2016年關于“質(zhì)量月”活動方案
“質(zhì)量月”活動始于1978年，是在國家質(zhì)量工作行政主管部門(國家質(zhì)檢總局是國務院主管全國質(zhì)量、計量、出入境商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫和認證認可、標準化等工作，并行使行政執(zhí)法職能的正部級直屬機構)的倡導和部署下，聯(lián)合國家相關部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。
2016年關于“質(zhì)量月”活動方案
每年九月份是國家規(guī)定“質(zhì)量月”，今年全國的活動主題“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設質(zhì)量強國” (三個轉(zhuǎn)變，即“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”)。為了落實國家質(zhì)量方針，提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量，增強核心競爭能力，助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)升級，全面提升集團整體管理水平。結合集團公司的產(chǎn)業(yè)特點和當前形勢，經(jīng)研究決定，在集團開展以“扎實開展質(zhì)量整治活動，助推各項管理全面提升”為主題的質(zhì)量月活動：
一、指導思想。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實黨的'十八大、中央經(jīng)濟工作會議精神;以質(zhì)量和效益為推動發(fā)展的立足點，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關注質(zhì)量的良好氛圍。增強質(zhì)量意識，提高核心競爭力。強化產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、工作質(zhì)量增效升級進而推動各項管理全面提升，為實現(xiàn)集團二次創(chuàng)業(yè)、再造新關鋁的宏偉目標奠定堅實基礎。
二、活動時間。
2016年9月1日至9月30日。
三、質(zhì)量月主題。。
“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設質(zhì)量強國”。
“扎實開展質(zhì)量整治活動，助推各項管理全面提升”。
四、組織機構。
為把此項活動抓出成效，落到實處，特成立質(zhì)量月活動領導組。
組 長：
副組長：
成 員：
領導組下設辦公室，具體負責公司質(zhì)量月活動的部署、安排，負責督促、監(jiān)督、檢查各單位質(zhì)量月活動進展情況，辦公室設在綜合部。
五、活動內(nèi)容及要求。
1、大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。各單位要圍繞重點工作、亮點活動，充分利用黑板、報紙、板報、簡訊等多種媒體廣泛宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策，積極推進質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，強化責任意識、質(zhì)量意識，努力營造質(zhì)量月活動濃厚氛圍和質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。
2、加快實施品牌戰(zhàn)略，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。各單位要加強質(zhì)量管理，爭創(chuàng)精品名牌。重點在產(chǎn)品做細、做精、做優(yōu)上下功夫，加強生產(chǎn)過程精益化管控，使產(chǎn)品在成本、質(zhì)量、技術、附加值等方面具有明顯競爭優(yōu)勢;要強化品牌意識，積極開展行業(yè)認證和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認證;要推進科技創(chuàng)新，把技術創(chuàng)新作為品牌戰(zhàn)略的核心，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。
3、積極推動規(guī)范服務，打造服務行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌。服務型公司要著重在服務質(zhì)量上做文章，強化服務理念，增強質(zhì)量意識，通過對服務標準的制定和實施，以及對標準化原則和方法的運用，達到服務質(zhì)量標準化，服務過程程序化，打造服務行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，贏得業(yè)主的滿意和信賴。
4、推進基礎建設工作，建立健全細化產(chǎn)品(服務)質(zhì)量標準。各單位要以質(zhì)量月活動為契機，以管理提升為抓手，從業(yè)務出發(fā)，梳理流程框架，建立健全、完善細化產(chǎn)品質(zhì)量標準、服務質(zhì)量標準及質(zhì)量管理規(guī)章制度，構建涵蓋公司制度、標準、流程的規(guī)范平臺，不斷提高質(zhì)量管理水平，確保有效生產(chǎn)。
5、開展質(zhì)量安全隱患治理自查自糾活動，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。各單位要結合實際，通過質(zhì)量體系認證的企業(yè)，嚴格對照標準，從人、機、料、法、環(huán)、測等方面全方位地排查可能造成的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，進行徹底地質(zhì)量自查、自糾活動，特別是要排查影響質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位及關鍵設備，對查出的問題，要定時間、定目標、定要求、定人員及時整改，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
6、注重通過設備技改、工藝改進、環(huán)境優(yōu)化、技能提高、嚴格檢驗等手段來提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少殘次品，降低返修率，消除浪費，提高效益。
7、開展群眾性質(zhì)量活動，增強全員質(zhì)量意識。普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進的質(zhì)量管理方法。廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、技術比武等群眾性質(zhì)量活動，增強全員質(zhì)量意識，提高生產(chǎn)人員和管理人員的質(zhì)量素質(zhì)和綜合技能。
8、組織質(zhì)量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質(zhì)量技能。各單位要結合自身情況，適時開展質(zhì)量知識培訓、經(jīng)驗交流，將質(zhì)量管理升級貫穿到市場拓展、原料采購、生產(chǎn)加工、售后服務、客戶維系的全過程，貫穿到日常管理。
各單位要高度重視，加強組織，將質(zhì)量工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容擺到議事日程上來，將質(zhì)量升級作為重點工作來抓。要以管理提升為契機，嚴管細抓，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，助推產(chǎn)品服務產(chǎn)業(yè)升級，進而促進各項管理全面提升。要以黨的群眾路線教育為抓手，改變作風，牢固樹立責任意識、質(zhì)量意識，確實把質(zhì)量管理升級工作抓出成效、落到實處，不斷夯實企業(yè)生存基礎，提高可持續(xù)盈利和發(fā)展能力，促進年度經(jīng)營目標任務順利完成。各單位要做好“質(zhì)量月”活動記錄和總結，及時上報質(zhì)量月活動動態(tài)信息及心得體會，集團公司通過簡訊平臺進行經(jīng)驗交流，以推動活動有效開展。
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