2016面試文秘的筆試題

　　1.人員績效考評的成對比較法中，管理者只有在對每個員工與其他所有員工進行成對比較之后，才能得出對其業(yè)績的總的評價結果。如某部門有五名員工，用該方法所需的總的成對比較次數(shù)為

　　a.5次

　　b.10次

　　c.15次

　　d.20次

　　2.影響行政組織成員人格心態(tài)最直接、最經(jīng)常的因素是

　　a.社會的倫理道德

　　b.社會的人際關系

　　c.行政組織內(nèi)的人際關系

　　d.行政組織結構的科學性

　　3.第二次世界大戰(zhàn)后，美國企業(yè)由以物為中心的單純技術管理與純理性主義的管理方式轉(zhuǎn)向以人為中心的現(xiàn)代管理方式，這在組織文化特征上表現(xiàn)為

　　a.軟硬結合

　　b.個人能力主義

　　c.以和為貴

　　d.追求卓越

　　4.下列組織結構屬于國際企業(yè)初始階段組織結構的是

　　a.國際部結構

　　b.出口部結構

　　c.全球性產(chǎn)品部結構

　　d.全球性地區(qū)部結構

　　5.設備磨損速度快、時間短的階段是

　　a.初期磨損階段

　　b.正常磨損階段

　　c.偶發(fā)磨損階段

　　d.劇烈磨損階段

　　6.目標理論是由美國心理學家( )提出的。

　　a.洛克

　　b.弗魯姆

　　c.赫茨伯格

　　d.斯金納

　　7.只講具體的人、物和案例，缺乏理論概括的理論派別是

　　a.經(jīng)驗主義管理學派

　　b.經(jīng)理角色理論

　　c.古典管理理論

　　d.社會系統(tǒng)理論

　　8.下列各項中不屬于管理心理學研究內(nèi)容的是

　　a.個體心理

　　b.群體心理

　　c.組織心理

　　d.病理心理

　　9 )也稱為“公斷”。

　　a.調(diào)解

　　b.訴訟

　　c.仲裁

　　d.協(xié)商

　　10.“規(guī)范分析法”作為改進群體工作效率工具的優(yōu)點是

　　a.對人不對事

　　b.對人又對事

　　c.對事不對人

　　d.既不對人也不對事

　　11.客觀事物直接作用于感覺器官而在大腦中產(chǎn)生的對這個事物的個別屬性的反映稱為

　　a.感覺

　　b.知覺

　　c.記憶

　　d.思維

　　12.管理層次少而管理寬度大的組織結構被稱為

　　a.直線型組織結構

　　b.扁平式結構

　　c.職能型組織結構

　　d.事業(yè)部制組織結構

　　13.對管理活動中偶然發(fā)生或首次出現(xiàn)的問題的決策屬于

　　a.戰(zhàn)略決策

　　b.高層決策

　　c.常規(guī)決策

　　d.非常規(guī)決策

　　14.南京臨時政府的建制原則是(　　　)。

　　a.議行分開

　　b.議行合一

　　c.三權分立

　　d.三權合一

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