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      市場營銷策劃書

      時間:2022-11-03 13:39:54 策劃書 我要投稿

      市場營銷策劃書15篇

        時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,此時需要提前做好策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編為大家收集的市場營銷策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

      市場營銷策劃書15篇

      市場營銷策劃書1

        策劃人:劉奇跡

        班級:10經(jīng)濟班

        學(xué)號:201008030108

        策劃日期:20xx年12月

        一、前言

        今夏飲料市場競爭激烈,運動飲料和功能飲料成為今夏的流行主角。飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手,這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養(yǎng)分及活力。

        目前,國內(nèi)冠以"運動飲料"的產(chǎn)品不少,有"尖叫"、"紅牛"、"脈動"等等。各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手。一場功能飲料大戰(zhàn)將進入短兵相接階段。

        面對如此競爭“XX”只有以奇制奇,積極主動,加大營銷宣傳。為了能在今夏的飲料市場中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動。

        二、市場分析

        1、飲料市場概況

       。1)根據(jù)國際飲料行業(yè)協(xié)會的規(guī)定,功能性飲料是指具有保健作用的軟飲料。

       。2)目前市場上銷售的軟飲料主要分為碳酸飲料、乳品飲料、果汁飲料、茶飲料和功能飲料五大類。

        (3)前四種飲料大戰(zhàn)早已輪番上演,今年功能飲料重裝上陣。

        2、功能性飲料市場分析:

        20xx年世界功能飲料市場銷售額達47億美元,到20xx年預(yù)計將增加到120億美元。與世界發(fā)達國家相比,目前我國功能飲料的人均消費量每年僅為0.5公斤,距離全世界人均7公斤的消費量尚有較大空間,因此可以斷定,中國的功能飲料市場前景看好。目前全球功能飲料市場格局為:運動飲料68%、營養(yǎng)素飲料25%、其他7%。面對一個如此誘人的市場,中國眾多飲料企業(yè)都開始嘗試進行產(chǎn)品研發(fā)與推廣,但是新產(chǎn)品上市,炒熱市場之前必然要先教育市場,因此,這些年的功能飲料市場不溫不火。

        三、消費者分析

        個性化的需求是在大眾日用消費品日趨高度同質(zhì)化的今天,經(jīng)常被人們

        強調(diào)的話題,飲料亦然。

        年齡在15—29歲之間的群體是飲料市場消費的核心主力,他們的消費特征決定著飲料市場的消費趨勢。據(jù)零點調(diào)查的一項針對青少年的產(chǎn)品測試的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,青少年群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產(chǎn)品領(lǐng)域,他們會僅憑產(chǎn)品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產(chǎn)品或服務(wù)的購買,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

        青少年消費行為及心理的調(diào)查結(jié)果也證明,青少年群體有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈。一旦直覺感覺良好,他們就會產(chǎn)生積極的購買情緒,從而迅速的做出購買決策。

        諸如此類的種種調(diào)查都超乎一致的說明了一點:感性消費是飲料消費的主流。 究竟有多少人認識功能飲料?又有多少人接受這種產(chǎn)品?業(yè)內(nèi)人士表示,功能飲料對于消費者來說,還需要一定的時間才能逐步被接受。另外,今年功能飲料市場將是混戰(zhàn)和洗牌的一年,長則一年短則半年就能看出結(jié)果。大學(xué)生通常是飲料企業(yè)推廣新產(chǎn)品的最初選擇目標。

        調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大學(xué)生的飲用習(xí)慣還集中在果汁飲料和純凈水上,這表明功能飲料市場目前還十分有限,消費者的飲用習(xí)慣還很難在短時間內(nèi)被影響。另外,畢竟是對人體有直接保健作用的成分,因此,消費者不會像購買純凈水或果汁飲料那樣不計較品牌大小。嘗新試奇的思想只能在初期發(fā)生,以后會在適應(yīng)哪個品牌的功能飲料后就可能成為其忠實消費 者。XX后的發(fā)展中,只有靠品牌及品質(zhì)雙重保障才能長遠立足。

        四、營銷策略

        1、產(chǎn)品定位

       。1)定位依據(jù)

        功能性飲料按照細分標準可以分為下面幾類:

       、俣嗵秋嬃

        功能:調(diào)節(jié)腸胃降低食欲。

        適宜人群:便秘患者、減肥人群。

       、诰S生素飲料、礦物質(zhì)飲料

        功能:補充多種營養(yǎng)成分

        適宜人群:維生素飲料適合所有人;礦物質(zhì)飲料,尤其是含抗疲勞成分的礦物質(zhì)飲料,只適合容易疲勞的成人,兒童不宜。

       、圻\動平衡飲料

        功能:降低消耗恢復(fù)活力

        適宜人群:體力消耗后的各類人群,兒童不宜,血壓高病人慎用。 ④低能、益生飲料

        功能:幫助美容養(yǎng)顏有方

        適宜人群:益生菌飲料適合消化不良的人,尤其是老人;低能量飲料適合身體比較肥胖的人。

       。2)產(chǎn)品功能定位

        XX飲料定位在維生素功能性飲料,它含有豐富的維生素C,E、B3、B5、B12、PP等,另外還添加了天然瓜拉納提取物,維持人體的正常發(fā)育,適用于各類人群其中含有的抗氧成分能清除體內(nèi)垃圾,起到抗衰老作用。

        2、價格定位

        飲料市場的核心主力是年齡在18-25歲之間的群體,其中大學(xué)生在這一群體中占據(jù)很大的比重,在價格方面,大學(xué)生對功能飲料的價格接受程度在4元以內(nèi)。

        五、 促銷方案

        引言:

        營銷,與你牽手,世界,任爾展望,在xx年的今天,紹興文理學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院楨雨民營企業(yè)研究會策劃舉辦第二屆紹興文理學(xué)院市場營銷大賽。本次大賽旨在通過傳播最新的營銷理念、鍛煉文理學(xué)子從營銷理論到營銷實踐的能力,從而促進學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、挖掘成功的營銷案例,F(xiàn)就相關(guān)參賽事項通知如下:

        一、比賽時間: xx年4月上旬xx年5月下旬

        二、主辦單位:紹興文理學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院

        三、承辦單位:楨雨民營企業(yè)研究會

        四、參賽對象:紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生

        五、參賽方式:以團隊方式參賽,參賽選手以自愿原則自行組隊,每隊4-7人。

        六、參賽流程:

        1、4月15號前上交參賽隊伍團隊報名表;(報名表如附表1)

        2、4月25號前上交市場營銷策劃案(包括針對的系列商品、可行性分析及預(yù)期目的。主辦方將對所有的策劃進行評分并從優(yōu)選擇進行實盤營銷。)(策劃案模板如附表2)

        3、4月31號前落實營銷實戰(zhàn)所要展銷的商品系列并提供商家相關(guān)證件(主要針對于從事銷售食品、化妝品等敏感商品的團隊)

        4、5月上旬在南山餐廳門口展銷小組所選擇的商品

        5、5月中旬活動總結(jié):各團隊展示成果,進行風(fēng)采展示及評委提問,并評出獎項。

        七、評分細則:

        1、本次大賽將對參賽隊伍的營銷策劃書(如附表3),實戰(zhàn)營銷(如附表4),專家評審及答辯(如附表5)三個階段進行綜合評分,總分為100分;

        2、參賽隊伍總成績=30%營銷策劃案成績+40%營銷實戰(zhàn)成績+30%專家評審及答辯成績.

        八、獎項設(shè)置:

        本次大賽將評選出一、二、三等獎及優(yōu)勝獎各一項,獲獎小組將獲得校級榮譽證書及豐厚獎品。

        九、友情咨詢:

        胡芳芳 694071 黃朝曦 690328

      市場營銷策劃書2

        一、“9000B”市場營銷的意義及鋼定本計翹的目的

        1.9000B市場營銷的意義。之所以將這一條列于篇首專門論述,是想突出明確這樣一個觀點:“9000B的市場營銷絕不僅僅是公司的一個普通產(chǎn)品的市場營銷!币驗,較之公司的其他產(chǎn)品,9000B的市場營銷對于公司具有特殊的意義和影響。

        2.制定本計劃的目的。應(yīng)該看到“9000B”的市場營銷是一個涉及到軟、硬件結(jié)合,涉及到產(chǎn)、供、銷各部門各環(huán)節(jié)相互配合的綜合性工作,有賴于正確的調(diào)度協(xié)調(diào),有賴于各方面的積極協(xié)作。制定本計劃就是想求得公司各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持以及各部門各環(huán)節(jié)的共識,明確面對這項工作,我們所應(yīng)該采取的策略和具體措施,以便于統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同完成好這項具有重要意義的工作。

        二、當(dāng)前的營銷狀況

        分析當(dāng)前國內(nèi)中文系統(tǒng)(具體講主要是指漢卡)的營銷狀況,有助于我們對當(dāng)前的市場狀況、產(chǎn)品狀況、競爭狀況及宏觀環(huán)境,有一個清醒的認識,為制訂相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)和參考。

        1.市場狀況

        目前國內(nèi)每年對微型電腦的需求大約在30萬臺。隨著電腦應(yīng)用的廣泛和電腦成本及價格的下降,再加上各大國外名牌廠商對中國市場競爭的日益加劇,PC的需求會不斷增加,中國人用電腦自然要處理中文,因此中文系統(tǒng)的市場是客觀存在且呈增加趨勢的。目前90%以上的PC配有中文系統(tǒng),其中軟漢字系統(tǒng)占70%~80%,漢卡占20%~30%。由于微機和漢卡種類的多樣化,用戶對漢卡要求集中于兼容性、適應(yīng)性及多用途,另外,由于國內(nèi)漢卡尚沒有統(tǒng)一的中文標準,因此是否有較多的工具軟件、支撐軟件及應(yīng)用軟件的支持,即是否具有相對的標準性或權(quán)威性以保證用戶投資的長期利益,也是用戶所關(guān)心的主要問題之一。

        2.產(chǎn)品狀況

        由于公司長期以來以主機為中心的經(jīng)營策略,漢卡只作為為主機服務(wù)的從屬產(chǎn)品,而沒有作為一個獨立產(chǎn)品進行開發(fā)設(shè)計及營銷,因而從014到CE.GA、CVGA/24,雖然從技術(shù)上講都是當(dāng)時的最高水平,且市場的需求也明顯存在,但除了配套整機銷售外,單獨銷售的并不多。因此,在漢卡上公司盈利不夠,目前市場占有率也遠未達到應(yīng)有的水平,其他廠家則乘虛而入,大舉占領(lǐng)漢卡市場,產(chǎn)生了長城創(chuàng)造標準,仿制品及其他產(chǎn)品坐收其利的現(xiàn)象,不僅在商業(yè)利益上蒙受損失,而且重要的是失去了更進一步普及、推廣長城中文系統(tǒng)、統(tǒng)一國內(nèi)中文工業(yè)標準的良好時機,F(xiàn)在9000B的推出正是為了彌補公司以前在這方面的不足,重新樹立長城中文系統(tǒng)在市場及用戶心目中的產(chǎn)品形象。

        3.競爭狀況

        總體上講,所有的中文系統(tǒng)包括軟漢字系統(tǒng)及漢卡都是潛在的競爭對手,但軟漢字系統(tǒng)由于性能、價格與漢卡存在較明顯的差異,相應(yīng)的需求范圍也就和漢卡有所不同,漢卡爭奪的市場較為集中,同時產(chǎn)品也具有可比性,因而對9000B而言,主要競爭對手是其他各種漢卡。目前市場較為流行和有特色的漢卡主要有巨人、王碼、聯(lián)想、雙星、金山等。

        上述各種漢卡各有特色,依對9000B的競爭力比較可排為巨人、金山、王碼、聯(lián)想、雙星。競爭呼喚著統(tǒng)一的中文工業(yè)標準,機會與挑戰(zhàn)并存,長城應(yīng)該憑借實力和影響,抓住這一有利時機。

        4.宏觀環(huán)境狀況(略)

        三、祝會和問題分析

        1.機會 (威脅)分析

        機會和威脅指能夠影響9000B市場營銷的外部因素。

        主要機會有:

        (1)以往長城機所配的各類中西文顯示卡,提供了已為用戶所接受的中文顯示標準,并且已在其上開發(fā)了大量應(yīng)用軟件和應(yīng)用系統(tǒng),其應(yīng)用具有習(xí)慣性和延續(xù)性。

        (2)日前按長城中文標準開發(fā)的大量工具軟件,支撐軟件及通用系統(tǒng),為9000B提供了有力的軟件支持。 。

        (3)計算機市場硬件的利潤率已很低,漢卡尚屬占用資金少而利潤率較高的產(chǎn)品,如果給予分銷商可觀的利潤及制定合理的獎勵政策,9000B是會為廣大分銷商所積極接受的。目前,業(yè)界流行的口號是“什么賺錢就賣什么”。

        主要威脅有:

        (1)以往對漢卡沒有作為一個獨立產(chǎn)品加以宣傳和樹立形象,因而給用戶的印象是卡機一體,漢卡本身形象往往突出不夠。

        (2)市場面上的各種軟漢字系統(tǒng),由于機器速度的加快,其中文處理速度的弱點得到一定程度的彌補,而且其成本少,價格低,極具市場競爭力,又由于其不占擴展槽,因而迎合了一些擴展槽使用較為緊張的用戶的要求,從而對漢卡形成威脅。

        (3)個人電腦家庭化成為當(dāng)今市場走向,成為銷量增長最快的家電,而個人用戶在選購中文系統(tǒng)時,更注重的是價格,若漢卡不能確實做到一卡多用,物有所值,恐怕難以占領(lǐng)這部分市場。

        (4)用戶消費有向中文Windows轉(zhuǎn)移的趨勢,對漢卡形成一定的威脅。

        2.優(yōu)勢(劣勢)分析

        優(yōu)勢和劣勢是影響9000B市場營銷的內(nèi)在因素,優(yōu)勢指在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略,劣勢指需要加以改正的一些不足之處。

        3.問題分析

        通過以上兩個方面的分析,在9000B的市場營銷戰(zhàn)略中必須解決以下問題。(略)

        四、營銷目標

        總目標:良好的社會效益和經(jīng)濟效益。 社會效益目標:樹立長城中文系統(tǒng)國內(nèi)工業(yè)標準的形象,帶動和領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)中文應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用。

        經(jīng)濟效益目標:年銷量——l萬塊; 單套毛利——400元/塊; 全年毛利——400萬元。

        五、營銷戰(zhàn)略

        1.營銷宗旨

        以廣告宣傳和價格政策為主要手段; ”

        以大用戶和國內(nèi)外電腦廠商OEM為重點;

        以代理、批發(fā)銷售為主,零售為輔的銷售代理制為原則建立和管理銷售渠道,進行大市場銷售。

        2.產(chǎn)品定位(略)

        3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(略)

        4.銷售渠道(略)

        5.價格政策(略)

        (1)定價原則

        拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;

        扣率結(jié)合批量,鼓勵大量多批;

        以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;

        順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。

        (2)同類產(chǎn)品價格(略)

        (3)9000B價格(略)

        (4)LOGO的使用及獎勵政策

       、倌康

        樹立長城中文系統(tǒng)國內(nèi)工業(yè)標準的形象,擴大其影響; . ?幫助、支持代理為長城作廣告; ’作為獎勵代理的一種手段,刺激代理營銷的積極性。

       、诜椒(略)

        6.產(chǎn)品供應(yīng)

        可參考主機及其他類似的與板卡配套軟件的供應(yīng)方式。

        (1)訂貨9000B訂貨周期為六個月,預(yù)計本半年訂貨量約為5000~6000塊。

        (2)生產(chǎn)每月預(yù)計產(chǎn)量為1000塊左右,另外可根據(jù)個別大用戶的需求組織生產(chǎn)。

        (3)運輸 ,每月或半月定期發(fā)貨,在途時間約為10天。

        (4)儲存

        1.在北京市場部設(shè)白石橋分庫,以備小量批發(fā)和零售;

        2.在北京蓮花池保持200套以上的庫存,供應(yīng)大用戶和各代理;

        3.大訂單由深圳生產(chǎn),直接發(fā)運。

        7.廣告宣傳

        (1)原則

       、俜䦶墓菊w宣傳策略;(公司形象、經(jīng)費等) ②長期化;(時間)

       、蹚V泛化;(傳播媒介)

       、芏鄻踊;(宣傳效果) .

        ⑤不定期地配合階段性的促銷活動。(及時、靈活)

        (2)手段

       、僭谟杏绊懙膶I(yè)和非專業(yè)報紙、雜志及廣播、電視上做廣告;

        ②利用“LOGO”制度借助各代理做廣告;

       、壑谱鳟a(chǎn)品單頁宣傳廣告畫;

       、茉O(shè)計精美的產(chǎn)品包裝。

        (3)實施

       、8月中旬推出產(chǎn)品形象廣告;

        ②稍后推出誠征代理廣告;

       、燮浜笸瞥霎a(chǎn)品性能、特點廣告;

       、苓m時推出促銷廣告。

        8.產(chǎn)品維護及售后服務(wù)

        (1)熱線電話;(北京)

        (2)走訪大用戶和重點用戶;(北京)

        (3)版本升級;(深圳)

        (4)開發(fā)新的中文系統(tǒng)支持軟件。(深圳)

        9.行動方案

        8月份

        1.解決9000B存在的技術(shù)問題,確定GCS屯最終版本;

        2.設(shè)計制作9000B單頁宣傳廣告畫及產(chǎn)品包裝;

        3.推出9000B報紙廣告,征尋代理;

        4.聯(lián)系銷售團隊、分公司、代理,宣傳價格政策、獎勵政策,征集訂貨

        5聯(lián)系大用戶;

        組織9000B訂貨、生產(chǎn)、發(fā)運、儲存,理順各環(huán)節(jié)。

        9月份

        進一步制造聲勢,宣傳產(chǎn)品,開拓渠道,協(xié)調(diào)分工合作關(guān)系。

        11—12月份

        銷售高峰:組織好9000B的生產(chǎn)、運輸及分銷。

        1—2月份

        銷售淡季:兌現(xiàn)獎勵,總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整計劃,制定下個半年計劃。

      市場營銷策劃書3

        今年初秋一到,烏市白酒市場就開始熱鬧了起來.那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水,誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場營銷方案是否貼近消費者,是否符合整個消費系統(tǒng)的規(guī)律,如果有了這兩條,那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市,它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關(guān)鍵,本案旨在解決以下問題:

        1、營銷隊伍的基礎(chǔ)建設(shè);

        2、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計;

        3、烏市市場的營銷導(dǎo)入;

        4、烏市市場的廣告策略;

        5、烏市工作排期執(zhí)行.

        一、營銷隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)

        建立一支強硬的,有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎(chǔ).但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎(chǔ),還是屬于一張白紙.為此,建立一個有一定素質(zhì)的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:

        第一、于本月x日起對現(xiàn)招的營銷人員進行營銷基礎(chǔ)培訓(xùn),培訓(xùn)的主要課程有:

        1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求;

        2、終端開拓的基本步驟

        3、營銷網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架

        4、服務(wù)營銷的心理觀念

        5、白酒營銷的基本技巧

        培訓(xùn)的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓(xùn)方式進行實踐性培訓(xùn),時間需要一個星期,市場模擬一個星期.

        第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善:

        1、實際操作過程,完成月工作計劃,周執(zhí)行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作.

        2、完成服務(wù)與溝通的軟性實踐,進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區(qū)的總結(jié)交流,完成心理的溝通總結(jié)分析.

        3、市場排期表制作的基本技能操作.

        第三,營銷隊伍的區(qū)域劃分,完成營銷隊伍的組織合成.

        二、烏市營銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計

        營銷網(wǎng)絡(luò)是營銷隊伍在市場中運作的戰(zhàn)場,網(wǎng)絡(luò)建立的科學(xué)與否,是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵,為此,我們對營銷網(wǎng)絡(luò)進行初步設(shè)計.

        營銷網(wǎng)絡(luò)的分類:

        a、基礎(chǔ)零售終端分為a、b、c三類

        基礎(chǔ)酒店終端分為a、b、c三類

        b、基礎(chǔ)酒店的市場網(wǎng)絡(luò)方案基本屬于市場基礎(chǔ)層消費,而烏市的特點是基礎(chǔ)零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同.

        首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端.

        爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠的,網(wǎng)絡(luò)滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因為這些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進入市場終端.b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對誆釣差異法容易接受,上貨快.c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細,關(guān)鍵是要打好這第一場硬仗.

        現(xiàn)在我們的初步區(qū)域網(wǎng)絡(luò)劃分為:第一戰(zhàn)區(qū)頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣三個地方為第一攻克區(qū),人員配備8名,在二十天內(nèi)完成六百家的網(wǎng)絡(luò)配貨任務(wù);

        第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個時間內(nèi)配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調(diào)查,并開展逐步鋪貨工作.等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調(diào)6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內(nèi)完成400家的鋪貨.

        第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時間內(nèi)配備2個人員,在20天內(nèi)完成市場終端和初步鋪貨工作.進入第三階段后再配入6名業(yè)務(wù)能力極強的能手,進行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計完成xx家的終端鋪貨任務(wù).

        酒店終端市場在零售終端完成1500家后,組織十個人的酒店開發(fā)隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產(chǎn)品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供).主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c為五條烏市美食街.每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小姐.同時其它人員分到各個片區(qū)進行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業(yè)務(wù)人員占市場價格的孔子,亂打價格戰(zhàn).

        這些任務(wù)的完成,要依靠以下幾個營銷策略:

        1、指標量化,現(xiàn)階段鋪貨期不能講總?cè)蝿?wù),而要按天任務(wù)、三天任務(wù)、一周任務(wù)、十天任務(wù)、十五天任務(wù)、二十天任務(wù)、二十五天任務(wù),和三十天任務(wù)來量化.這樣,不但在第一時間發(fā)生問題,可以極時補救,不傷筋骨.業(yè)務(wù)員完成的任務(wù)也比較輕松,為后續(xù)的營銷任務(wù)完成帶來保證.

        2、其量化指標為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設(shè),再次是向各散住區(qū)鋪設(shè),最后鋪向商業(yè)區(qū).并進行難易四分法,對各自的片區(qū)實行分類,達到最速率有效攻克.

        第二階段,即四個星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設(shè);第三階段任務(wù)5件,但主要集中打攻堅戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設(shè);對第二步酒店的鋪設(shè)從第二階段開始,并與零售分開,采用與零售進行工作競爭,但不能滲入零售的策略.當(dāng)然,酒店先鋪設(shè)c類,也可鋪設(shè)一部分b類,但不能鋪設(shè)a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則.

        3、終端數(shù)據(jù)錄入,業(yè)務(wù)員在進入鋪貨期中,必須完成與業(yè)主的合同簽訂,業(yè)務(wù)登記和回公司數(shù)據(jù)錄入,并結(jié)清款項,絕對不能拖到第二天,拖一天要做出相應(yīng)的處罰,終端數(shù)據(jù)錄入后等第二次回款時,進入業(yè)務(wù)員網(wǎng)絡(luò)積分累積,累計越多,工資基數(shù)越大,一般以5元為一個終端,每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個月內(nèi)無發(fā)生兩次以上進貨行為,或銷售額不足保證點,該終端基礎(chǔ)工資將取消,一切以電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準,達到100家終端以上之后通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)實際回款總額,給予提成.對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現(xiàn)二個人名的情況將予以取消,并給與罰款.

        4、終端數(shù)據(jù)錄入員必須每天清理數(shù)據(jù)庫一次,一周向營銷老總遞交情況報告.

        5、計算業(yè)務(wù)員工資有3條規(guī)定:

        (1)鋪貨終端數(shù);

        (2)鋪貨量基本底線.

        (3)鋪貨回款標準頻次.

        6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝.

        三、營銷導(dǎo)入過程

        營銷導(dǎo)入要采用各種不同的方式進行導(dǎo)入,本次營銷導(dǎo)入將采用差異法營銷導(dǎo)入法進行工作:

        差異營銷導(dǎo)入法的方案為:在進行鋪貨時,采用釣魚的形式進行,鋪貨必須形成合同協(xié)議形式,一件酒的價格必須當(dāng)場收回,但合同規(guī)定,當(dāng)該酒在7-10天內(nèi)售完后,再進第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝.這種方式的優(yōu)點是有小便宜可沾,一般c類終端業(yè)主都會接受,并有合同為準,其信任度大提高.由于完成首次購買,大量酒品庫壓在業(yè)主終端,迫使他們進行積極銷售.本活動不適用a類和b類終端.

        當(dāng)進入到第二次購買時,我們開始進行大規(guī)模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費者的購買欲望,達到完成二次購買的熱潮,迫使業(yè)主動進第三批貨.完成第三次購買與我們設(shè)計投遞的五封qq信件也有密切關(guān)系,把五封qq信設(shè)計成有促銷行為的方案,達到消費者自動上門購買的目的.

        我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場導(dǎo)入xx家終端的目標.

        特別提醒的一點:由于此種鋪貨方式有一定的風(fēng)險,后續(xù)要是廣告?zhèn)鞑ジ簧?會造成市場價格體系的大混亂,甚至?xí)痛硕旬a(chǎn)品做死.假若做不到互相對應(yīng),請放棄這種形式.

        四、天山劍酒的廣告策略

        天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:

        1、五封信策略:在招聘中,我們?yōu)槭裁匆惺找慌麄鲉T,就是用在這個方面.我們將策劃創(chuàng)意出五封不同風(fēng)格的、極有煽動性的qq家書,主要講述"天山劍"酒的動人由來和讓人心動的購買契機,一步一步把消費者的胃口吊起來,讓消費者無法忘記這種叫"天山劍"的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發(fā)行每期不少于5萬份.

        2、立花策略:由于現(xiàn)在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管.我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語和天山劍品牌,布置到各個終端和部分家庭,進行氣勢宣傳,與眾不同,肯定會帶來不一樣的收獲.用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設(shè)在各個零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會管.

        3、大門口放置一些小展板,進行宣傳,展板上只要有"天山劍酒已到"字樣均可.

        4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成后制作,主題為"義氣男兒-天山劍".

        5、促銷的"啟事"廣告,詳細內(nèi)容在后續(xù)的促銷策劃案中.要求以酒店終端為主要目標,以小超市為輔助進行宣傳.

        6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價值.

        7、一個連續(xù)的平面報紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售

        一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場將大有起色.當(dāng)然,執(zhí)行中肯定會有許多磨擦,愿我們互相理解,互相支持,只有一個目標,把市場做大,把蛋糕做大,這才是真理.

      市場營銷策劃書4

        一、公司概況

        1、公司名稱:蘇州天宇電子科技有限公司

        英文名稱:Su Tianyu Electronic Technology Co,LTD

        2、業(yè)務(wù)范圍與服務(wù)宗旨

        本公司是一家集數(shù)碼產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)為一體的高科技企業(yè),生產(chǎn)產(chǎn)品主要包括各式優(yōu)盤、閃存卡、mp3mp4播放器等數(shù)碼電子產(chǎn)品,但本公司主打銷售u盤、閃存卡之類。

        品質(zhì)是我們公司生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ),擁有先進的生產(chǎn)機器,高水平的技術(shù)人員,保證了本公司產(chǎn)品在急速變化的市場上占有一席之地。另外,每一位公司人員都能從顧客角度出發(fā),以良好的狀態(tài)為顧客提供滿意的售前、售后服務(wù),這也為本公司系贏了大量的顧客,而且市場上海存在著大量的潛在顧客!

        二、產(chǎn)品介紹

        1、定義:u盤,即usb盤的簡稱,而優(yōu)盤只是u盤的諧音,u盤是山村的一種,因此也叫做閃盤。

        2、特點:小巧精美,便于攜帶,價格便宜,存儲容量大(市場上現(xiàn)存最大的為32G,我公司已能生產(chǎn)出40G的u盤)

        3、特色產(chǎn)品:優(yōu)盤百舸爭流的時代已經(jīng)到來,我公司產(chǎn)品具有"無驅(qū)、啟動、硬加密、寫保護、隨身郵、pc鎖、壓縮存儲、保密碟、雙重殺毒、"十項功能與一體的"十合一"u盤,有效地防止了用戶資料被其他人盜取,u盤也注入了許多個性化的元素。

        三、市場分析

        1、u盤史

        追溯閃存發(fā)展的歷史,它應(yīng)該是20xx年首次面市,當(dāng)時全球共有五家企業(yè)擁有自己閃存品牌的銷售,這五家主要是以色列的M—system,新加坡的Track,朗科優(yōu)盤,魯文易盤和韓國FlashDriver,他們五家相互競爭,共同促進著閃存市場的發(fā)展。

        2、市場現(xiàn)狀

        目前,市場上品牌不下百種,中高低層次產(chǎn)品魚龍混雜,價格定位比較混亂,利潤空間薄弱。

        3、市場前景

        從目前整個市場來看,u盤已經(jīng)取代了軟盤軟驅(qū),就這形勢來看,u盤市場成熟,競爭激烈。就實際而講,u盤要有本質(zhì)的發(fā)展,價格下降而質(zhì)量可靠是根本之處。功能的齊全化,外觀的個性化,依然是重要條件。

        市場上,高端產(chǎn)品大品牌戰(zhàn),他們憑借最尖端的科技水準,創(chuàng)出最優(yōu)的品牌,當(dāng)然價格不菲,一般的顧客很難承受如此之高的價格,也只有少數(shù)之人會關(guān)注此類產(chǎn)品。

        相反,還有一種就是目前比較流行的山寨版的,他們技術(shù)低俗,純粹的只是將零件組合而已,然后用極低的價格來沖擊市場,從而獲得生存的空隙。當(dāng)然,最終會被逐漸發(fā)展的市場所淘汰!

        最受大眾歡迎的便是中層次的產(chǎn)品,既有高水平的技術(shù),又擁有獨立的科技實力和專業(yè)的現(xiàn)代化的工廠,質(zhì)量有保證,服務(wù)業(yè)一流。

        4、競爭狀況

        商品品牌系列人具有很大的市場影響力

        問題分析

        優(yōu)勢:價格適中,質(zhì)量有保證,個性化產(chǎn)品繁多,信譽度比較高。

        劣勢:市場的沖擊力度不夠強,市場占有度不夠高,技術(shù)還不夠精湛。

        機會:由于各方面的原因,人們對電腦的需求量原來越大,尤其是學(xué)生、企事業(yè)單位、政府機關(guān)等等,理所當(dāng)然,u盤的需求量也順勢而升。

        四、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望

        本公司自成立以來,本著對廣大顧客負責(zé),對社會負責(zé)的原則,立足蘇州,面向世界,與多家客戶商簽訂訂單,并成功的完成交易,為公司創(chuàng)下很高的信譽度,也帶來了不菲的利潤,最近仍然訂單不斷。

        基于近來公司銷售情況不錯,接下來,本公司決定向其他省市推進我們的產(chǎn)品,將銷售額提高為原來的1、5倍,讓凈利潤達到更高層次。另外,我們將提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以最大的努力滿足顧客需求,與顧客一起發(fā)展,并實現(xiàn)雙贏。

        五、財務(wù)分析

        1、價格定位

        根據(jù)不同的類型設(shè)置不同的價格,在80———200不等。

        2、價格走向

        趨于下降

        3、影響價格走向的原因

        同類企業(yè)增加,因此同類競爭產(chǎn)品也相應(yīng)增多,市場競爭激烈。

        4、財務(wù)預(yù)算

        銷售量為去年的1、5倍,凈利潤比去年增加10%。

        六、人員及組織結(jié)構(gòu)

        本公司屬于合伙企業(yè),共同資源,合伙經(jīng)營,共享受益,共擔(dān)風(fēng)險,并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。

        1、組織

        股東會:xxx xxx xxx xxx xxx

        董事長:xxx

        總經(jīng)理:xxx

        副總經(jīng)理:xxx

        財務(wù)總監(jiān):xxx

        行政總監(jiān):xxx

        物流總監(jiān):xxx

        七、風(fēng)險與風(fēng)險管理

        1、風(fēng)險問題

        "賣u盤已經(jīng)沒有什么利潤了轉(zhuǎn)了。"商界的一位朋友是這樣告訴記者的,這對由于我們來說無疑是當(dāng)頭一棒,而且山寨版的u盤已經(jīng)價格持續(xù)下跌,這又是一個要害之處。

        2、風(fēng)險管理

        a、社會

        加強與政府的溝通,號召全社會樹立防盜版意識,從而杜絕盜版的滋生和猖獗,為了更好地打擊盜版,本公司特與其他正辦公司簽訂合同,一齊推出印有正規(guī)公司才能標貼的標簽,這樣很好的方便了顧客辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣。

        b、本公司

        加強自我公司產(chǎn)品的質(zhì)量保證、技術(shù)保證、服務(wù)保證。充分運用傳媒的作用,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象;注重創(chuàng)新的力量,讓顧客在本公司能有更大的選擇機空間。

        八、結(jié)語

        策劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)業(yè)的書面摘要,他描述了企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境和要素條件,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和業(yè)務(wù)進展情況的標準。

        一個沒有目標到人,就像一艘沒舵的船,永遠漂流不定,只會到達失敗、失望和沮喪的海灘。企業(yè)亦是如此,策劃書就好比是目標,是我們前進的動力和發(fā)展的方向,顧客滿意的微笑將會是我們一直所不懈的追求。

        改革、創(chuàng)新、團結(jié)和拼搏的精神是我們的理念,因為它,我們贏得了廣大消費者及經(jīng)銷商的一致好評,也希望我們的熱情能夠得到更多顧客的加盟!為了更好、更廣地拓展市場,滿足更多顧客的需求,我們將一如既往地不斷創(chuàng)新,提高研發(fā)技術(shù),加強售前售后服務(wù)等等。而且,我們將不忘加強對團隊的培訓(xùn)工作,是我們的服務(wù)體系更加完善,服務(wù)質(zhì)量更加有保證,讓我們的產(chǎn)品更加具有市場競爭力,更好的服務(wù)大眾!

        相信我們,我們將與您攜手共進,一起發(fā)展并取得雙贏!

      市場營銷策劃書5

        一、網(wǎng)絡(luò)營銷目的

        根據(jù)市場特點策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷策略。市場行情發(fā)生變化,制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案以適應(yīng)變化后的市場。推出新產(chǎn)品時,針對該產(chǎn)品設(shè)計專屬的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案

        二、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境的分析

        行業(yè)外部環(huán)境分析

        政治環(huán)境分析、經(jīng)濟環(huán)境分析

        行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

        消費需求分析、網(wǎng)頁分析

        三、網(wǎng)絡(luò)營銷目標

        網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××。

        四、具體網(wǎng)絡(luò)營銷方案具體網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,包括以下幾點內(nèi)容:

        1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點頁面分析、網(wǎng)站運用技術(shù)和設(shè)計分析、網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運營分析等

        2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁標簽優(yōu)化、網(wǎng)頁減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁面內(nèi)容優(yōu)化

        3、網(wǎng)站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

        五、如何廣告宣傳

        1)原則:

        ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

        ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi),變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

       、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

       、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機,及時、靈活的進行,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等。

        2)實施步驟可按以下方式進行:

       、俨邉澠趦(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

        ②銷后適時推出代理商廣告。

        ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

       、馨盐諘r機進行公關(guān)活動,接觸消費者。

        ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點來書寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

        六、調(diào)配中心管理

        1、調(diào)配中心依據(jù)訂單情況,將裁切好的部件排列整齊,等待加工;

        2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內(nèi)里、燙印等,均由調(diào)配中心負責(zé);

        3、加工好的材料交付給中倉備料組,由中倉備料組發(fā)料至針車車間加工。

        4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等,如果不需要特別車縫加工的,可在完成必要處理后送半成品倉庫

        5、在調(diào)配中心,待所有部件完成后,一定要將鞋面所有部件質(zhì)量及統(tǒng)計數(shù)字妥善整理,準備交付給針車車間;

      市場營銷策劃書6

        一、活動目的

        為紀念“5.12”國際護士節(jié),弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業(yè)無私奉獻的高尚品質(zhì),充分激發(fā)我院廣大護理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模范人物,加強護理隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè),不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節(jié)服務(wù)”的理念,促進我院護理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

        二、活動主題

        以人為本,細節(jié)服務(wù),深耕社區(qū)引領(lǐng)創(chuàng)新照護。

        三、領(lǐng)導(dǎo)小組

        成立紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

        組長:

        副組長:

        成員:

        四、活動內(nèi)容

        (一)評選“優(yōu)秀護士”活動。

        (二)爭創(chuàng)“護士站”活動。

        (三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。

        (四)召開紀念5.12國際護士節(jié)暨表彰大會。

        五、時間安排

        (一)xx月xx日前完成“優(yōu)秀護士”和“護士站”的評選工作。

        (二)xx月xx日前完成護理技能操作比賽。

        (三)xx月xx日下午召開紀念5.12國際護士節(jié)暨表彰大會。

        六、評選條件

        (一)“優(yōu)秀護士”評選條件:

        1、本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護理工作一年以上的護理人員。

        2、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻。

        3、具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀守法,無違法違紀現(xiàn)象。

        4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評。

        5、熟練掌握基礎(chǔ)護理和?谱o理知識,護理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著。6。近一年未發(fā)生重大護理差錯事故。

        (二)“護士站”評選條件:

        1、護士站環(huán)境優(yōu)美,布局合理,物品擺放規(guī)范。

        2、全體護士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護士行為規(guī)范。

        3、團隊協(xié)助精神好,醫(yī)護關(guān)系融洽,患者投訴少。

        七、評選辦法和要求

        (一)各科室(護理單元)按照有關(guān)標準,自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個科室(護理單元)限推薦“優(yōu)秀護士”候選人一名。社區(qū)體檢部可參照一個護理單元推薦。

        (二)申報“護士站”的集體,按要求填寫申報表,并附xxxx字以內(nèi)的事跡介紹,于xx月xx日前報護理部,逾期視為自動放棄。

        (三)醫(yī)院紀念“5.12”國際護士節(jié)活動領(lǐng)導(dǎo)小組按推薦名單和申報材料評出“優(yōu)秀護士”xx名和“護士站”xx個。

        (四)護理技能操作比賽由護理部統(tǒng)一組織,每個護理單元推薦xx名代表參加比賽,按成績產(chǎn)生一等獎xx名,二等獎xx名、三等獎xx名。

      市場營銷策劃書7

        客戶單元:湖南省常德市年夜地幼兒園

        籌謀單元:湖南常德雙百體裁籌謀公司

        籌謀人:高君

        籌謀完成日期:20xx年12月18日

        籌謀合用日期:20xx年12月18日至20xx年2月15日

        目錄

        一前言

        二籌謀方針

        三營銷計謀

        四營銷推廣

        前言

        比來幾年,經(jīng)?吹椒制缧袠I(yè)涌現(xiàn)“市場黑馬”,這些產(chǎn)物在經(jīng)由持久精心周密籌謀和短期的高強度傳布下,迅速成為國內(nèi)本行業(yè)中高端市場的'強勢品牌,如酒水市場的“水井坊”、曾經(jīng)年夜鬧瓶裝水市場的“農(nóng)民山泉”、攪亂空調(diào)市場的“奧克斯”和攪殺傳統(tǒng)便利面市場的新銳品牌——五谷道場,這些都是“亂世出英雄”時代最成功的“攪局者”,然而,“攪局”的價錢也是相當(dāng)昂貴的,對于泛博中小企業(yè)而言,你的產(chǎn)物再好、概念何等前進前輩也只能“望洋興嘆”,沒有雄厚的資金做基本,再好的品牌名、再經(jīng)典的品牌概念也只能且則在“漆黑中盤桓”。

        然而,面臨當(dāng)前日益攀升的營銷成本,“年夜地幼兒園”該出路在哪里?

        首先,“年夜地幼兒園”要明晰自己的定位,你是誰?你有若干好多資金?你的優(yōu)勢是什么?你的產(chǎn)物合適市場成長趨向嗎?你在行業(yè)中有無地位?你的近期計謀方針是什么?你的理想計謀方針是什么?你是否具備“一夜成名”的基本?你適合打進攻戰(zhàn)仍是防御戰(zhàn),適合側(cè)翼抨擊襲擊仍是游擊戰(zhàn)?

        其次,“年夜地”要練好企業(yè)的根基功,從企業(yè)打點、營銷、品牌、產(chǎn)物、手藝、人才、文化、渠道等方面入手,每個環(huán)節(jié)從不及格到及格,從及格到優(yōu)異,這樣企業(yè)就會穩(wěn)步前進。

        再次,還要逐漸堆集實力和尋找“飛躍”的機緣,并不是所有的企業(yè)都能成為行業(yè)強勢品牌,成功者永遠是少數(shù),但企業(yè)經(jīng)營的最高境界是長壽,并不在于多年夜、多強,長壽百年的中小企業(yè)比好景不常的行業(yè)巨子更值得尊敬。

        您體味高端市場結(jié)構(gòu)嗎?

        高端市場——除了昂貴豪侈(珠寶、名表等)品外,凡是指行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)物中價錢最高的市場區(qū)隔。

        涉足高端市場,就有需要研究一下高端人群,什么樣的人算是高端人群?高端人群的權(quán)重?高端人群的條理分布若何?

        市場上高端產(chǎn)物良多:如美國美蓮娜干細胞美容項目,每只干細胞針劑的價錢在千元以上,一個療程需要3萬元到40萬元之巨,再有就是面向高端人群的VIP醫(yī)療處事項目,少則萬元,多則數(shù)十萬元,還有曾經(jīng)風(fēng)行的色彩診斷與咨詢處事,根基處事費也是萬元以上,高爾夫會員卡的發(fā)賣也是典型的高端市場版塊,還有各類高檔娛樂場所的會員金卡,也是少則幾萬,多則數(shù)十萬,這些全是面向高端人群的推廣,高端市場有待進一步深切研究和挖掘,高端市場到底有多年夜?高端市場該若何打破?

        高端市場研究:

        高端市場位于市場消費系統(tǒng)的尖端,是少少數(shù)人組成的高消費集群,據(jù)有整個市場比重組成的50%以上,也是整個社會精英人士的集結(jié)體,是社會文明前進和出產(chǎn)力成長的自動力源。

        高端市場的組成:高端產(chǎn)物(處事)和高端消費群。產(chǎn)物首要默示是豪侈品及高品牌附加值的通俗產(chǎn)物,高端需求的發(fā)生是馬斯絡(luò)理論最高條理心里需求(自我實現(xiàn))。

        高端市場的特點:

        1、極高的消費條理和巨年夜消費潛力,占社會總體消費量的50%以上。

        2、代表時代文明的標識表記標幟和社會前進的動力。

        3、消費人群的絕對量很少,約占整個社會生齒比例的萬分之一,甚至十萬分之一。但消費能力量占消費主體的60%以上,凡是一個高消費者一小我的消費額度是通俗消費者的幾十倍,甚至上百倍、千倍。

        4、是以男權(quán)為主導(dǎo)的社會高端消費群。女性比例很少。

        5、屬于社會成熟型、精英型的消費階級。

        6、高端市場也經(jīng)常是灰色消費的集中營。

        高端市場的結(jié)構(gòu):全國約13億生齒,城市生齒約3.6億,農(nóng)人約8.4億,入城農(nóng)人工約1億,全國經(jīng)營者約1.2億人,其中約8000萬體工商戶(個體業(yè)主),中小企業(yè)近4000萬家。

        社會財富的劃分狀況:

        全國總存款約11萬億元,其中80%——90%財富為社會上10%——20%的高端人群據(jù)有,約9萬億元,富有生齒總量約1.2億,人均財富擁有量75萬元/人。

        社會各收入階級總體人員結(jié)構(gòu)組成:

        55%農(nóng)人(低收入階級)

        25%工人(工薪階級)

        12%白領(lǐng)(工薪階級)

        8%金領(lǐng)以上(敷裕階級)

        關(guān)于高端產(chǎn)物營銷建議

        關(guān)于年夜地幼兒園的建議

        ●年夜地幼兒園若何高價銷?

        首先,硬件,軟件培植怪異,明晰的高價位是品牌差異化的默示,但高價位必需有相配套隸屬產(chǎn)物來陪襯才可以,如品牌文化、產(chǎn)物理念、產(chǎn)物(處事)內(nèi)在、怪異包裝、工藝、手藝(既處事)、功能等。

        ●“年夜地”的教育體例理念,行動措施,師資力量,精采的打點是成功的基本。

        ●豐碩的教育模式是產(chǎn)物長銷的基本。(既豐碩的功能性教育,例如感官練習(xí)室,多媒體室)

        因為客戶需求的多樣性,要想持久占領(lǐng)市場,必需有豐碩的延優(yōu)點事和進級處事,否則消費者會發(fā)生“消費委靡”。

        關(guān)于“年夜地”營銷模式建議

        營銷模式是為營銷方針處事的,我們的營銷方針是什么?

        是持久做年夜做強品牌,這需要持久投入和多年市場培育;

        仍是快速融資堆集資金,市場滾動成長,少量投入,快速堆集資金。

        前期籌謀不是著重消費者需求導(dǎo)向。

        根基營銷模式導(dǎo)向確定后,設(shè)計響應(yīng)的營銷策略。

        3、關(guān)于傳布建議

        因為產(chǎn)物定位高端人群,不適合用公共傳布模式,而是低成本定向分眾傳布,所以要采用各類低成本傳布手段。

        事務(wù)營銷,在高端人群關(guān)注的規(guī)模制造新聞事務(wù),進行事務(wù)行銷。

        教育營銷,操作專題論壇、沙龍等形式組織方針消費群進行會議營銷。

        滲入營銷,操作行業(yè)協(xié)會(行業(yè)協(xié)會)進行滲入營銷。

        連系營銷,與社區(qū)會所、俱樂部等高端會員機構(gòu)進行互動營銷。

        廣告營銷,在行業(yè)媒體進行軟文傳布。

        口碑營銷,樹立消費輿論翹楚,帶動群體消費。

        電子營銷,操作互聯(lián)網(wǎng)、手機短信進行傳布。

        8)展會營銷,操作專業(yè)展會進行品牌傳布等。

        勾當(dāng)營銷,按期組織會員進行專題勾當(dāng)。

        高端產(chǎn)物成功機緣只有一次,當(dāng)主導(dǎo)的營銷手段失蹤靈的時辰,很難再次調(diào)整,有人曾用“一對一”的營銷體例直銷高端產(chǎn)物,但下場很差,與富人到交道,真的需要手段和手平啊。

        高端市場打破關(guān)頭――創(chuàng)作發(fā)現(xiàn)“年夜地”品牌高溢價能力

        好比美容產(chǎn)物市場、女性保健品市場,中高產(chǎn)物觸目皆是,各個條理女性內(nèi)滲出,各個以內(nèi)養(yǎng)外,一個比一個權(quán)威,生物、醫(yī)學(xué)美容產(chǎn)物也年夜行其道,高價位意味著高品質(zhì),但產(chǎn)物的功能有抉擇性浸染,沒有打破就沒有機緣,

        因為如斯高價位,文化內(nèi)在和包裝的設(shè)計要求將十分苛刻,需要達到經(jīng)典的水準。高價位,必定有市場,但要成立與價位相吻合的“隸屬產(chǎn)物”(精神層面),平平簡單的高價位,也許企業(yè)保留不會有問題,久遠成長卻很難,只有經(jīng)由縝密思慮的高價位產(chǎn)物,擁有豐厚文化底蘊和品牌內(nèi)在的高價產(chǎn)物,才有機緣持久占領(lǐng)該部門市場,品牌的成長需要長時刻的培育和堆集,到位、適合的營銷手段是品牌成長的加速器,科學(xué)的打點系統(tǒng)體例是維護品牌成長源動力。

        我還曾經(jīng)長時刻思慮一個問題:

        為什么中國企業(yè)成長到必然階段之后,再很難持續(xù)成長下去?問題到底出在哪里出?

        在思慮這個問題的時辰,我往往會同時想起三星CEO尹鐘龍說的那段話:“對于今朝的三星來說,要做的工作良多良多,可是,第一主要、第二主要、第三主要的工作,都是焦點手藝的開發(fā)!卑呀裹c手藝開發(fā)算作企業(yè)最主要的三件事,是作秀仍是有感而發(fā)?

        我思慮的功效是:中國企業(yè)所有的問題和不足,都與焦點手藝缺失蹤有關(guān)。

        我的這一思慮可能會有良多人不認同,尤其是我的同業(yè)們。在他們看來,我也許做錯了兩件事:一個是叛變了自己的職業(yè)道德,一個是犯了夸年夜手藝和產(chǎn)物浸染的錯誤。

        然而,我要說的是,作為一個有社會責(zé)任心的職業(yè)營銷人,我必需堅持我的不雅概念,那就是:產(chǎn)物第一,營銷第二。這就好比,我不能因為自己是語文教員,就對學(xué)生說數(shù)學(xué)不主要。

        中國經(jīng)濟能成長到今天,營銷確實起到了很年夜的浸染。我對此深信不疑。

        可是,當(dāng)我們看到那些被廣告催熟的企業(yè)紛紛倒下去的時辰,當(dāng)我們看到那些言過其實的廣告讓消費者心生厭惡的時辰,你不感受我們的營銷已經(jīng)走火入魔了嗎?

        這還不是最首要的。當(dāng)我們絞盡腦汁想盡一切法子依然不能把產(chǎn)物(處事)賣出去的時辰,我們驀然發(fā)現(xiàn),原本是我們的產(chǎn)物(處事)根柢不足以和競爭對手較勁,這個時辰,你是哀嘆自己黔驢之技,仍是哀嘆我們的產(chǎn)物(處事)太不爭氣?

        正視營銷沒有任何過錯?墒,我要提醒我的同業(yè)和企業(yè)家注重的是:當(dāng)我們的市場屬性已經(jīng)從營銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)向產(chǎn)物(手藝,處事)主導(dǎo)的時辰,我們再繼續(xù)用舊時代的思維經(jīng)營今天的企業(yè),那就是我們的錯誤了。

        警戒:營銷崇敬正在侵蝕著中國企業(yè)的健康肌體!過度放年夜了營銷對企業(yè)的價值和浸染,將年夜年夜延緩中國企業(yè)躋身世界強勢企業(yè)之林的軌范。

        我把這個時代稱為“營銷崇敬時代”,依據(jù)之一就是那句被無數(shù)企業(yè)家奉為圭臬的假話:“只要廣告做得好,磚頭能當(dāng)金磚賣”。

        對于今天的中國企業(yè)來說,成立營銷+產(chǎn)物的雙重優(yōu)勢,才是謀求持續(xù)成長、做年夜做強的根柢之道。

        筆者,對于年夜地幼兒院在產(chǎn)物(處事)方面的體味不夠深刻,僅僅就營銷問題出一點點薄力。筆者主張主題營銷,和體驗式營銷

        主題營銷的現(xiàn)實意義與名目,是浸染于發(fā)賣規(guī)模的關(guān)頭

        模式營銷的成長與瞻望,經(jīng)由過程模式的不竭堆集,已經(jīng)形成模式的規(guī)模化經(jīng)營了,今朝市場上采用的商業(yè)模式規(guī)模已經(jīng)很是復(fù)雜,模式打造也已經(jīng)成為企業(yè)必不成少的營銷特征,那么到底什么樣的營銷模式適合自身企業(yè),在傳統(tǒng)與現(xiàn)代連系階段,若何跳躍此刻的名目,將是所有營銷人事的配合意愿,按照市場的成長與整體營銷的敦促,主題營銷與主題營銷模式將是未來成長的主要通路。

      市場營銷策劃書8

        一、計劃概要

        1、年度銷售目標xx萬元;

        2、經(jīng)銷商網(wǎng)點xx個;

        3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

        二、營銷狀況

        空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

        1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

        2、近兩年xx房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,異常是中高檔商居樓、別墅群的興建;

        3、xx納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);

        4、xx的融城;

        5、xx等很多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);

        6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品異常是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在xx的發(fā)展?jié)摿艽。營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,可是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

        從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,所以基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入xx市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大并且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,所以對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗裕湍軌驍D進xx市場。目前xx正一在xx空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

        三、營銷目標

        1、空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長遠發(fā)展為目的,力求扎根xx。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主,銷售目標為xx萬元;

        2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;

        3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

        4、市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

        5、致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到xx家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;

        6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

        四、營銷策略

        如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

        戰(zhàn)略核心型市場xx。

        重點發(fā)展型市場xx。

        培育型市場—xx。

        等待開發(fā)型市場xx。

        總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

        1、目標市場:

        遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

        2、產(chǎn)品策略:

        用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

        3、價格策略:

        高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空

        間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有必須的能活性。

        4、渠道策略:

       。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

       。2)渠道的建立模式:

        A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;

        B、采取尋找重要客戶的辦法,經(jīng)過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;

        C、在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;

        D、草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

        E、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。

       。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自我的營銷定額。

        5、人員策略:

        營銷團隊的基本理念:

        A、開放心胸;

        B、戰(zhàn)勝自我;

        C、專業(yè)精神;

       。1)業(yè)務(wù)團隊的垂直聯(lián)系,堅持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團隊建設(shè)扁平。

       。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

        (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

       。4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和供給的支持等說明。

        五、營銷方案

        1、公司應(yīng)好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;

        2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

        3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關(guān)系網(wǎng);

        4、建設(shè)一支好的營銷團隊;

        5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

        6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。

        7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點;

        8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們能夠采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法;

        9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應(yīng)以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以xx為核心,以地市為利潤增長點;

        10、xx的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面能夠不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

        11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn),異常是為了加強渠道建設(shè)和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人;務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管;

        12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

        13、銷售業(yè)績:公司下達的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情景進行分解。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

        14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護:針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關(guān)系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情景及實力情景,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在xx月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責(zé)人的基本情景進行定期拜訪,進行有效溝通。

        15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情景下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但能夠擴大影響力,還能夠建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

        16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及會很多的增加,根據(jù)此種情景隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè)。

        17、促銷活動的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情景和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

        18、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)。

        六、配備和預(yù)算

        1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人;

        2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。

        3、為適應(yīng)市場,公司在湖南必須有必須量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),到達庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費供給門面,人員)。

        4、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。

        5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務(wù)。

        6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。

        7、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。

        8、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領(lǐng)導(dǎo);

        9、為到達職責(zé)目的及確定職責(zé)體制,公司能夠貫徹重獎重罰政策;

      市場營銷策劃書9

        一、致謝信

        尊敬的校團委、各系部社團、贊助商:

        值此春暖花開之際,焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會本著“豐富校園生活,增強鍛煉意識”,特準備與4月15日至5月15日舉辦大型活動“營銷策劃大賽”,旨在通過本次活動開展,傳播營銷理念,豐富校園生活,加強學(xué)生營銷策劃制作能力,引導(dǎo)積極向上大學(xué)生活。在此,對一直以來對市場營銷協(xié)會的工作開展給于支持和幫助的校團委、經(jīng)管學(xué)院、社團聯(lián)合會及各個兄弟社團和廣大同學(xué)們表示最衷心的感謝。

        首屆營銷策劃大賽的開展,肩負著市場營銷協(xié)會的長遠發(fā)展,關(guān)系著校園活動舉辦的質(zhì)量引導(dǎo),我們堅信有校團委、經(jīng)管學(xué)院、社團聯(lián)合會以及贊助商的大力支持,這次由焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會承辦的首屆營銷策劃大賽一定能辦的很好!

        焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會

        二、活動策劃

        1、活動名稱:大學(xué)首屆營銷策劃大賽

        2、主辦單位:大學(xué)經(jīng)管學(xué)院

        3、承辦單位:大學(xué)市場營銷協(xié)會

        4、舉辦時間:4月15日—5月15日

        5、舉辦地點:(主會場)焦作大學(xué)新區(qū)

       。ǚ謺䦂觯┙棺鞔髮W(xué)老區(qū)

        6、活動宗旨:豐富校園生活、傳播營銷理念、擴大社團影響、增強鍛煉意識

        7、活動總顧問:焦金雷秦海金郭麗萍

        8、活動總策劃:盧國紅

        9、指導(dǎo)老師:龐愛玲

        10、資金預(yù)算:3000元(不折合物品)

        11、活動流程:(見附一)

        12、現(xiàn)行條件:

        1)校團委大力支持

        2)經(jīng)管學(xué)院的鼎立支持

        3)市場營銷協(xié)會是焦作大學(xué)最大的學(xué)生社團,并有自己的主流媒體

        《營銷人》

        4)四五月份的銷售旺季,各大商家可借此機會廣泛宣傳擴大銷售并能取得良好效果(市場營銷協(xié)會已在此之前舉辦過多次大型活動)

        三、焦作大學(xué)首屆營銷策劃大賽秘書處成員

        四、贊助商宣傳策劃方案(試行)(見附二)

        附一:

        “大學(xué)首屆營銷策劃大賽”活動流程

        營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業(yè)的經(jīng)營、銷售活動進行市場調(diào)研后提出創(chuàng)新的、有針對性的、切實可行的意見和建議,根據(jù)市場營銷學(xué)的基本知識,形成營銷策劃書本活動。由焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會策劃并主辦,整個活動為期約一個月,分四個階段進行,從4月15日正式啟動。

       。1)宣傳和報名(4月15日至4月20日)

        前期宣傳——4月15日至4月30日我們計劃通過在焦作大學(xué)內(nèi)懸掛橫幅、張貼海報、制作宣傳面板、散發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò)媒體、校廣播站廣播等形式進行大規(guī)模的宣傳活動。4月15日,隨著社團活動月的正式啟動,我們將在“茶房”“崇學(xué)樓”前擺攤設(shè)點,進行現(xiàn)場咨詢和報名活動,進一步加強傳播力度。此外,前期協(xié)會主流媒體《營銷人》將聯(lián)合《焦作大學(xué)報》集中版面進行宣傳。

        參賽選手在4月20日之前將報名表交至校園報名質(zhì)詢點。

       。2)活動主要內(nèi)容及具體安排

        第一階段:初賽作品征集階段(4月20日至27日)

       、佟4月20日,我們將邀請企業(yè)經(jīng)理人或?qū)W校經(jīng)管院校知名教授對參賽選手進行培訓(xùn),傳授營銷管理經(jīng)驗,針對企業(yè)營銷策劃、策劃書的撰寫等方面內(nèi)容進行專題講座和培訓(xùn)。

       、4月21日,本協(xié)會將邀請贊助商派高級經(jīng)理人員到廈大舉辦講座,介紹企業(yè)背景、傳授營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗等、。

       、4月21日至4月27日,參賽選手需要完成一份5頁左右的營銷策劃方案大綱(要求使用a4紙,字號不應(yīng)小于5號,總長度一般不超過6000字)。將初賽作品(附參賽隊員名單及聯(lián)系方式)于20xx年4月27日以前以打印文稿形式兩份(用a4紙打。┖鸵环莩踬愲娮幼髌诽峤恢潦袌鰻I銷協(xié)會營銷策劃大賽秘書處。經(jīng)評委評稿后,按得分高低評出復(fù)賽作品。每份作品給出評委評語與指導(dǎo)意見。

        5月1日前公布復(fù)賽名單。

        第二階段:復(fù)賽階段(5月2日至5月5)

        復(fù)賽選手和隊伍對營銷策劃方案進行加工和補充、完善,完成一份完整的營銷策劃方案,可包括圖形、表格等。經(jīng)評委打分,按得分高低評出決賽作品。每份給出評委評語。

        5月7日前公布決賽名單。

        第三階段:決賽階段(5月7日至5月10日)

        參加決賽的隊伍可獲得評委小組專家進行個別指導(dǎo),對作品進一步的完善。決賽采用ppt展示或現(xiàn)場答辯形式進行。評委由焦作大學(xué)相關(guān)專業(yè)專家學(xué)者、焦作市內(nèi)知名企業(yè)家組成。暫定每個參加決賽的小組利用6分鐘闡述自己的營銷策劃方案,剩余5分鐘,由評委提問,參賽隊伍回答。評委將在賽后結(jié)合復(fù)賽成績給出決賽成績,并評定名次。

        5月15日將在頒獎晚會上公布獲獎名單。

        第四階段:頒獎典禮(5月15日)

        本次活動將評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。最后定于5月15日舉行頒獎典禮,本協(xié)會將通知所有入圍者(6名)到場參加頒獎典禮,獲獎名單于現(xiàn)場公布,體現(xiàn)真正公正、公平、公開。本協(xié)會將邀請贊助企業(yè)高層人員和焦作大學(xué)營銷、管理領(lǐng)域的專家作為頒獎嘉賓,為獲獎?wù)哳C發(fā)證書和獎品,并現(xiàn)場進行講評。贊助商家將獲得全部的獲獎作品,并可從中采用行之有效的idea為自己服務(wù)。

        附二:

        “大學(xué)首屆營銷策劃大賽”贊助商宣傳策劃方案(試行)

        贊助商可選擇贊助方式:

        1、冠名方式,以“焦作大學(xué)xxx杯首屆營銷策劃大賽”的形式,費用全包。

        本次活動將以冠名商家企業(yè)銷售為主題,撰寫策劃內(nèi)容。宣傳內(nèi)容由贊助商提供,宣傳時長4月15日至5月15日止。

        2、以“xxx預(yù)祝焦作大學(xué)營銷策劃大賽圓滿成功”的橫幅形式宣傳。橫幅

        由贊助商提供,宣傳費用20元。贊助商也可委托協(xié)會制作,費用70元。(協(xié)會長期定做橫幅,費用較低)

        3、在校園內(nèi)擺放與贊助商有關(guān)的宣傳版面,宣傳冊,海報等可由我方專人負責(zé)(宣傳材料由贊助商提供),100元。

        4、幫助商家在活動期內(nèi)發(fā)放傳單,張貼海報等宣傳方式,100元。

        5、贊助商可以在活動日內(nèi)搞些諸如產(chǎn)品推廣,現(xiàn)場宣傳,活動促銷,現(xiàn)場拍賣等形式(我方提供場地,水電等一些基礎(chǔ)設(shè)施),200元。

        6、贊助商可以以宣傳本次營銷策劃大賽為主要內(nèi)容,借以宣傳貴公司,印制宣傳單頁,將由我方安排人員分宿舍發(fā)放單頁,費用50元。

        7、贊助商可自編一些諸如小品,舞會,演講,比賽等活動,活動由贊助商負責(zé)(我方提供場地,水電等一些基礎(chǔ)設(shè)施),300元

        8、在市場營銷協(xié)會《營銷人》報上刊登廣告,價格需和主要負責(zé)人商議。

        9、商家也可以在本次活動期間提供獎品,在頒獎典禮中由主持人做口頭宣傳。

        10、贊助商也可以同本次活動主要負責(zé)人商議后利用宣傳報名、初賽、復(fù)賽、決賽、頒獎晚會等階段具體安排宣傳合作方式。

        以上價格外聯(lián)人員可根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整,但幅度不能超過30%,贊助內(nèi)容也可相應(yīng)調(diào)整,實物贊助以晚會需要為原則,資金必須在活動開始一周前到位。

        此協(xié)議如有不足之處,望各位海涵!

        附三:

        致市場營銷協(xié)會“營銷策劃大賽”合作伙伴

        貴公司:

        正值陽春三月,春暖花開,柳綠桃綻,眉展顏舒。焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會在焦作大學(xué)校團委及經(jīng)管學(xué)院的支持下擬定與4月15日至5月15日,舉辦焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會首屆“營銷策劃大賽”。同時利用這一盛大的活動,廣邀有意與打開學(xué)生市場的商家企業(yè)加盟合作。

        ④活動宣傳資料:所有活動宣傳資料(包括海報、版面、傳單、橫幅、以及各宣傳媒體的新聞通稿等)將表明商家主贊助地位;

       、萏貏e推廣:在校園內(nèi)增設(shè)現(xiàn)場咨詢點,宿舍推廣,校文件下達等方式宣傳保證本次活動的宣傳力度。

        2,現(xiàn)場售賣、校園售賣

        廠家可以通過協(xié)會組織人員,進行現(xiàn)場售賣和校園售賣。在提高宣傳力的同時,為企業(yè)增加收益,為開發(fā)市場打下伏筆。

        3,人才招聘

        廠家可以在活動期間安排企業(yè)人才招聘,由本協(xié)會負責(zé)宣傳;蛘叱踹x。

        4,企業(yè)冠名

        大型商家,可以采取本次大型營銷策劃活動的活動的冠名權(quán)來達到企業(yè)宣傳。

        5,企業(yè)策劃

        廠家可以圍繞本次營銷策劃大賽,通過協(xié)會安排參賽團隊圍繞本企業(yè)運營、銷售、產(chǎn)品進行策劃,以達到實質(zhì)性的開發(fā)市場、策劃企業(yè)的目的。

        6,企業(yè)參觀

        活動過程中,企業(yè)商家可以通過協(xié)會組織學(xué)生,對企業(yè)進行參觀,從而加強宣傳。

        注:廠家可以根據(jù)自身情況,選擇性的針對本次活動安排輔助宣傳。

        第三部分,合作優(yōu)勢

        1、焦作大學(xué)團委、系部的鼎立支持,在校園活動的開展上深受重視。

        2、焦作大學(xué)市場營銷協(xié)會是焦作大學(xué)校最大學(xué)生社團,在校園活動開展方面具有深遠的影響力與現(xiàn)實活動開展的能力;是焦作大學(xué)唯一有實力的與經(jīng)濟類有關(guān)的社團。

        3、本次所舉辦的營銷策劃大賽,是在協(xié)會成功舉辦“反傳銷活動周”與“社團文化節(jié)”的基礎(chǔ)上的發(fā)展。協(xié)會還可以按照廠家的合作要求在商議之后進行合作。

        4、固定的消費群體,大學(xué)生消費的時代性與盲目性,使學(xué)生市場存在的消費潛力愈受重視。在市場細分的企業(yè)化盈利過程中,學(xué)生市場也愈受關(guān)注。

        5、獨特的市場區(qū)位,焦作大學(xué)新區(qū)位于人民路東段與東環(huán)路交叉口,與焦作師專毗鄰,靠近龍源湖小區(qū),豫龍商貿(mào)中心對面,往西有丹尼斯生活廣場、山陽商城、家樂福摩登街等大型購物廣場。

        第四部分,結(jié)束語

        感謝貴公司能在百忙之中閱讀本提案!本策劃為整體策略案初稿,其它執(zhí)行細則等具體方案將待有關(guān)項目落實或開展后隨即附上;望可與貴方進行緊密溝通,將此案達致完善,以方便具體工作的開展。

        如貴司對以上方案及報價有任何意見可與我方有關(guān)負責(zé)人聯(lián)系,我們將全力跟進有關(guān)事項。貴公司如對此案有不明之處可即向我方提出,我方將盡力為之解答。

        為了能夠成功舉辦本次營銷策劃大賽,推廣贊助商的品牌,我方將本著真誠的態(tài)度,熱切期望能與貴公司達成合作,并希望以次為契機,共創(chuàng)美好的明天。≈x謝貴公司的鼎立支持!

      市場營銷策劃書10

        前言:

        隨著人們生活水平的提高,消費者的生活觀念發(fā)生了變化,開始追求健康的生活世界,牙醫(yī)學(xué)會認為牙齒健康是個人健康的重要體現(xiàn),于是牙齒護理成為了人們每天必做的事情,而市場也為人們提供了各類的功能牙膏,漱口水等護理用品,其中牙膏成為了大眾的選擇,于是牙膏在市場上作為了一種日用快速流通消費品存在。牙膏在全球占有廣大市場,需求量之大,消費者之廣泛,讓商家趨之若鶩。

        目錄:

        一、產(chǎn)品概述

        黑人牙膏于民國22年成立于上海,并在民國38年在臺灣開始營業(yè)。產(chǎn)品采用優(yōu)質(zhì)原料,高標準的品質(zhì)控制和專業(yè)化的生產(chǎn)管理,先進的制造工藝和獨特的產(chǎn)品配方,獨創(chuàng)辛辣口感。擁有雄厚的技術(shù)力量和強大的科研,產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)創(chuàng)新能力,制造出優(yōu)質(zhì)、暢銷的口腔護理產(chǎn)品。

        當(dāng)前牙膏市場狀況分析

        從市場發(fā)展看,世界口腔清潔用品市場已進入成熟期,市場細分程度高,品牌忠誠度起主要作用,價格競爭十分激烈;從市場供給看,市場規(guī)模相對穩(wěn)定,市場增長率低;從市場需求看,個性化需求日趨強烈,追求新感覺、健康、美白、天然、全效依然是主流;從品牌結(jié)構(gòu)看,市場集中度高,高露潔、寶潔、聯(lián)合利華等幾大跨國公司品牌占領(lǐng)大部分市場;從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,市場進一步細分化,新品大量涌現(xiàn),廣泛為市場所接受的是特殊感覺并具有多種功能的產(chǎn)品。從區(qū)域和價格結(jié)構(gòu)看,城市市場,牙膏產(chǎn)品進一步向高檔化發(fā)展;農(nóng)村市場,低價位產(chǎn)品銷售量將快速上升。第一梯隊的外資品牌穩(wěn)固占據(jù)城市市場后,營銷重心開始大幅向農(nóng)村傾斜,價格由高價位向低價位滲透,第二梯隊的民族品牌開始由低端向中、高端價位反攻。例如,最近高露潔公司針對中國本土企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品中草藥牙膏推出草本牙膏(含田七、西瓜霜的牙膏)進行低價打壓,一向以高價位出現(xiàn)在中國消費者面前的佳潔士也采取了最為見效的價格戰(zhàn),并首次在其強根固齒牙膏廣告中高聲叫賣“只售兩塊九!”。

        隨著牙膏市場的成熟,整個行業(yè)形成了佳潔士牙膏、高露潔牙膏、黑人牙膏、中華牙膏四個品牌幾乎壟斷市場的局面,它們占據(jù)了國內(nèi)70%的市場份額。雖然它們穩(wěn)居前四,但該行業(yè)的競爭卻仍然非常激烈,冷酸靈、云南白藥、舒適達等品牌產(chǎn)品緊隨其后,努力分割市場份額。

        二.SWOT分析

        1、優(yōu)勢:(1)Darlie形象和品牌的強大力量,成為口腔行業(yè)高品質(zhì)、高檔次的代名詞;(2)成為牙膏行業(yè)第三名,為未來繼續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ);(3)品牌歷史悠久,成為人們美白的首選,專業(yè)生產(chǎn)牙膏和牙刷。

        2、劣勢:(1)沒有跟上市場迅速發(fā)展的腳步,固執(zhí)于以前的發(fā)展模式;(2)過分以來現(xiàn)代分銷渠道,忽略了傳統(tǒng)的分銷渠道。

        3、機會(1)隨著人們生活水平的提高人們對口腔衛(wèi)生也越來越重視,將帶來口腔清潔用品的持續(xù)增長;(2)經(jīng)濟危機促進了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大了新產(chǎn)品的研發(fā)力度,加快了新產(chǎn)品的投產(chǎn)、上市周期。

        4、威脅:(1)國產(chǎn)牙膏的崛起將加劇市場的競爭,分割市場份額;(2)經(jīng)濟危機對牙膏國際市場的影響大于國內(nèi)市場,行業(yè)快速出口的局面短期內(nèi)難以恢復(fù)。(3)佳潔士大力研發(fā)的新產(chǎn)品,開發(fā)并占領(lǐng)更加高檔的市場。

        三、黑人牙膏的競爭戰(zhàn)略定位

        黑人牙膏由于生產(chǎn)力的有限,往往供不應(yīng)求,特別是優(yōu)惠套裝。由此可見,黑人牙膏的品質(zhì)不是徒有虛名的。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,黑人牙膏的所謂高端市場已經(jīng)被佳潔士牙膏、高露潔牙膏及云南白藥等更高價位的產(chǎn)品所取代,所以黑人牙膏漸漸走入了中低端市場。所以黑人牙膏應(yīng)該加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,同時增加產(chǎn)品的長度和寬度,來跟上市場發(fā)展的腳步。除此之外還要加大廣告宣傳力度,以鞏固消費者心中的形象。

        四.黑熱牙膏的營銷戰(zhàn)略

        (一)目標市場

       。1)市場細分

        現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復(fù)雜。主流市場專家的觀點認為,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類、茶類、防蛀類、防脫敏類、天然草本類、口氣清新類、兒童類。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,超過總體20%;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群。

        (2)目標市場的選擇

        黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā)。如下表:

       。3)市場定位

        黑人牙膏是100%的高端產(chǎn)品,而且一直堅持這條路線。在佳潔士牙膏和高露潔牙膏在低端市場銷量暴漲時,黑人牙膏依然堅持它一貫的作風(fēng),保持自己高品質(zhì)好品牌形象。它一直是人們心中的一塊圣地,只要提到黑人牙膏就會聯(lián)想到它強大的美白牙齒的效果。

        黑人定價高端,各品種間差別不大。且新品定價高于成熟產(chǎn)品。

        (二)黑人牙膏的消費者分析

       。1)消費者需求分析

        1.潔齒:消費者希望有潔白的牙齒,以維持美的形象。是較高層次的心理需求。

        2.牙齒保。合M者的主要目的是為了防治牙病,以維持健康生活狀態(tài)。

        3.口腔衛(wèi)生:消除口臭、煙漬等,亦是形象的要求。

        4.治療牙病:我國約有30.5%的人患有不同程度的牙病(常見病為牙齦出血、牙周炎、齲齒、牙齒腫痛),這部分消費者使用牙膏的目的就是為了治療牙病。

       。2)消費習(xí)慣

        1.時間:按長期的生活習(xí)慣,人們一般在早上起床后晚上睡覺前刷牙。如有午睡習(xí)慣,在午睡后也可能刷牙。

        2.頻率:24.2%的人每天只刷一次牙,即早起后;大部分人每天刷牙兩次,早晚各一次;少數(shù)人每天刷牙三次。

        3.品牌喜好:14.8%消費者使用固定的品牌;85.2%的消費者隨意變換品牌。

        4.方式:在家庭中,一般是所有家庭成員共同使用同下品牌,部分家庭為幼兒購買專用兒童牙膏。

        (3)購買情形

        1.購買決策者:在家庭中,妻子或母親與61.2%。購買地點:中小型百貨商店84.5%;少數(shù)人在大型百貨商店購買;另一部分人在日雜零售店購買。

        2.購買決策因素:

       。1)習(xí)慣:牙膏是小型日用品,購買風(fēng)險并不大,人們往往傾向選擇自己熟悉的品牌,習(xí)慣的口味。

        (2)實用:消費者考慮牙齒保健的作用,經(jīng)常轉(zhuǎn)換使用不同牌號,避免產(chǎn)生抗體。

       。3)方便原則:正因為牙膏價值小、風(fēng)險小,消費者為了圖方便省事可能就近購買。

       。4)廣告影響:消費者對品牌的熟悉過程和程度,要受到廣告的影響。但習(xí)慣后受廣告影響少。

        3.購買方式:

       。1)經(jīng)常性購買,即用完后再買。

       。2)家庭購買多喜歡大號(120g以上);個人購買多喜歡小號(63g)。

        (三)價格承受力

        1.購買力:20xx年全年城鎮(zhèn)居民人均總收入23979元,人們的生活越來越好了,消費水平也逐步提高,全年居民消費價格比上年上漲5.4%。

        2.消費結(jié)構(gòu):消費者的消費結(jié)構(gòu)因收入和地域及年齡的不同而有所不同。東部地區(qū)中高端的牙膏容易銷售,年輕人也特別容易接受質(zhì)量好的中高端牙膏。隨著對生活高質(zhì)量的追求,對家庭日常生活用品的支出也比20xx年上漲了2.4%。

        3.價格承受力:經(jīng)過對常州大學(xué)學(xué)生牙膏消費價格的調(diào)查,得出以下結(jié)論:據(jù)調(diào)查顯示,大學(xué)生不再把價格因素放在首位,價格不再是影響他們購買的決定因素。價格只是在適時地激勵消費者的購買。具體如下圖:

        由消費者對于價格的敏感程度可以看出,消費者對于牙膏的價格集中分布在5-15元左右,這個區(qū)間段是最多的,也反映了大多數(shù)的人的看法,牙膏是日常生活用

        品,若價格過高,消費者將承受不起,畢竟這是每天都要的生活用品。所以經(jīng)濟型的牙膏是最受歡迎的產(chǎn)品。所以此時黑人牙膏的價格迎合了大眾的消費習(xí)慣。

        (四)黑人牙膏的營銷組合策略優(yōu)劣勢分析

       。1)黑人牙膏產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

        1.產(chǎn)品規(guī)格

        黑人牙膏小包裝的設(shè)計滿足了不熟悉黑人品牌的消費者試用的心理,也為那些低收入者提供了消費的機會,由于規(guī)格較小,價格也是所有產(chǎn)品中最低的。同時,也與佳潔士牙膏、高露潔牙膏等90克的包裝形成競爭。其225克的大包裝滿足了家庭消費的需求,175克的設(shè)計主要為其促銷活動提供了方便。

        2.產(chǎn)品包裝

        采用直立包裝,明顯區(qū)別于其他品牌;主體色調(diào)依照產(chǎn)品功能劃分,基本為藍綠色,信息主次分明;品牌視覺元素占有2/3的包裝面積,中英文名稱,突出國際品牌形象,尤其是黑人頭的形象非常引人注意;高檔產(chǎn)品包裝采用閃光材料而基礎(chǔ)產(chǎn)品采用普通材料;井a(chǎn)品的旋蓋包裝,可以降低產(chǎn)品成本,形成價格優(yōu)勢。新品采用翻蓋包裝,順應(yīng)了消費者方便實用的需求。

        3.產(chǎn)品質(zhì)量

        黑人牙膏總是滿腔熱情地激發(fā)消費者對口腔護理的需求,并滿足這種需求,不僅僅提升消費者的外表(牙齒和牙齦的健康)還提升其內(nèi)在(清新口氣帶來的超強自信)。黑人致力于不斷為消費者提升牙膏的品質(zhì),對選擇牙膏的成分和配方有很高的要求:黑人牙膏含有二水磷酸氫鈣,能徹底清潔牙齒,令牙齒潔白動人;100%純凈天然香料配方,也是唯一一款不含防腐劑的牙膏,給人清新爽潔的感覺,舒暢持久;含有氟化鈉,能強化牙齒琺瑯質(zhì),防止蛀牙。

        黑人牙膏給人帶來的漂亮健康的牙齒和清新的口氣觸動了我們五種感覺中的四種:1、視覺(漂亮的牙齒);2、嗅覺(清新的口氣);3、味覺(黑人牙膏獨特的味道);4、感覺(清新的體驗和自信)。

        4.附加功能方面

        新款黑人牙膏重視產(chǎn)品說明書的作用。外包裝內(nèi)附上精美說明書,重點宣傳新產(chǎn)品的神奇效果和使用的非凡性,這樣在一定程度上可以解決廣告達不到的效果。

        5.產(chǎn)品策略

        從1933年H&H建立,直到20xx年,黑人牙膏只靠雙重薄荷一個系列四個規(guī)格打天下。20xx年,由于佳潔士茶爽牙膏的優(yōu)良表現(xiàn),黑人牙膏的注意力很快轉(zhuǎn)移到了茶類市場,并且緊密跟著佳潔士,一年之內(nèi)一口氣推出黑人茶倍鍵牙膏和黑人水清新牙膏兩大系列,目的很明顯,用黑人茶倍鍵來拓展茶類市場,目標

        直指佳潔士茶爽,同時用黑人水清新來鞏固黑人雙重薄荷牙膏在口氣清新細分市場的地位。黑人茶倍健牙膏進展迅速,一年左右時間就超過了早推出市場三年的佳潔士茶爽。20xx年下半年,茶倍健薄荷推出,但表現(xiàn)大大遜色于茶倍健,只能作為茶倍健的補充類產(chǎn)品。黑人水清新牙膏雖然標榜自己富含法國天然礦泉水,是真正的高檔次牙膏,但消費者卻毫不買賬,一直不溫不火。后來美白系列產(chǎn)品的推出也說明黑人牙膏緊跟佳潔士牙膏的腳步,密切關(guān)注牙膏市場動態(tài)。雖然黑人牙膏品種較佳潔士牙膏單一,但黑人牙膏的每一步都是成功的。

       。2)黑人牙膏定價優(yōu)劣勢分析

        現(xiàn)在的高露潔品牌形象逐步由高端品牌一點點下滑成為中低端大眾化品牌,三重功效、超強、草本就是高露潔LPP的三大代表品牌;佳潔士的策略是,堅守高端市場,同時兼顧中低端市場,今天佳潔士產(chǎn)品的主體雖然還在高端,但是也有了為數(shù)不少的中低端產(chǎn)品,如低端的鹽白,中端的珍珠美白。與此同時,曾經(jīng)是業(yè)界零售價最高的佳潔士也在小幅度的暗暗降價,但總體價位還是高端。

        對于黑人牙膏而言,在市場發(fā)展方向上,一直是最堅定的高端TP市場堅守者。隨著佳潔士階段性的的緩慢降價,黑人牙膏仍全線產(chǎn)品屬于高端產(chǎn)品。其價格如圖:

        (3)黑人牙膏渠道優(yōu)劣勢分析

        在渠道策略上,高露潔、佳潔士的做法主要是經(jīng)銷商、直供兩條腿走路,KA店鋪由廠家直供,中小門店和流通市場由經(jīng)銷商服務(wù)。黑人則幾乎全部采用經(jīng)銷商來服務(wù)零售終端。

        通過經(jīng)銷商來服務(wù)零售終端的話(即生產(chǎn)商一經(jīng)銷商一零售商),成本較小,風(fēng)險較小,但也發(fā)展較慢,同時需要兼顧經(jīng)銷商的利益。在好來化工公司,經(jīng)銷商被統(tǒng)一稱為代理商,除上海市以外,黑人牙膏的產(chǎn)品絕大部分產(chǎn)品銷量是通過代理商創(chuàng)造的。200xx年后,由于來自沃爾瑪和麥德龍的強大壓力,才被迫針對這兩家客戶進行直供。除此之外,好來化工公司在各地都配各自己的銷售人員,這些當(dāng)?shù)卣心,熟悉?dāng)?shù)厥袌龅匿N售人員帶領(lǐng)DSR一起共同工作,嚴格貫徹好來化工公司的市場意志。

        要成為黑人產(chǎn)品的代理商并不容易,需要人員,網(wǎng)絡(luò),運輸,資金。尤其是資金。作為代理商的前提條件是所有代理商都必須根據(jù)生意量大小不同,有一筆錢交給好來化工公司做為保證金,好來化工公司據(jù)此給于代理商一定比例的信用額度,在信用額度金額內(nèi),以及一定的時間期限內(nèi)。代理商必須在有限期限內(nèi)付清所有商品款項,否則會根據(jù)時間長短不同產(chǎn)生滯納金。至于保證金,則只有雙方停止合作時,才會退還。好來化工公司的制度不是十全十美,但過去10余年的快速增長,卻是大家都看在眼里的事實。

       。4)黑人牙膏促銷優(yōu)劣勢分析廣告。

      市場營銷策劃書11

        葡萄酒市場有待進一步開發(fā),近幾年內(nèi),中國的葡萄酒產(chǎn)業(yè)將迎來的是挑戰(zhàn)和機遇并存的時代,同時發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

        一、葡萄酒的概念、分類及營養(yǎng)功效

        葡萄酒是用新鮮的葡萄或葡萄汁經(jīng)發(fā)酵釀成的酒精飲料。通常分紅葡萄酒和白葡萄酒兩種。前者是紅葡萄帶皮浸漬發(fā)酵而成;后者是葡萄汁發(fā)酵而成的。一般按酒的顏色深淺、含糖量多少、含不含二氧化碳及采用的釀造方法來分類。按酒的顏色深淺可以分為白葡萄酒,紅葡萄酒,桃紅葡萄酒等,按釀造方法可以分為天然葡萄酒,加強葡萄酒,加香葡萄酒,葡萄蒸餾酒等。

        營養(yǎng)功效:葡萄酒是具有多種營養(yǎng)成分的高級飲料。適度飲用葡萄酒能直接對人體的神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)生作用,提高肌肉的張度。除此之外,葡萄酒中含有的多種氨基酸、礦物質(zhì)和維生素等,能直接被人體吸收。因此葡萄酒能對維持和調(diào)節(jié)人體的生理機能起到良好的作用。尤其對身體虛弱、患有睡眠障礙者及老年人的效果更好?梢哉f葡萄酒是一個良好的滋補品。

        二、市場分析

        數(shù)據(jù)顯示,中國葡萄酒市場近幾年一直以15%-20%的速度增長,而北京、上海等高消費城市進口中高端葡萄酒市場銷售量每年都維持30%至45%的增長,中國葡萄酒消費群體正以令人驚嘆的速度擴張。據(jù)調(diào)查,20xx年中國有1900萬名葡萄酒愛好者,而其中有1400萬是進口葡萄酒的消費者,預(yù)計到20xx年,這個數(shù)字將攀升至2100萬人,增幅50%。20xx年,瓶裝進口葡萄酒總量比20xx年增長近60%,從今年上半年增長勢頭看,20xx年進口量也將大大超過去年。對此,在20xx年至今全球葡萄總產(chǎn)量下降,葡萄酒消費持續(xù)下滑的態(tài)勢下,中國市場一枝獨秀,使得世界著名葡萄酒廠商將目光投向了中國。

        以往進口葡萄酒的消費者以中高端人群為主,比如老板、企業(yè)高管等,年齡階段偏于中老年,但目前消費者主力,已擴張到具備一定消費能力,講究生活品質(zhì)的公司職員、普通大眾階層等,年齡階段也下降到青年領(lǐng)域,特別是正步入中年的80后群體,已逐漸成為葡萄酒消費的主力軍;從前進口葡萄酒的消費場所,主要為酒店、KTV等經(jīng)營性娛樂場所,而目前葡萄酒作為節(jié)假日禮品、家庭朋友聚會及婚宴等個人消費情況日益增多;從前人們購買進口葡萄酒,更多地是關(guān)注泊來品牌的時尚及面子需求,而隨著近幾年葡萄酒市場的發(fā)展,中國消費者對進口葡萄酒知識了解越來越多,消費也日趨理性,品牌、產(chǎn)地及產(chǎn)品種類、價格等成為人們選擇進口葡萄酒的標準。

        由此可見,當(dāng)今中國市場以消費中高端葡萄酒為主,主要消費群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層,但有一點不得忽略,隨著普通民眾的消費能力的提高,中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場潛力,總而言之,中國葡萄酒市場巨大。

        三、產(chǎn)品銷售

        首先葡萄酒文化為背景,以葡萄酒濃厚的品味感為本源,以獨特的釀造過程為吸引力,讓中國消費者接受葡萄酒的異國魅力,使其成為一種高尚的消費,一種身份的代表。

        1)品牌推廣;通過電視,報紙等媒體進行廣告宣傳,以其優(yōu)雅的高貴感和醇美的口感為主要內(nèi)容,輔之葡萄酒的文化背景,在市場上形成讓消費者值得信賴的優(yōu)勢品牌。

        2)價格定位:中高端產(chǎn)品可以跟隨市場保持原有價格,在低端產(chǎn)品上,為了開拓更大的消費市場,尤其是普通民眾市場,可以適量降低價格,通過小瓶裝,外包裝略做簡化等途徑來降低成本。

        3)營銷方式:在產(chǎn)品的來源上要保證其質(zhì)量。對于大的代理商,完全可以通過“直接簽約酒莊,拿下總代理”的新商業(yè)模式,在大的中心城市可以直接采取經(jīng)營葡萄酒專賣店,公司直接與客戶接觸,形成連鎖店的一體化效應(yīng)。

      市場營銷策劃書12

        活動前言:為加強我校復(fù)合型營銷人才的培養(yǎng),全面提高在校大學(xué)生的營銷實踐能力,經(jīng)與黃山某某傳媒有限公司(校企合作單位)討論研究決定,針對市場需求的真實主題,由教務(wù)處主辦,經(jīng)濟管理學(xué)院、黃山某某傳媒有限公司承辦黃山學(xué)院第xx屆 “有茶有果杯”市場營銷大賽。

      一、參賽范圍大賽設(shè)置營銷策劃、銷售實踐和營銷宣傳創(chuàng)意三個競賽項目,學(xué)生自愿報名參加任意一個項目或多個項目。

      二、報名時間XX年4月8日--4月14日下午5點,請在規(guī)定時間內(nèi)提交市場營銷報名表。

      三、大賽時間XX年4月15日至XX年5月5日四、大賽流程此次市場營銷大賽的比賽時間為XX年4月8日至5月5日,包括營銷策劃、銷售實踐、營銷創(chuàng)意三項競賽活動內(nèi)容。

      具體流程如下:(一)報名確認1.報名時間:XX.4.8—4.14 2.報名方式:(1)電話報名:(2)現(xiàn)場報名:南區(qū)逸夫樓5417負責(zé)人:馬兵兵3.參賽注意事項:(1)參賽人員需在校園網(wǎng)通知上下載填寫報名表,并把報名表電子檔提交到營銷競賽委會郵箱(2)參賽團隊五人以內(nèi)(鼓勵學(xué)科交叉)(3)營銷策劃、銷售實踐、營銷創(chuàng)意三項競賽可任選一項,也可三項全選。(4)按照時間先后順序?qū)竺麉①惖年犖閺?01-999編號,使用飛信添加各組隊長的聯(lián)系電話以便及時獲取競賽活動相關(guān)信息。

      (二)競賽宣傳動員1.時間:4月16日下午3點2.地點:待定(根據(jù)報名人數(shù)確定活動地點)3.參加人員:報名參賽的隊長、隊員。 4.宣講內(nèi)容:(1)活動主辦方對作品的具體要求(2)參賽方法及相關(guān)規(guī)定(3)晉級規(guī)則等

      (三)競賽活動流程1.營銷策劃(1)比賽時間:4月8日—5月5日(2)競賽作品提交時間:4月23日之前各參賽隊伍需將營銷策劃書提交到到營銷競賽賽委會郵箱。(3)晉級賽地點:黃山學(xué)院南區(qū)逸夫樓5417教室(4)負責(zé)人:喻沙(5)比賽流程:★ 4月23日前提交營銷策劃書并確認收到主辦方回復(fù)的“確認郵件”。 ★ 4月24-25日評選出晉級隊伍并通知晉級隊伍負責(zé)人,于27日下午三點在逸夫綜合樓5417教室參加晉級賽。 ★ 28日評選出六支隊伍進入決賽,并通知決賽隊伍負責(zé)人。 ★ 5月5日晚上舉行營銷策劃大賽決賽,決賽地點另行通知。 2.銷售實踐(1)比賽時間:4月15日—5月5日(2)負責(zé)人:明宇(3)比賽流程:★ 4月15日之前提交營銷實踐計劃表到營銷賽委會郵箱,營銷賽委會于4月16之前回復(fù)“同意實踐”的郵件。 ★ 4月16日—20日,經(jīng)過評選獲得主辦方認可的參賽隊伍,將通知其準備銷售實踐活動內(nèi)容。 ★ 4月21日—27日,產(chǎn)品銷售活動實踐。 ★ 4月29日之前,填寫實踐總結(jié)表并以附件形式提交到營銷賽委會郵箱。 ★ 4月30日,營銷賽委會評選出三名獲獎團隊,并通知隊長參加頒獎晚會。 ★ 5月5日,獲獎團隊參加頒獎晚會。 3.營銷創(chuàng)意(1)比賽時間:4月17日—5月5日(2)負責(zé)人:馬兵兵(3)比賽流程:★ 4月21日前提交營銷創(chuàng)意作品和創(chuàng)意說明。 ★ 4月21日—23日,主辦方篩選初賽作品并通知作者參賽。 ★ 4月24日—27日,張貼投票欄,同步進行微信投票。 ★ 4月27日,統(tǒng)計營銷創(chuàng)意作品的最終票數(shù),票數(shù)排在前十名的營銷創(chuàng)意作品參加營銷創(chuàng)意的晉級賽。 ★ 4月28日晚上7點,舉行營銷創(chuàng)意決賽,評出一二三等獎。

      (四)頒獎典禮(1)時間:5月5日晚上7點—9點(2)地點:待定(3)負責(zé)人:李開封(4)評委:待定(5)頒獎流程五、獎項設(shè)置

      (一)決賽獎項1.營銷策劃冠軍團隊1支(獎金800元+獎品+高級聘書)亞軍團隊1支(獎金500元+獎品+中級聘書)季軍團隊1支(獎金300元+紀念品+工作合同意向書) 2.營銷實踐冠軍團隊1支(獎金1000元+高級聘書)亞軍團隊1支(獎金800元+中級聘書)季軍團隊1支(獎金500元+工作合同意向書) 3.營銷創(chuàng)意:冠軍團隊1支(獎金800元+高級聘書)亞軍團隊1支(獎金500元+中級聘書)季軍團隊1支(獎金300元+工作合同意向書)注意:★高級聘書直接可以到“有茶有果”【黃山某某傳媒有限責(zé)任公司】培訓(xùn)上崗,不需面試、考試。 ★其他獲獎團隊可獲得公司培訓(xùn)實踐機會,表現(xiàn)突出者,也可直接進“有茶有果”【黃山某某傳媒有限責(zé)任公司】上崗。 ★所有參賽團隊在營銷實戰(zhàn)環(huán)節(jié)中的銷售利潤,20%返還銷售團隊作為銷售補助。

      (二)營銷宣傳創(chuàng)意獎1.組織2名,獎金300元2.突出貢獻2名,獎金300元

      評比規(guī)則1.營銷策劃:詳見評分表細則2.銷售實踐團隊配合(20分)專業(yè)知識評分(60分)銷售規(guī)范(10分)實踐計劃(10分)思維開闊,觀點新穎,富有創(chuàng)意、特色。團隊成員分工明確、合理,工作熱情,有明確的領(lǐng)導(dǎo)核心。展臺布置規(guī)范、新穎;現(xiàn)場營銷技巧;符合產(chǎn)品特色;銷售具有特色,有較強的視覺感染力,包括團隊隊員裝、宣傳資料等;在活動過程中銷售的規(guī)范程度。思維清晰;預(yù)見性強;可實施性強。 3.營銷創(chuàng)意計分規(guī)則:大眾評分*30%+作者間投票計分*40%+評委評分*30%大眾評分=作品得票/總票數(shù)*100作者間投票計分=作品票數(shù)/30*100評委評分=去兩極評分取平均分七、其他事項1.本次參賽記獲獎學(xué)生,按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定計綜合素質(zhì)學(xué)分2.請參賽團隊嚴格按照本通知規(guī)定時間提交比賽作品3.聯(lián)系電話:4.美工顧問可聯(lián)系孫萌萌:特此通知教務(wù)處經(jīng)濟管理學(xué)院二○一四年四月八日

      市場營銷策劃書13

        一、概況

        靈山縣地處廣西南部,在歷史上長期屬廣東省管轄,1965年6月劃入廣西,今屬欽州市轄區(qū)。全縣設(shè)18個鎮(zhèn),389個村委會和20個居委會,總面積3558平方公里,總?cè)丝?40萬人。2005年末,縣城面積15平方公里,常住人口達15萬人。

        靈山縣歷史悠久,早在舊石器時代晚期,具有蒙古大人種特征的“靈山人”就已在這片土地上生息繁衍。隋開皇十八年(公元598年)開始設(shè)縣,初名南賓;唐貞觀十年(636年),改稱靈山縣。自古以來,靈山縣就擁有豐富的自然資源和物產(chǎn)資源,堪稱物華天寶,人杰地靈。為此,我國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠欣然題詞盛贊:“靈山秀水,水秀靈山”。中國特產(chǎn)之鄉(xiāng)命名委員會宣傳活動組織委員會分別于1996年和20xx年授予靈山縣“中國荔枝之鄉(xiāng)”和“中國奶水牛之鄉(xiāng)”稱號。此外,靈山縣還是久負盛名的“魚米之鄉(xiāng)”、“水果之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”。

        二、主要旅游資源

        靈山縣名勝古跡眾多,旅游資源豐富,極具開發(fā)潛力。城西的六峰山是我國南方奇山之一,宋朝以來一直被視為“人寰勝地”,素以“峰峻、洞幽、石奇、景秀”而馳名,著名國畫家黃獨峰將它喻為“擴大了的盆景、縮小了的黃山”。三海巖則以“云臥巖前白,花飛洞口紅”的韻致充分展現(xiàn)其迷人的魅力。1988年,自治區(qū)旅游局把六峰山、三海巖確定為廣西沿海著名旅游景點?h城東郊3公里處的大蘆民俗風(fēng)情旅游區(qū),又以“古宅、古樹、古楹聯(lián)”稱著,1999年6月,被廣西民間文藝家協(xié)會、廣西楹聯(lián)學(xué)會授予“廣西楹聯(lián)第一村”的殊榮。還有于1960年就已列入省級重點文物保護單位的“靈山人”遺址馬鞍山;1981年列入自治區(qū)重點文物保護單位的欽州故城遺址;1993年列入廣西濱海旅游區(qū)的靈東水庫;穿鏡巖、星島湖、仙女潭、石甌山、鄧陽湖、蘇村古宅、龍武莊園、雙鶴公園以及縣城江岸美景等處,融自然景觀與人文景觀為一體,亮點閃爍,精彩紛呈,足以令游人流連忘返。

        三、靈山縣景點的SWTO分析

        優(yōu)勢:靈山具有“背靠大西南,面向東南亞”地緣優(yōu)勢,地處低緯度,屬南亞熱帶季風(fēng)氣候。一年中氣候溫和,夏長冬短,雨量充沛,光照充足,擁有旅游的絕佳氣候條件。而且靈山交通便利,209國道和20124、20221省道貫通全境,與眾多的縣道、鄉(xiāng)道組成便利的公路運輸網(wǎng)絡(luò)。全縣公路通車里程1122公里。北臨橫縣、邕寧縣,南接合浦縣,東鄰浦北縣,西連欽南、欽北區(qū)。旅游景點歷史悠久,文化沉淀底蘊深,具有很高的歷史研究價值。

        劣勢:靈山縣經(jīng)濟比較落后,旅游業(yè)起步較晚,并且旅游宣傳力度不夠,對自己的核心品牌理念宣傳不夠,不能以自己的特色產(chǎn)業(yè)帶動旅游業(yè)的發(fā)展,很少人知道靈山是“荔枝之鄉(xiāng)”;政府部門不重視發(fā)展旅游業(yè),辦事效率不高,缺乏開拓創(chuàng)新精神;景區(qū)保養(yǎng)修復(fù)難度大,政府資金不足,引資困難;人們受教育程度不高,思想保守,不知道如何愛護和保養(yǎng)有歷史價值的文化產(chǎn)物

        機會:20xx年—2010年連續(xù)八屆獲全國縣域經(jīng)濟基本競爭力“中國西部百強縣”;20xx年—2010年連續(xù)五屆榮獲“全國最具潛力中小城市百強”;2008年—2010年連續(xù)三屆榮獲“全國最具區(qū)域帶動力中小城市百強”。隨著一系列榮譽的獲得,是越來越多的人們知道靈山這個地方,越來越多的投資商將目光轉(zhuǎn)到靈山上。還有隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,開始越來越重視西部地區(qū)的發(fā)展,對西部地區(qū)的投資越來越大,靈山政府可以開創(chuàng)越來越多的旅游項目,吸引越來越多的游客,使靈山旅游業(yè)不斷發(fā)展,壯大。

        威脅:周邊地區(qū)如北海銀灘、欽州三娘灣等地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展快速,實力雄厚,并且不斷涌現(xiàn)新的發(fā)展項目,將會分散靈山旅游發(fā)展帶來的吸引力;大力開發(fā)旅游景區(qū)可能會造成一定程度的環(huán)境破壞。

        四、推廣策略

        (一)、制定具有鮮明特色的宣傳主題

        “最美靈山,荔枝之鄉(xiāng)”

        制作思路:靈山的荔枝種植業(yè)比較豐富,憑借其荔枝多樣的品種和鮮美的味道吸引各種游客。1990年6月,國務(wù)委員、國家科委主任宋健在一封推薦開發(fā)靈山優(yōu)質(zhì)荔枝的信中,稱贊靈山產(chǎn)的桂味荔枝“肉大、核小、味道相當(dāng)好,比廣東現(xiàn)興的各品種又勝一籌!膘`山荔枝鮮果及其加工產(chǎn)品,在國內(nèi)國際多次獲獎。1988年,靈山生產(chǎn)的象山牌荔枝罐頭,獲法國國際美食協(xié)會金質(zhì)獎。1991年,在“七五”全國星火計劃成果博覽會上,靈山產(chǎn)的三月紅荔枝獲銀獎。1992年,在中國首屆農(nóng)業(yè)博覽會上,靈山桂味荔、靈山香荔分別獲金獎和銀獎。

        (二)、現(xiàn)有景點資源的包裝,提煉賣點。

        根據(jù)靈山的旅游資源,以開發(fā)歷史人文景觀和自然生態(tài)風(fēng)光為主。提煉出“荔枝之鄉(xiāng)”靈山的六大賣點:1、三海巖神奇巖洞游;2、靈東水庫避暑水上游;3、大蘆古村徒步游;4、龍武鳴珂荔香生態(tài)觀光游;5、煙墩大鎮(zhèn)文化游;6、六峰山風(fēng)景名勝旅游

        1、三海巖神奇巖洞游

        三海巖位于六峰山西側(cè)的靈山中學(xué)校園內(nèi),它由龜巖、錢巖、月巖三個洞組成,又取滄海桑田三變之意,故名“三海巖”。里面鐘乳石千奇百怪,形態(tài)各異,當(dāng)人眼花繚亂,嘆為觀止。當(dāng)你在炎熱的夏天走進去時,必然會感到一陣涼爽迎面撲來,是乘涼避暑的勝地。同時你也可以參觀靈山最高等的學(xué)府——靈山中學(xué),真正體驗文化與風(fēng)景的最佳結(jié)合!

        2、水庫避暑水上游

        靈東水上游樂避暑風(fēng)景區(qū)位于縣城以東14公里處,主要以五六十年代建成的靈東水庫蓄水而成的靈東湖為中心,有“靈湖茜苑”、“天湖島”等景點。水庫東西走向,呈狹長形,水平直線長15000米,最寬處3150米,水面面積667萬平方米。水云間15個島嶼,大則幾千平方米,小則幾百平方米,在水中央的天湖島上建有天湖島度假村。水庫大壩高30.6米,壩頂長1824米,巍橫貫?zāi)媳。壩堤西下三級斜坡,植草披綠,宛如憑空懸掛著一張寬幅的駝絨壁毯。壩堤臨水一面以大石塊鑲嵌,側(cè)看恰似巨龍臥波。夏天,你可以乘坐一葉扁舟搖曳在微光粼粼的湖面上,享受著這大自然給你帶來的唯美和愜意。

        3、古村徒步游

        大蘆村民俗風(fēng)情旅游區(qū)位于靈山縣城以東8公里處,素以其規(guī);趾甑墓琶窬咏ㄖ、流傳數(shù)百年楹聯(lián)文化及其土特產(chǎn)“三月紅”荔枝、“大蘆”椪柑而享譽四方。大蘆村勞氏古宅共有九個群落,分別建于明清兩代,古宅依山傍水,古靜幽深,藏有文天祥手跡等大量的文物珍品,見證著歷史的輝煌,最寶貴的是這里藏有三百多副明、清時期創(chuàng)作的傳世楹聯(lián),有著珍貴的人文歷史研究價值和欣賞價值。古宅群規(guī)模龐大,結(jié)構(gòu)功能齊全,規(guī)劃水平較高,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,民俗文化積淀豐富。古宅內(nèi)甬道幽深,逼仄。人在古宅甬道中穿行,沉默與傾聽,可以恬淡地享受古文化的浸染,遠離都市的喧囂。

        4、鳴珂荔香生態(tài)觀光游

        龍武鳴珂荔香生態(tài)觀光旅游區(qū)位于靈山縣城以西10公里處,主要由龍武農(nóng)場和龍武莊建筑群組成。沿鳴珂江北畔的公路往西走,沿路可領(lǐng)略到靈山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的氣派。先是三海村1800畝連片名優(yōu)果苗繁育基地,接著是三勤村800畝連片香藕種植基地,這里還是茉莉花生產(chǎn)區(qū)和無籽西瓜生產(chǎn)區(qū),一路可謂花果飄香,一派迷人的田園風(fēng)光。龍武莊園坐北向南,北靠矮山,整體布局為“回”字形,墻體均以水磨青磚構(gòu)建,極為堅固;園內(nèi)由兩個四合院串聯(lián),共有110間房屋,杭梁、斗拱、檐柱均有工藝精美的雕刻裝飾;“角堡重廊內(nèi)二座”,角樓高達六層,外設(shè)槍眼凸鼓。整座莊園體現(xiàn)了清朝末年至民國初年中西結(jié)合的建筑藝術(shù)特色。

        5、大鎮(zhèn)文化游

        靈山縣煙墩鎮(zhèn)有“擊鼓迎春”的風(fēng)俗。春節(jié)期間,那深厚洪亮、極具震撼力的大鼓聲如春雷陣陣——響徹云霄!煙墩鎮(zhèn)現(xiàn)存最高的大鼓,有近3米之高,擊鼓人要站在兩層板凳之上,才能敲打到鼓面;最大的鼓鼓面直徑達1.8米,重達350多公斤,要七八條大漢才能抬得動它。最古老的是光緒十六年(公元1890年)制造;這些“鼓中之王”,擂動時發(fā)出排山倒海般巨響,將“煙墩大鼓”的獨步天下的氣勢發(fā)揮到極致。每年春節(jié)期間,煙墩鎮(zhèn)都要舉行大鼓比賽:數(shù)十乃至上百面大鼓列陣以待,一齊擂響,鼓聲轟然震天動地,勢如萬馬奔騰,極其壯觀,上萬名群眾歡呼雀躍,在震耳欲聾的鼓聲中如癡如醉……

        6、山風(fēng)景名勝旅游

        六峰山風(fēng)景名勝區(qū)主要由龍頭峰、鳳尾峰、龜背峰、鶴立峰、寶障峰、沖霄峰等六個山峰組成,面積54萬平方米,最高峰海拔343米,相對高度182米。六峰山風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)有景觀景點幾十多處,主要有:北帝廟、觀音閣、大雄寶殿、大佛堂、三清宮、三海巖、龍船巖、恩勝巖、穿鏡巖、燕子巖、風(fēng)雨橋、靈巖初地坊、六峰寶山坊、“西靈記”、觀音石刻、仙人井、仙人鞋、觀峰門、龍隱洞、八仙渡、黃華書室、六秀書院、鯉魚過龍門、攬月亭、二炮臺、懷海廊、孫中山廣場、翠竹宛等。其中,建于明朝正德五年的北帝廟是聞名遐邇的道教廟宇之一,香火更是長旺不衰,特別是每年的春節(jié)、重陽節(jié),來自全國各地甚至東南亞一帶的香客紛紛登山拜北帝,以至幾公里外都能嗅到六峰山的香火味;另外,位于六峰山西面的三海巖,與六峰山一脈相承,三海巖取滄海桑田三變之意而得名,清風(fēng)、乳石、碑刻被譽為三海巖三絕,“六月無三伏,四季沐春風(fēng)。洞異乳石奇,妙手遜天工?瓷饺缬^畫,游洞如讀史”。

        五、旅游線路

        (一)奇洞奇峰游:從縣中心乘車到六峰山門口,再沿山路一路上去欣賞各種風(fēng)景,到達峰頂休息欣賞好了沿原路返回到達門口,然后一直向西走到達靈山中學(xué),進去就可以找到三海巖了。

        (二)水庫古村游:從縣中心乘車到靈山縣東郊8公里處就是大蘆村,欣賞完大蘆村再繼續(xù)向東6公里處就是靈東水庫了。

        (三)龍武煙墩生態(tài)文化游:從縣中心乘車到靈山縣以西10公里處就是龍武,欣賞完荔枝園再繼續(xù)向西20公里處就是煙墩大鎮(zhèn)了。

        六、宣傳模式

        (一)廣告宣傳

        中國荔枝之鄉(xiāng)的廣告宣傳要達到兩個目的:一方面要表現(xiàn)出荔枝之鄉(xiāng)的優(yōu)勢與賣點;另一方面還要樹立靈山旅游是高品位享受的形象;诖耍覀?yōu)閺V告宣傳擬定如下策劃:

        1.緊跟時代步伐,進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,讓荔枝之鄉(xiāng)傳遍中國

        網(wǎng)絡(luò)載體:新浪網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)、靈山鄉(xiāng)情網(wǎng)等

        通過免費圖片庫、藝術(shù)短片欣賞、宣傳活動剪輯等在網(wǎng)絡(luò)上宣傳荔枝之鄉(xiāng)的迷人風(fēng)光以及歷史文化,讓宣傳無國界。

        2.電視系列廣告

        電視臺選擇:廣西旅游臺、廣西電視臺、靈山電視臺黃金時段進行宣傳片播放。

        主題:歷史?自然?人文

        畫面生氣盎然,如夢如幻。生機勃勃,萬物待生。就像闖入了一個水果園林。

        3.固定廣告

       。1)在中心廣場、體育館等地制作路牌和建筑物廣告。

       。2)在雙鶴公園、六峰山等著名風(fēng)景區(qū)中,樹立巨幅廣告,制作路燈以及垃圾桶等公共設(shè)施。

       。3)在汽車站的交叉路口樹巨幅廣告宣傳牌.

        (二)活動宣傳

        1.荔枝之鄉(xiāng)印象。舉辦“荔枝節(jié)”,荔枝展銷一條街舉行開街儀式,香荔、桂味、糯米糍、妃子笑等荔枝同臺競技,讓游客大飽眼福和口福。彰顯荔枝王大賽暨荔枝趣味活動、優(yōu)秀荔枝果場評比、荔枝文化展、荔枝園自駕游等,分別展現(xiàn)“崛起靈山”、“荔香靈山”、“風(fēng)采靈山”、“豐收靈山”、“流韻靈山”、“相約靈山”等主題。

        2.打造美麗靈山的名片。邀請各種旅游團來免費參觀靈山的各種風(fēng)景區(qū)以達到宣傳的效果,舉辦“荔枝小姐”大賽,賽出美麗,賽出風(fēng)情。

      市場營銷策劃書14

        一、汽車網(wǎng)絡(luò)營銷狀況分析

        目前國內(nèi)汽車企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷模式還處于實踐摸索和向國外同行企業(yè)學(xué)習(xí)的階段,還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網(wǎng)絡(luò)營銷指導(dǎo)策略。一些汽車企業(yè)只習(xí)慣于沿用過去傳統(tǒng)實體市場的營銷策略,不熟悉與網(wǎng)絡(luò)營銷相適應(yīng)的營銷策略,不注意在經(jīng)營過程中提高企業(yè)經(jīng)營水平、培育企業(yè)顧客資源、革新企業(yè)技術(shù)、擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網(wǎng)絡(luò)營銷的諸多優(yōu)勢在國內(nèi)汽車營銷中尚未體現(xiàn)出來。

        網(wǎng)絡(luò)營銷賴以生存的品牌基礎(chǔ)有待繼續(xù)夯實,品牌經(jīng)營是市場營銷的高級階段,是網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)與靈魂。網(wǎng)絡(luò)營銷只有建立在知名度高、商業(yè)信譽好、服務(wù)體系完備的汽車品牌的基礎(chǔ)上,才能產(chǎn)生巨大的號召力與吸引力,廣大用戶才能接受網(wǎng)上購車等新的交易方式,擯棄傳統(tǒng)的實物現(xiàn)場購車等習(xí)慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動作系統(tǒng),品牌實力還有待提升。

        網(wǎng)絡(luò)營銷的具體業(yè)務(wù)還處在初級階段,目前國內(nèi)大部分汽車企業(yè)只是建立了一個網(wǎng)站,借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做做網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價格查詢以及收發(fā)電子郵件等簡單業(yè)務(wù),有的企業(yè)甚至只是將企業(yè)的廠名、簡介、車型、研發(fā)成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網(wǎng)上而已。事實上,以上所述的幾種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)根本不能等同于網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)只有通過大力探索各種具體的營銷業(yè)務(wù),如網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)上分銷、網(wǎng)上服務(wù)等等,才能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,并不斷向網(wǎng)絡(luò)營銷靠攏。

        二、X網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析

        目前X網(wǎng)站主要設(shè)有產(chǎn)品展示、專家應(yīng)答、車友社區(qū)、營銷網(wǎng)絡(luò)(需要帳號登錄)、經(jīng)銷商、服務(wù)商查詢。在這些功能當(dāng)中只有專家應(yīng)答是可以和顧客互動的(營銷網(wǎng)絡(luò)不清楚,需帳號登錄),其他的都是介紹性信息,車友社區(qū)里提供一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護、經(jīng)典圖片;有一個在線游戲,都是Flash的很簡單的游戲,有一個《X風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定制郵件信息的功能。

        三、競爭對手網(wǎng)絡(luò)營銷狀況調(diào)查分析

        競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調(diào)查,因為就目前而言X汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不考慮,選取對象情況如下:

        1、上海大眾:主要設(shè)有《員工車主俱樂部》、相關(guān)信息、經(jīng)銷商查詢、服務(wù)站查詢查詢,情況和X差不多,在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息,估計在《員工車主俱樂部》里(需要帳號登錄)。

        2、本田:在線咨詢、購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議、公司相關(guān)信息及新聞,也是以介紹企業(yè)相關(guān)信息為主,比X多了購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議。

        3、豐田:全部都是公司相關(guān)信息及新聞,未找到在線咨詢之類信息。

        4、上海通用:在線聯(lián)系、產(chǎn)品召回管理(具體情況不清楚,介紹鏈接無效),整體以介紹產(chǎn)品為主,多出鏈接無效。

        四、網(wǎng)絡(luò)營銷目的

        使更多人了解X,人們更了解X,更加關(guān)注X,從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。

        對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

        被主流媒體評選為“國民車”的X。X也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對于X銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)X汽車銷售中,X可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加X的利潤率。

        五、網(wǎng)站策劃分析

        (一)對X公司網(wǎng)站的建設(shè)

        1、增加FAQ:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題X應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費,同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。

        2、增加虛擬試駕:目前只有《X風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的Flash進行3D觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對X汽車的認識。

        3、提供申請試駕:購買X汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細資料后,便可以向X的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到X的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在X指定的4S店預(yù)付訂金,在X根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4S店最后將蛻化成專門負責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門,當(dāng)然,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了的雙贏模式。

        如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于X而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品競爭力的價格,X公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時X公司建立一個大型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進行網(wǎng)上或則是電話的進行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到X公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓X公司更加了解X汽車在市場上的概況。

        4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與X對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。X汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機會直接與X汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進X汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客,X的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經(jīng)過任何人的過濾,并且直接聽取對X有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

        (二)建一個社區(qū)——X在線

        建一個社區(qū)成本不大,經(jīng)費主要花在社區(qū)的推廣上,而且有X汽車做為強大后盾,勝算很大,即使失敗也只是損失建設(shè)經(jīng)費,推廣只需附加在企業(yè)產(chǎn)品推廣中即可,故可不算在社區(qū)建設(shè)經(jīng)費中,產(chǎn)品本來就需要花錢做廣告。如果社區(qū)做好了,直接的好處就是可以獲得一個很好的網(wǎng)上做廣告的平臺,這是使用別人的網(wǎng)站做廣告所不能比擬的,同時可以很好的了解顧客需求,掌握大量的網(wǎng)民信息,還可以將經(jīng)營模式和方針在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中重新規(guī)劃整合一番,使企業(yè)營銷體系與互聯(lián)網(wǎng)的各種功能有機結(jié)合成新的網(wǎng)絡(luò)營銷體系。該體系中包括尋找新的商機,抑制競爭對手,發(fā)現(xiàn)、吸引并留住顧客,通過不斷增加的產(chǎn)品和服務(wù)為自己的品牌增值等等。如何做這個社區(qū)呢,社區(qū)的模式大都相同,主要是為了實現(xiàn)和網(wǎng)民更好的互動,所以社區(qū)應(yīng)該提供一個較全面的BBS,功能強大界面美觀的博客,還有就是音樂、影視、游戲之類來吸引網(wǎng)民。這些都只是初期的構(gòu)建,整個社區(qū)要根據(jù)網(wǎng)民的需要而進行更新升級,確保留住用戶。

        六、網(wǎng)站推廣方法

        第一階段:建設(shè)好X網(wǎng)站后利用某款新車的推出期間舉行網(wǎng)上游戲或者調(diào)查即得購車優(yōu)惠活動,在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網(wǎng)民瀏覽X主頁。

        第二階段:在吸引了網(wǎng)民之后立即推出X在線,在X的所有廣告中加上X在線的廣告內(nèi)容,社區(qū)方面與游戲運營商、某些軟件經(jīng)營商聯(lián)手合作,通過X在線限量向網(wǎng)民提供某些游戲、收費軟件產(chǎn)品的激活碼、使用權(quán)之類的虛擬物品,以吸引更多的顧客。

        總結(jié):

        一個網(wǎng)絡(luò)營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側(cè)面還是從反面推廣、炒做,都要有大眾網(wǎng)民耳熟能詳?shù)氖录⑿侣,能有網(wǎng)民易記且能產(chǎn)生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產(chǎn)品引起大眾關(guān)注、討論。

        以個別網(wǎng)絡(luò)推廣公司的力量是有限的,即使用上網(wǎng)絡(luò)所有渠道,媒體宣傳也不能達到預(yù)定效果。只有依靠當(dāng)時的熱點新聞、事件的強大力量,與其精密的聯(lián)系,帶動推廣的速度與范圍的擴大。通過在網(wǎng)絡(luò)、媒體熱點新聞事件中有效的插足,有效的共鳴,從而以小的投入、操作產(chǎn)生大的效果。

        對于網(wǎng)絡(luò)視頻營銷,是一種很好的新型營銷模式,優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站發(fā)布簡單而人流量大,加上做標題與事件新聞的相關(guān)性,視頻的外部推廣,能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的一個強有力途徑。

      市場營銷策劃書15

        前言:

        當(dāng)今社會,經(jīng)濟快速發(fā)展,人民生活水平提高。隨著生活水平的提高,人們的健康意識也在不斷增強。越來越重視個人衛(wèi)生和疾病預(yù)防,加上近幾年"非典""禽流感""甲流"等各種流行性疾病的肆虐,使人們更加重視個人衛(wèi)生。手部是人們經(jīng)常接觸外物的部位,是最易接觸、感染病毒的部位,因此在提倡預(yù)防流行性疾病中最重要的一步就是要進行手部消毒,洗手液的需求量逐漸增加。

        于是市場上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。品類眾多,但效果各不一樣,且有一定的限制,就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗,如果用清水清洗不凈時就會有殘留物,對飲食的質(zhì)量產(chǎn)生影響;而且大多都含有酒精等腐蝕性成分,過量使用會傷手。

        在這種情況下,上海久譽生物科技有限公司研發(fā)了"安立久消毒液系列"。采用獨特新型"零損傷"配方,在衛(wèi)生領(lǐng)域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產(chǎn)品,靠"離子電荷間吸引"的方式,溶解和穿破細菌和病毒的細胞壁、細胞膜和細胞核,導(dǎo)致參透性改變細菌和病毒的細胞成份而致使其迅速分解而死亡,從而達到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產(chǎn)品品質(zhì)處于國際領(lǐng)先水平,采用新型"復(fù)合季銨鹽"配方,通過國內(nèi)外八家權(quán)威機構(gòu)部門檢驗認證,中國國家衛(wèi)生部正式批準生產(chǎn)的新型、高科技、搞品質(zhì)的"安立久"系列消毒清洗劑產(chǎn)品。

        "立久手部免洗消毒液"還以小瓶裝,方便攜帶,且免洗等優(yōu)點進軍廣州洗手液市場,相信爭中將會凸顯其優(yōu)勢,占領(lǐng)一定的市場份額。

        一、現(xiàn)狀分析

        1、宏觀分析:

        隨著人們生活水平逐步的改善,人們對健康越來越重視。廣州是一個人口眾多的大城市,大學(xué)生和上班族所占的比例也非常大,而且他們的健康意識更加的強,加上近幾年各種流行性疾病的爆發(fā),大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習(xí)慣,洗手液也因此成了他們他們?nèi)粘1匦璧纳钣闷,因此洗手液的市場越來越大,競爭也會越來越激烈?/p>

        2、微觀分析:

       。1)市場潛量。通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。我國人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年"非典""禽流感""甲流"的爆發(fā),人們越來越重視通過清潔衛(wèi)生來預(yù)防各種疾病,衛(wèi)生意識進一步加強,特別是易接觸感染細菌的手部的清潔,所以洗手液的需求量將大增。

       。2)競爭者。目前洗手液市場上種類繁多,競爭激烈。其中藍月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個大品牌占有了該市場的絕大部分份額,且每種品牌都有自己的特點和優(yōu)勢,要想一下子打破這種格局,迅速占領(lǐng)市場是比較困難的。所以要發(fā)展好"安立久"本身的長處盡可能開拓藍海市場。例如:通過調(diào)查,其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份,而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的,而"安立久"在這方面又有了自己的特色,小容量裝,方便易于攜帶,且是噴霧型、泡沫型,免洗的。(3)消費者的特點。對象是大學(xué)生和上班族,他們的衛(wèi)生意識比較強,對疾病防范意識也很強,講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺行為,因此洗手液也越來越成為他們不可缺少的東西,但洗手液的效果、品牌、價格會影響他們的選擇。

        通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)對于洗手液,大學(xué)生和上班族主要注重產(chǎn)品的效果和品牌(如圖1)而價格卻在其次,但單從價格上講學(xué)生和上班族所愿意支付的價錢也有一定的差別。學(xué)生沒有經(jīng)濟來源,一般不能接受較高價格的產(chǎn)品,比較青睞產(chǎn)品是否價廉物美;而上班族有一定的經(jīng)濟來源,一般主要質(zhì)量好、效果好、品牌好較高的價格也能接受。

        3、分析結(jié)果:

        (1)優(yōu)勢:安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份,使用時不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能力好,且小瓶裝、方便攜帶,適合年輕一族,而恰好年輕一族衛(wèi)生意識比較強,這樣洗手液就成了他們的必需品,,且人們追求新鮮感,市場前景好。

        (2)劣勢:安立久的品牌效應(yīng)還不足,難以與其他大品牌展開激烈的競爭,而且價格又比較貴,一般消費者難以接受。

       。3)機會:由于各種流行疾病的肆虐,洗手液市場還有待開發(fā),只要加大力度宣傳,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢讓消費者了解接受,一定能夠打出自己的一片天。(4)威脅:其他廠商也注意到了這一市場,其他廠商的產(chǎn)品也有獨到之處,且價格比較便宜,此外各大知名品牌的競爭也帶來了非常大的壓力。

        二、目標設(shè)定

        1、策劃目的

        將洗手液推出市場,要立足珠三角,打造出消費者喜愛的品牌,占有大份的市場份額

        2、策劃目標

       。1)目標市場:在校大學(xué)生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(珠三角)(2)市場定位:成為大眾喜愛使用的手部免洗液,3年內(nèi)在珠三角洲占有30%的份額,

        不斷地擴大我們的市場。

       。3)需要解決的問題。

        A、 B、 C、 D、

        市場上用于消毒的品牌很多消費者對安立久品牌認識度不大學(xué)校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商

        宣傳要找準方法,不能大做廣告宣傳,因為寶潔在這方面已經(jīng)做得很好了

        (4)可能性

        a)要做好宣傳,加深消費群體對我們的產(chǎn)品的認識b)要與學(xué)校那邊搞好關(guān)系,好在那里做市場c)要開發(fā)好年輕上班族這個市場

        三、產(chǎn)品策略

        1、產(chǎn)品描述

        我們將要出售的安立久產(chǎn)品的名稱,規(guī)格,特點。

        2、特點

        我們推出的洗手液目標市場是大學(xué)生和上班族,都是一些年輕,喜歡新東西的人群,為此,根據(jù)這消費群體的特性,我們的產(chǎn)品有以下特點:

       。1)精致小巧,方便攜帶;

        (2)使用快捷方便;

       。3)外觀美觀好看;

       。4)無毒、無刺激、不傷手。

        3、功能

       。1)本品為液體狀,能有效殺滅手部細菌和異味;

        (2)PH值中性;

        (3)蘊含蘆薈萃取精華,對皮膚起到長時間保濕作用;

       。4)能瞬間殺死病菌。

        4、主要成份

        雙烷基甲基雙鏈復(fù)合季銨鹽,有效成份含量1.9%—2.1%。

        5、使用方法

        噴霧涂抹,將消毒液適量噴在手部輕揉,即可達到消毒。

        6、包裝

        我們采用噴霧小品裝來包裝,這樣放便消費者攜帶,做到無時無地都可以保持手部清潔。

        四、價格策略

        1、定價策略

        因為我們的產(chǎn)品市場是在校大學(xué)生和年輕上班族,我們將會使用中檔價進入市場,更好的打造我們的品牌聲譽。

        2、市場現(xiàn)狀

        現(xiàn)在市場上的洗手液都是以沐浴型為主,而且價格為10到20元250ml。

        3、價格因素

        我們產(chǎn)品定價考慮了一下因素:生產(chǎn)成本,包裝設(shè)計成本,同類產(chǎn)品的價格,宣傳費,管理費,合理利潤,運輸費,代理費,調(diào)查費。

        4、最終定價

        根據(jù)我們的市場定位和價格因素,我們將會把本產(chǎn)品最終價格定位:22元60ml。供貨價為10.6元。

        五、渠道策略

        為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領(lǐng)市場和大學(xué)生市場,提高市場占有率,我們選擇了間接,直接的銷售渠道并行,即把產(chǎn)品提供給零售商,經(jīng)銷商等中間商,同時,在廣大百貨商場和超市都會設(shè)置一個特定的柜臺,方便消費者購買。為了能夠我們公司的整體形象,我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝,保持整潔的儀容儀表。除此之外,為了防止產(chǎn)品脫銷,或供不應(yīng)求,我們能夠及時補充產(chǎn)品,我們組織了一個龐大的運輸隊伍,假如有以上事情發(fā)生,我們會立刻從上海把產(chǎn)品運輸?shù)綇V州提供給各大中間商和我們的產(chǎn)品柜臺。我們承諾,我們一定把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)提高給消費者。

        六、推廣策略

        1、推廣目標:

        使消費者意識到手部消毒的重要性,樹立安立久品牌的品牌形象,進而逐步提高安立久手部免洗消毒液的銷量。

        2、推廣組合

        采取廣告、公關(guān)、營業(yè)推廣的組合方式。

        3、推廣計劃

        舉行一場名為"安立久手部消毒知識講座"的活動,向社會介紹安立久產(chǎn)品的優(yōu)點,樹立品牌形象,介紹公司的經(jīng)營理念;時間定為1年,從20xx年2月1日開始至20xx年2月1日止;與廣告同步推出產(chǎn)品;顒涌谔枮"溫馨、健康家庭的秘密"。

       。1)品牌認知活動:

        內(nèi)容:向目標群體介紹安立久公司的優(yōu)勢、手部消毒的重要性。方式:知識講座

        時間:20xx年2月1日開始至20xx年4月1日止

       。2)重復(fù)認知活動:

        內(nèi)容:突出安立久手部免洗消毒液的特色之處及功能。方式:知識競賽

        時間:20xx年4月1日開始至20xx年2月1日止

       。3)品牌確認活動:

        內(nèi)容:突出安立久手部消毒液產(chǎn)品的售后服務(wù)。方式:現(xiàn)場服務(wù)

        時間:黃金假期逐漸普及成日常化。

       。4)廣告:

        內(nèi)容:以安立久的名義提醒社會大眾注意手部消毒。方式:輔助各類活動展開

        時間:20xx年2月1日開始至20xx年2月1日止。

        七、廣告策略

        1、廣告目標:

        樹立安立久品牌的品牌形象,使社會認可安立久的產(chǎn)品。

        2、宣傳對象:

        廣州大學(xué)生和白領(lǐng)。

        3、廣告表現(xiàn)計劃:

       。1)傳遞的信息:安立久是清潔消毒的專家,大學(xué)生和白領(lǐng)的生活必備品。

        (2)具體手法:校園贊助活動、電視廣告、報紙。

       。3)主題:溫馨、健康家庭的秘密。

       。4)校園贊助的建議:

        通過贊助校園活動,對在校大學(xué)生進行宣傳安立久是溫馨、健康家庭的秘密的長遠計劃。大學(xué)生是未來社會消費的新力軍,安立久有必要做這項工作。

        (5)電視廣告的建議:

        突出安立久手部免洗消毒液的安全性及產(chǎn)品有別于其他品牌的消毒產(chǎn)品。突出"零損傷"和免洗的特點。

        八,控制與組織

        為了使"安立久手部免洗消毒清洗液"能夠盡快在廣州樹立起良好的形象,打入廣州的白領(lǐng)和大學(xué)生市場,良好的管理與適度的控制,必將起到事半功倍的作用。

        1、組織的確定

        "手部消毒液"是一個規(guī)模龐大且潛力巨大的市場,如果能打入這一市場并能占據(jù)一定地位,對我們的產(chǎn)品日后的發(fā)展將具有戰(zhàn)略性的意義。從20xx年的"非典"到20xx年的"H1N1",我們不難發(fā)現(xiàn),日常生活的消毒清潔得到了越來越多的重視。特別是年輕的一代,對消毒品的需求更是難以忽視。因此,我們決定成立專門的機構(gòu),對我們的產(chǎn)品的營銷進行管理和控制。這專門機構(gòu)是由各部門的具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀人員組成,他們的主要任務(wù)是針對市場的需求,經(jīng)過研究與分析,做出滿足消費者的需求的決策與安排。

        2、預(yù)算(略)

        3、收益預(yù)計(略)

        4、計劃進程表(略)

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