次活動(dòng)操作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

        <五>財(cái)務(wù)收支預(yù)算

        基本參照“框架性方案”的預(yù)算,沒(méi)有大的改變。

       

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