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      投資項目策劃書

      時間:2022-12-30 11:38:12 策劃書 我要投稿
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      投資項目策劃書通用

        不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,很快就要開展新的工作了,當然要定好新的目標,何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是小編精心整理的投資項目策劃書通用,歡迎閱讀與收藏。

      投資項目策劃書通用

        一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標

        深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場;建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡。

        二、項目內(nèi)容

        成立教育培訓機構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式;開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導,拓展教育培訓市場;編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學生文具用品;開發(fā)學習軟件。

        三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案:

        1、xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關(guān)系。

        2、新哈佛教育培訓中心(暫定),最后以注冊為準。

        四、近半年的主要工作及工作目標

        1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導,爭取參加人數(shù)為xx人。

        2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為xx人。

        3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓,爭取參加人數(shù)為xx人。

        4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構(gòu),并利用中山大學的品牌打開市場。

        5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學等高校及重點中學教師為專家組的`教學模式研究與開展工作。

        五、資源優(yōu)勢

        1、市場優(yōu)勢:中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢,抓住機會,大有前途。

        2、教學質(zhì)量與模式優(yōu)勢:組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

        3、品牌優(yōu)勢:依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強家長、學生的信任度。

        4、公關(guān)與業(yè)務資源優(yōu)勢:

        (1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。

       。2)利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(已開展)。

       。3)當前已有培訓網(wǎng)絡的宣傳作用。

       。4)依靠各地中小學的優(yōu)勢。

        六、效益模式

        以xx市(地區(qū))x個市縣為模式,一年的培訓人數(shù)為每縣xx人(次),每人收培訓費為xx元,每人銷售圖書xx元。收益如下:

        1、每人收入培訓費的純收入為xx元,每人圖書純收益x元。

        2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

        3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

        七、支出模式

        以xx市(地區(qū))11個市縣為模式,每個學員交培訓費x元,其承擔的費用為:x%的學校提成,x%的教師酬金,x%的公關(guān)費,x%的管理費,共x%,約x元。

        八、投資總額與投資方向計劃

        總投資計劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計劃如下:

        1、市場開拓:x萬元(開支如下:先以x個縣為例,之后可以以新增收入滾動開展工作),一個縣的開支如下:

       。1)廣告費x元。

       。2)宣傳資料x元。

       。3)教師及辦公酬金x元。

       。4)請人酬金:xx元xx個月=x元。

       。5)辦公設備x元。

       。6)公關(guān)費x元。

       。7)差旅及辦公開支x元。

       。8)資料采購x元。

       。9)稅收(未定)。

        一個縣的開拓支出為xx萬元。

        2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費x萬元,其中英語x元,數(shù)學為x元。

        3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

        4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

        5、不可預見x萬元。

        九、出資比例、利潤分配、虧損

       。裕

        十、公司管理與控制

       。裕

        十一、風險風險來源以下因素:

        1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

        2、教學質(zhì)量失敗。

        3、出現(xiàn)學生事故。

        4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

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