項(xiàng)目施工報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目施工報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目施工報(bào)告1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在這段時(shí)間里，我仔細(xì)回顧了過去兩年的工作，覺得在xxxxxxx在公司工作的近兩年里，我學(xué)到了很多東西，在專業(yè)技能和生活方面都有了很大的提高。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的'關(guān)心和培養(yǎng)，我只能為此刻的離開表示深深的歉意。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在公司期間給予我的信任和支持，感謝公司給了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。
我接受了xxxxx我喜歡我的新工作，希望它能給我新的挑戰(zhàn)。在公司工作的最后一天是xxxx如果您在以往的工作中發(fā)現(xiàn)任何問題，請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候聯(lián)系我，希望調(diào)動(dòng)工作能順利進(jìn)行。為xx公司服務(wù)的經(jīng)歷讓我受益匪淺，我很高興有機(jī)會(huì)為貴公司工作。
此致
敬禮！
辭職：xxxxX
xx
項(xiàng)目施工報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表項(xiàng)目部的全體員工歡迎領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目部進(jìn)行巡回辦公。
春暖花開之際，領(lǐng)導(dǎo)與我們零距離接觸，為做好、做強(qiáng)總部經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，深入項(xiàng)目部，聽取我們的工作匯報(bào)，這將鞭策我們更加勤奮，努力做好“強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”的工作。
根據(jù)總部工作會(huì)議的精神和折子工程的年度總體工作的思路，我們項(xiàng)目班子在過完春節(jié)后就召開了一次班子的研討會(huì)。大家對(duì)工作報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作部署要求，結(jié)合我們項(xiàng)目部幾年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的成績(jī)和不足進(jìn)行了認(rèn)真的分析，大家共同認(rèn)為項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上基礎(chǔ)較好，經(jīng)營(yíng)上也有我們的獨(dú)到之處，項(xiàng)目部全體員工視今天為落后，俯下身子，不浮不躁扎扎實(shí)實(shí)的做工作、干事情，我們還有著一種奮發(fā)向上永不服輸?shù)哪枪蓜蓬^，這就為我們今年乃至今后的各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下面我就項(xiàng)目部落實(shí)總部工作會(huì)議精神后，我們的整體思路及工作部署和安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，使項(xiàng)目部真正成為成本利潤(rùn)中心。
在朱總的工作報(bào)告中指出：“xxxx年，是工程總承包部實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的起步之年，我們要牢牢把握這個(gè)重大的發(fā)展機(jī)遇”。我們找準(zhǔn)自己的定位，借這一發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要時(shí)機(jī)，繼續(xù)保持過去那種干項(xiàng)目就是要盈利的最終經(jīng)營(yíng)理念，真正把項(xiàng)目部建設(shè)打造成為成本利潤(rùn)中心，特別是我們項(xiàng)目部馬上要承攬的通州梨園鎮(zhèn)公租房項(xiàng)目。針對(duì)這一新生事物，春節(jié)前后項(xiàng)目班子一直在探討我們將用什么樣的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)過我們多次研討，達(dá)成如下的設(shè)想：
1、轉(zhuǎn)變管理思路，以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和工程總承包思維模式來考慮問題和工作，真正做到向管理要效益。
2、以棟號(hào)為單位，設(shè)置施工、安全、質(zhì)量、技術(shù)一體化辦公體系，嚴(yán)格按審批方案落實(shí)執(zhí)行，加強(qiáng)事前交底和過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
3、強(qiáng)化技術(shù)、預(yù)算、質(zhì)量工作和人員配備，特別是水電專業(yè)的專職人員，在現(xiàn)有的人員架構(gòu)基礎(chǔ)上，探索和完善工程總承包的管理職能就位。
4、提前介入施工圖設(shè)計(jì)階段，深化設(shè)計(jì)，查漏補(bǔ)缺，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，多提一些合理化建議，以避免后期工作中出現(xiàn)過多的缺陷和隱患。
5、以信息化系統(tǒng)應(yīng)用為基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)好“三集中一提高”工作，貫徹陽光工程，強(qiáng)化合同管理。
6、適應(yīng)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，依據(jù)工程總承包管理模式，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，在管理制度、工作流程、施工布置、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面科學(xué)細(xì)致，切實(shí)可行地指導(dǎo)總承包管理，并作為指導(dǎo)各項(xiàng)工作的硬性文件，并且適時(shí)地進(jìn)行總結(jié)提高，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、借公租房和產(chǎn)業(yè)化契機(jī)，加強(qiáng)體系建設(shè)，把質(zhì)量管理作為“一把手工程”提高全員質(zhì)量意識(shí)，立足質(zhì)量，打響企業(yè)品牌，堅(jiān)持品味、品質(zhì)、品牌的“三品標(biāo)準(zhǔn)”，并在合同中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要求條款。
8、以項(xiàng)目管理信息化為重點(diǎn)，做好、做實(shí)工程總承包模式下的工程項(xiàng)目綜合管理上線應(yīng)用，責(zé)任落實(shí)到人，避免決策在信息傳遞中的逐級(jí)衰減現(xiàn)象，用制度保證各項(xiàng)政令暢通。
9、產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件要在供貨合同中明細(xì)各項(xiàng)條款，明確供貨時(shí)限與質(zhì)量要求，合理安排運(yùn)輸，存放，吊裝等各個(gè)工序，減少不必要的二次搬運(yùn)，確保施工的流水節(jié)拍。
10、繼續(xù)貫徹0123安全管理模式，按“兩化建設(shè)”要求，建立終端崗位責(zé)任制，堅(jiān)持安全文施月度聯(lián)合檢查及棟號(hào)競(jìng)賽評(píng)比制度，把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重。
11、及時(shí)總結(jié)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變模式中的成功經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為總部和項(xiàng)目部向高、精、尖方向發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鋪平道路。
12、認(rèn)真貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理方針，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，規(guī)避事前風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)員工經(jīng)營(yíng)理念，真正做到全員經(jīng)營(yíng)，做好一、二、三次經(jīng)營(yíng)工作，從源頭上堵住跑、冒、滴、漏，開源節(jié)流，力創(chuàng)最佳效益。
13、按照北京市綠色施工文明安全工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)節(jié)能降耗，繼續(xù)延續(xù)過去綠色施工的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒兄弟項(xiàng)目部的先進(jìn)做法，在不增加投入的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建花園式工地。
以上是我們對(duì)公租房工程施工的一個(gè)粗淺的思路，在整個(gè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，仍然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的困難，但是我們有決心在總部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，有這樣的堅(jiān)強(qiáng)后盾，我想沒有我們克服不了的困難，我們會(huì)發(fā)揮我們的聰明才智，克服一切困難，把產(chǎn)業(yè)化和工程總承包這項(xiàng)工作做好。
當(dāng)今的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，特別是存在著讓利、高額墊資、陰陽合同和人工費(fèi)日益增長(zhǎng)的各項(xiàng)減利因素，以我們完成的芍藥居工程為例，剛接到手這個(gè)任務(wù)時(shí)，多項(xiàng)不平等的條款約束，要想賺錢那真是難上加難，但是在這樣眾多不利的外部條件下，想要不賠錢，甚至說想要盈利，那只有在強(qiáng)化項(xiàng)目管理，各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，對(duì)比有量，控制有據(jù)，夯實(shí)成本基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，用創(chuàng)新的工作手法，新的管理思路強(qiáng)化在施工全過程中的各項(xiàng)成本目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，以達(dá)到向管理要效益的目的，例如：我們所有進(jìn)場(chǎng)的材料(包括輔料)均需甲方認(rèn)價(jià)，擾民費(fèi)由我們支付等等一系列的不平等條款，對(duì)待這樣的甲方從工程未開工前我們就以書面形式提出了合同中存在的各項(xiàng)不平等條款，同時(shí)又做好我們的每項(xiàng)工作，施工中取得了甲方對(duì)我們的工程質(zhì)量、安全、文施和生產(chǎn)進(jìn)度的認(rèn)可。
各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，不敷衍了事，實(shí)踐證明了由于我們對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得了甲方的好感，合同也由墊資到正負(fù)零，改變?yōu)樵诖汗?jié)前我們施工到負(fù)一層一半的時(shí)候就給我們撥了第一批款，以后我們有許多洽商和我們應(yīng)該得到的各項(xiàng)收入均如愿要回，但是這里面有一個(gè)二、三次經(jīng)營(yíng)，手頭必須有過硬的材料，因此項(xiàng)目的二、三次經(jīng)營(yíng)絕對(duì)不能馬虎，這就需要全員的一種經(jīng)營(yíng)意識(shí)。多年來的`項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，我們認(rèn)為只要審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真思考，準(zhǔn)確判斷，拿捏得當(dāng)，掌握好談判的技巧，就可以由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，只要我們心中永遠(yuǎn)牢記項(xiàng)目部就是成本利潤(rùn)中心，我們不盈利就是工作不稱職，我們就要自動(dòng)下臺(tái)，與其說背著這樣的壓力，不如說這是我們工作的動(dòng)力，干項(xiàng)目盈利才是硬道理，這種思維理念通過我們班子會(huì)的統(tǒng)一，始終在向全員灌輸，今年的總部的一系列會(huì)后，更加奠定了我們干好項(xiàng)目的決心。
二、加強(qiáng)支部建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用。
干好項(xiàng)目沒有人不成，沒有帶頭人更不行，要打造一支善經(jīng)營(yíng)，懂管理能征善戰(zhàn)的品牌項(xiàng)目部，首先就要有一個(gè)具有整體戰(zhàn)斗力和駕馭能力的項(xiàng)目班子，作為一個(gè)項(xiàng)目的帶頭人，班子人員就要一身正氣，這樣才能用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，來帶領(lǐng)全體員工向我們既定的目標(biāo)前進(jìn)，這里全體黨員的先鋒模范作用也是必不可少的。在近年的工作中，項(xiàng)目黨支部決定從由施工總承包向工程總承包為抓手，以集團(tuán)的“強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、增效益”為中心，扎扎實(shí)實(shí)地做好項(xiàng)目的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作。
1、強(qiáng)化先進(jìn)性意識(shí)，發(fā)揮黨組織和黨員的作用。針對(duì)產(chǎn)業(yè)化這一新的課題，發(fā)動(dòng)全體黨員出主意、想辦法，做出最為切合實(shí)際和指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)。
2、繼續(xù)開展好黨員責(zé)任區(qū)工作，教育黨員立足本職，當(dāng)先鋒、做表率，再由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變這一過程中，要求全體黨員主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)，適應(yīng)工程總承包模式的要求，主動(dòng)進(jìn)行職能的轉(zhuǎn)變，做好黨建帶團(tuán)建工作，建樓育人、挖掘人才。
3、做好青年后備人才的選拔工作，在艱苦的工作環(huán)境中考察青年，發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中那些熱愛本工作，認(rèn)真好學(xué)，積極向上的好苗子，為他們創(chuàng)造條件，使他們?cè)鲩L(zhǎng)才干，早日脫穎而出。
4、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，提高反腐倡廉制度化，大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，提高廉政從業(yè)的執(zhí)行力度，把陽光工程貫徹落實(shí)到位。
5、搞好工會(huì)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)性”工會(huì)職能，做好幫貧扶困工作，圍繞職工的合法權(quán)益辦實(shí)事，積極開展職工喜聞樂見的群眾文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
6、組織各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“大安全”管理和“0123”安全管理模式，按“兩化建設(shè)”要求，建立終端崗位責(zé)任制。
7、確保項(xiàng)目承包責(zé)任制的落實(shí)，按照已簽訂的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任主體，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理，規(guī)避過程風(fēng)險(xiǎn)，使項(xiàng)目部成為成本利潤(rùn)中心，確保盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
8、借助集團(tuán)信息化管理年的工作要求，把信息化管理落實(shí)到實(shí)處，責(zé)任落實(shí)到人，確實(shí)做到賬目真實(shí)。
支部今年的工作主要圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型，所有員工盡快轉(zhuǎn)型進(jìn)入職能定位來開展工作，要結(jié)合折子工程和總部及集團(tuán)的各種精神，在員工中廣泛宣傳，按照“三個(gè)中心”定位和“五級(jí)防控”要求逐級(jí)擴(kuò)大，避免衰減，把產(chǎn)業(yè)化的工作做實(shí)做細(xì)，把項(xiàng)目的人才培養(yǎng)放在更加突出的位置，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，使黨員的先鋒模范作用更加突出，讓所有黨員在關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、過的硬、看得出、打得贏。
三、項(xiàng)目部工程經(jīng)營(yíng)概況
常營(yíng)二期工程自4月份開工到現(xiàn)在累計(jì)開工面積為111750(十一萬一千七百五十)平方米，大小工程共12個(gè)，已簽工程合同金額(不包括甲方分包費(fèi)用)為120859978(一億兩千零八十五萬九千九百七十八)元，其中土建工程造價(jià)為8751.83萬元水電工程造價(jià)為3334.17萬元。另新開工程D01及A15#因未與甲方簽定工程合同，合同金額暫無法確定。
1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)況截止到xxxx年3月份，累計(jì)完成工程產(chǎn)值122726425.73(一億兩千二百七十二萬六千四百二十五點(diǎn)七三)元(其中：土建報(bào)量8951.91萬元，水電報(bào)量3302.73萬元)。產(chǎn)值報(bào)量中含D01#工程報(bào)量524928(五十二萬四千九百二十八)元，超出合同金額報(bào)量134.15萬元。超合同報(bào)量的原因?yàn)椋?/p>
①已批洽商369368(三十六萬九千三百六十八)元，已做收入。
�、诓糠莶牧蟽r(jià)差及未批洽商約(洽商18份，洽商金額約為190萬元)97萬元已做統(tǒng)計(jì)。
到xxxx年3月份，累計(jì)工程財(cái)務(wù)成本支出：123686273.72(一億兩千三百六十八萬六千二百七十三點(diǎn)七二)元，其中上繳總部管理費(fèi)及稅金12170616.16(一千兩百一十七萬零六百一十六點(diǎn)一六)元。目前財(cái)務(wù)報(bào)表上顯示成本虧損959847.99(九十五萬九千八百四十七點(diǎn)九九)元。
2、合同履約情況分析
勞務(wù)合同簽訂情況：本工程截至到目前共簽訂勞務(wù)合同31份(含水電的勞務(wù)分包)，所簽勞務(wù)合同金額約為3600多萬元。另外D01結(jié)構(gòu)合同正在辦理中，A01等五項(xiàng)工程的鋼筋加工合同正在與外分包隊(duì)協(xié)商中，爭(zhēng)取盡快簽定。所有勞務(wù)合同的承包形式均為包清工及其它材料費(fèi)和其它機(jī)具費(fèi)。
3、財(cái)務(wù)資金分析
截至xxxx年2月底常營(yíng)工程自開工累計(jì)收回工程款10225.9萬元，(含月總公司抵帳萬元及總部抵房租136.5萬元)。
到目前為止常營(yíng)工程應(yīng)付賬款余額為3550.48萬元。(報(bào)表含未完施工保留累計(jì)虧損1587.38萬元)虧損額與應(yīng)付賬款額所形成的20xx萬元的差額主要就是元月總公司內(nèi)部抵帳所造成的差額。
4、審計(jì)方面
芍藥居工程于xxxx年元月全部辦理完工程結(jié)算手續(xù)的簽認(rèn)蓋章工作，目前項(xiàng)目部正在按總部有關(guān)部門的要求，整理、填報(bào)相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，爭(zhēng)取在本月25日前送交審計(jì)部門，以便盡快完成對(duì)芍藥居工程的審計(jì)工作。
5、嚴(yán)格落實(shí)總部成本準(zhǔn)備金制度
堅(jiān)決執(zhí)行總部關(guān)于成本準(zhǔn)備金的規(guī)定，在成本準(zhǔn)備金的落實(shí)上我們的思路是：建立全員的責(zé)任目標(biāo)，按制度進(jìn)行成本考核，按崗位和職責(zé)的不同，大家共同對(duì)項(xiàng)目的成本負(fù)責(zé)，項(xiàng)目班子拿大頭，普通員工共同參與，盈利后大家共同分享，用這樣一種方式來形成相互制約，相互監(jiān)督的管理體系。
6、項(xiàng)目綜合管理信息工作
隨著企業(yè)以推行工程總承包，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，我們有決心在資產(chǎn)管理方面主動(dòng)走出去學(xué)習(xí)，適應(yīng)工程總承包財(cái)務(wù)核算要求，逐步提高工程總承包模式下的財(cái)務(wù)核算水平，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“三集中一提高”的試行辦法，以項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)實(shí)施為契機(jī)，規(guī)范項(xiàng)目材料三級(jí)帳核算，規(guī)范工程項(xiàng)目竣工后的資產(chǎn)盤點(diǎn)與調(diào)配盤活，提高資產(chǎn)使用效率。對(duì)于廢舊物資的處理，項(xiàng)目部高度重視，按程序辦理�？偨Y(jié)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)存在的不足，持續(xù)不斷的優(yōu)化財(cái)務(wù)核算體系，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和服務(wù)職能。目前項(xiàng)目部各部門已將各種數(shù)據(jù)錄止到xxxx年3月份并隨著工程的進(jìn)展情況，及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)登錄到廣聯(lián)達(dá)軟件中。
四、認(rèn)真貫徹“0123”大安全理念，把“五級(jí)防控”落實(shí)到位
安全工作唯此唯大，目前集團(tuán)已經(jīng)初步形成了集團(tuán)監(jiān)督，公司考核，項(xiàng)目落實(shí)，工段執(zhí)行，班組實(shí)施的五級(jí)防控體系框架，因此在我們項(xiàng)目落實(shí)上，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，要落實(shí)到具體的責(zé)任部門和執(zhí)行人頭上，加大力度貫徹執(zhí)行，明確各自承擔(dān)的具體職責(zé)，避免職責(zé)不清，相互扯皮，各個(gè)執(zhí)行人要加強(qiáng)責(zé)任心，貫徹消除在施工作業(yè)過程中的各種不安全因素，項(xiàng)目部決定，把五級(jí)防控納入到工作計(jì)劃，列入重要的工作日程，在執(zhí)行中要逐級(jí)放大，認(rèn)真排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定具體的防控措施，消滅防控死角，在不同的季節(jié)、不同的工期、不同的工程特點(diǎn)，確定施工、質(zhì)量、消防、飲食等方面安全防護(hù)重點(diǎn)，要常抓不懈，持之以恒，真正落實(shí)到位，通過項(xiàng)目部的落實(shí)工段的執(zhí)行，班組的實(shí)施，找出潛在的問題，加以改進(jìn)，消除隱患，用政治意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和品牌意識(shí)把五級(jí)防控落到實(shí)處，確保項(xiàng)目部和總部的平穩(wěn)發(fā)展。
常營(yíng)工程目前處于收官?zèng)_刺階段，施工合同涉及的施工項(xiàng)目已全部完成，目前主要面臨的工作有：二次蓄水試驗(yàn)、樓層清理、墻面細(xì)部找補(bǔ)。計(jì)劃于4月底開始組織竣工驗(yàn)收工作。
D01公建工程目前首層結(jié)構(gòu)施工完畢，正在進(jìn)行二層1段頂板支模、二層3段柱鋼筋綁扎。計(jì)劃于5月底完成主體結(jié)構(gòu)施工。
以上是我們針對(duì)巡回辦公所做的工作匯報(bào)，有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，總之我們有決心在總部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下做好我們的各項(xiàng)工作，我們會(huì)根據(jù)年度工作的總體思路，強(qiáng)化集團(tuán)一體化經(jīng)營(yíng)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，強(qiáng)管理、上水平、增效益。目前集團(tuán)和總部都給了項(xiàng)目部好的政策，用董事長(zhǎng)的話講“只要體制對(duì)了，機(jī)制活了，責(zé)任落實(shí)到位了，同樣可以掙錢�！蔽覀冺�(xiàng)目班子思想也統(tǒng)一到了政策好、人努力、機(jī)制活，一定能夠做強(qiáng)項(xiàng)目部，增強(qiáng)凝聚力，為總部經(jīng)濟(jì)增添我們的貢獻(xiàn)。
再一次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，謝謝。
我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!
項(xiàng)目施工報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！ 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼又到新年。在過去的一年里，我立足本職工作，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和幫助下，加上自己的不斷努力，工作上 取得了一定的成績(jī)。較好的完成了項(xiàng)目上的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。切實(shí)履行了一名技術(shù) 員的工作職責(zé)。 現(xiàn)按要求進(jìn)行述職述廉報(bào)告。
一、XX 年的工作情況
1、3-5 月在***車站進(jìn)行前期施工，三通一平，管線改遷。
2、6-8 月現(xiàn)場(chǎng)看管溶洞注漿與地下連續(xù)墻施工。
3、8-9 月回公司參加公司組織的投標(biāo)工作，并順利中標(biāo)。
4、9 月到現(xiàn)在進(jìn)行二期交通道改后的地下連續(xù)墻施工與管理。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和思想政治的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)
由于從事技術(shù)工作，深感責(zé)任重大。自己的學(xué)識(shí)低，閱歷淺，也沒有溶洞注 漿與地下連續(xù)墻施工的施工經(jīng)驗(yàn)，不敢掉以輕心。所以，我總在不斷的學(xué)習(xí)，向 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，開拓了視野；結(jié) 合實(shí)際施工，積累了經(jīng)驗(yàn)。感覺在這一年自己有一定的進(jìn)步與提高。 作為一名團(tuán)員，黨的助手和后備軍，更要加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)。堅(jiān)定理想信 念， 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。 積極向黨組織靠攏， 用行動(dòng)向黨組織表決心， 爭(zhēng)取及早入黨。
三、以身作則，做好本職工作
在工作中，以安全運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，提高工作效率為根本。做好技術(shù)交底，深入 現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格控制好各項(xiàng)施工參數(shù)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 20 多米厚的沙層地質(zhì)，緊抓進(jìn)場(chǎng)泥 漿質(zhì)量，減少塌孔情況，保證連續(xù)墻混凝土澆筑的充盈系數(shù)符合規(guī)范要求。結(jié)合 現(xiàn)場(chǎng)軟硬夾層和巖面坡陡的地質(zhì)情況，要求工人低錘緩入，心急吃不了熱豆乳。 減少偏孔，提高沖孔質(zhì)量與施工進(jìn)度。
四、加強(qiáng)自律，清正廉潔
我堅(jiān)持做到清正廉潔， 認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)章制度和我國(guó)法律法規(guī)，提高拒 腐防變能力。做事堅(jiān)持原則，不搞特殊化。 把握好各施工隊(duì)伍上報(bào)工程量的第一關(guān)。針對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)合圖紙，到現(xiàn)場(chǎng) 反復(fù)測(cè)量、計(jì)算。結(jié)合實(shí)際得出客觀，公正的'結(jié)果。讓施工隊(duì)信服，讓項(xiàng)目部放 心。
五、存在的問題和今后的努力方向
雖然在這一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。首先，工作閱 歷淺，工作方法過于簡(jiǎn)單。其次，業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力有待于進(jìn)一步提 高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，在下步工 作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步工作中， 要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方 法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。進(jìn)一步強(qiáng)化 敬業(yè)精神， 提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目在新年度的工作中再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自 己的力量。 最后，我在工作中的缺點(diǎn)與不足，望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)指正。
謝謝大家！
項(xiàng)目施工報(bào)告4
水環(huán)境治理項(xiàng)目，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和支持下,強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，強(qiáng)化治理，圓滿完成了水環(huán)境整治各項(xiàng)任務(wù)，水環(huán)境整治主要做了以下方面的工作：
一、狠抓宣傳
利用廣播和多次召開水污染整治工作會(huì)議，簽訂整治目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)河水污染徹底整治，凡是排入河中的污染物必須進(jìn)行治理，有效確保了畜禽養(yǎng)殖污水不能直接排入河中。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
1.安裝污水管網(wǎng)20xx米；2.做化糞池10個(gè)。
三、項(xiàng)目實(shí)施措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)的.組織領(lǐng)導(dǎo)，加快建設(shè)步伐，成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，財(cái)政所所長(zhǎng)、國(guó)土干部，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任，黨政辦主任為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促項(xiàng)目建設(shè)工作。
2.強(qiáng)化質(zhì)量管理，加快工程進(jìn)度
嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金的合理使用，做到高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工，倒排工期，搶抓進(jìn)度，確保工程全面完成了任務(wù)。
四、項(xiàng)目實(shí)施成效
水環(huán)境整治項(xiàng)目治理后，可保證場(chǎng)鎮(zhèn)居民的飲用水安全，同時(shí)周邊群眾生產(chǎn)生活用水得到極大的改善，創(chuàng)造良好的水環(huán)境，為永定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)永定社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。
項(xiàng)目施工報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年3月21日，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到，后分到了吉祥路項(xiàng)目。對(duì)我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，因?yàn)槲艺降膮⒓恿斯ぷ�。時(shí)光飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月已經(jīng)過去了，回顧這段時(shí)間，在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足�，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
自從加入第三項(xiàng)目部，我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生，第一次來到工地對(duì)什么都一無所知，不知道自己應(yīng)該去干什么，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們新員工分配好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)。在這里我學(xué)會(huì)了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測(cè)量放樣、工程上的一些專業(yè)知識(shí)等，收獲的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識(shí)方面還需要更加努力的學(xué)習(xí)，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗(yàn)和磨練后，在這里，我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項(xiàng)目。說實(shí)在的，來到這個(gè)項(xiàng)目感覺挺興奮的，這是一個(gè)大項(xiàng)目，而且全部是高層建筑，一離開學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目，我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力，對(duì)我們要求也非常嚴(yán)格，這正是鍛煉我的一個(gè)好機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號(hào)樓施工，再到目前全面負(fù)責(zé)八號(hào)
樓施工。剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時(shí)間很緊迫，工作也有點(diǎn)壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時(shí)間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項(xiàng)目，工作之前我認(rèn)真去看施工方案，熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過程中的實(shí)際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算，整個(gè)過程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。
項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，干工程的沒有什么具體的上下班時(shí)間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機(jī)會(huì)。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切，爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。
隨著時(shí)間的流逝，20xx年馬上就要離開我們了。對(duì)于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯(cuò)誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng)。
20xx年6月份我來到工地并且很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員，在幾次會(huì)議中我基本了解到經(jīng)理對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力，對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心，對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。
剛來工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師傅，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工，和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者。
在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng)，教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì)拿著我所記載的問題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工員是否整改過。
隨著工程的進(jìn)展，在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號(hào)，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì)，去深化一些圖紙，加上我以前對(duì)CAD的基本了解，讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解，在此我也畫過一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
項(xiàng)目施工報(bào)告6
集團(tuán)公司黨委：
xxx自××××年×月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)×個(gè)月，在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的××.××%，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保明年×月底工程手動(dòng)通水階段目標(biāo)，明年××月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。
我是××××年×月進(jìn)入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這×個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。
今年以來，項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。
現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報(bào)告如下：一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)
毛澤東同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有××人，來自集團(tuán)機(jī)關(guān)及×個(gè)二級(jí)單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我主要是通過班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時(shí)給以幫助和解決；對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)；在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的'奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，(請(qǐng)登陸/）可以說，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
項(xiàng)目部是由來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和××余家基層單位人員組成。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四�！�，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了×個(gè)副主任，他們分別來自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng)×人，分別來自×個(gè)單位；在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)×人，分別來自×個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核，最后由項(xiàng)目部黨工委召開擴(kuò)大會(huì)議審議通過后任命；對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護(hù)他們的成長(zhǎng)，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開項(xiàng)目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
項(xiàng)目施工報(bào)告7
職業(yè)學(xué)校以“能力為本位”作為自己的辦學(xué)理念，與普通教育有所區(qū)別。相應(yīng)地，職業(yè)學(xué)校所使用的教材，也必然有其自身的特點(diǎn)，必然需要適應(yīng)它自身的要求。隨著職業(yè)學(xué)校教學(xué)方法與模式改革的深入，任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例教學(xué)以及項(xiàng)目教學(xué)法等等，成為了職業(yè)學(xué)校常規(guī)教學(xué)的手段。那么，教材如何適應(yīng)教學(xué)方法與模式的這種轉(zhuǎn)變，以更好地切合當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變的需要；作為體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的組織形式的教材，怎樣才能適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)過程上的變化，是我們希望了解和作出努力的一個(gè)重要內(nèi)容。
一、調(diào)查背景
2、調(diào)查目的和內(nèi)容
1)
2)
3) 了解學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)意向 了解現(xiàn)有教材的使用情況 了解學(xué)生對(duì)學(xué)校自編教材的需求
2、調(diào)查方式
采用問卷調(diào)查方式.
3、調(diào)查范圍及對(duì)象
本調(diào)查主要面向建筑工程各專業(yè)的的學(xué)生。
二、調(diào)查的結(jié)果及分析
（一）課程的學(xué)習(xí)或教材的目標(biāo)
對(duì)《施工組織與項(xiàng)目實(shí)務(wù)》課程的學(xué)習(xí)的目標(biāo)的了解程度的問題通過調(diào)研絕對(duì)多數(shù)的同學(xué)，對(duì)該課程的學(xué)習(xí)和其教材的使用目標(biāo)是基本了解和明確的。
（二）教學(xué)內(nèi)容
本調(diào)查專門在教材的內(nèi)容方面設(shè)置了一些問題：
1、教材的內(nèi)容覆蓋面是否足夠是否滿足學(xué)生需要的問題
超過60％的同學(xué)認(rèn)為，當(dāng)前教材中的教學(xué)內(nèi)容是不夠的，約三成的學(xué)生認(rèn)為剛好夠用，顯然認(rèn)為內(nèi)容足夠多的學(xué)生只占10％�？梢�，我們目前使用的《施工組織與項(xiàng)目實(shí)務(wù)》教材，
在內(nèi)容的充實(shí)程度上，顯得單薄和不足，不足于滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)要求。
2、教材內(nèi)容的深度和難度
大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為，現(xiàn)有教材在深度和難度上不夠或者剛好合適，只有約20％的同學(xué)認(rèn)為難度和深度太大�？梢姡诖蠖鄶�(shù)學(xué)生的學(xué)習(xí)中，感覺現(xiàn)有教材，不能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)更多更深入的知識(shí)。
�。ㄈ┙虒W(xué)材料組織形式和體現(xiàn)的教學(xué)方法
1、教學(xué)內(nèi)容的組織形式和編排順序
超過半數(shù)的同學(xué)覺得現(xiàn)有教材在教學(xué)內(nèi)容的組織上，比較合理。但有41.7％的同學(xué)不滿意現(xiàn)有教材在內(nèi)容上的編排和組織，認(rèn)為不適合于課堂教授，自我閱讀學(xué)習(xí)起來有困難，對(duì)學(xué)習(xí)效率沒有幫助，有待改進(jìn)。
2、對(duì)反映教學(xué)方法和策略的理論和實(shí)例項(xiàng)目的比例方面
對(duì)于這個(gè)問題，學(xué)生的看法比較平均，甚至明顯相互矛盾。這里從側(cè)面反應(yīng)了兩個(gè)問題，一是反映了不同學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法與學(xué)習(xí)傾向上有很大的不同，提示我們?cè)趥�(gè)別化教學(xué)上應(yīng)做更多的工作；二是反映了在教材中兼顧傳統(tǒng)教學(xué)和現(xiàn)代教學(xué)模式上的努力仍然是一個(gè)問題，也是一個(gè)難點(diǎn)所在。提示我們應(yīng)注意結(jié)合傳統(tǒng)的教學(xué)方法和現(xiàn)代的教學(xué)模式，才能取得更高的教學(xué)效率。
3、現(xiàn)有教材中的項(xiàng)目或?qū)嵗�，是否切合我們的�?shí)際
對(duì)于這個(gè)問題，多數(shù)學(xué)生給出了肯定的回答，在項(xiàng)目的內(nèi)容選取和難度深度選取上，能夠滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，比較適合于學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。
4、對(duì)于教材中作業(yè)與練習(xí)的量
調(diào)查結(jié)果顯示，同學(xué)們對(duì)本問題的認(rèn)知表現(xiàn)出較大的差別，對(duì)問題的回答有矛盾之處。但是，仍然可以看出，多數(shù)學(xué)生同意當(dāng)前教材設(shè)置的作業(yè)和練習(xí)量比較合適，不需要改變。
�。ㄋ模┙滩氖褂煤蛯W(xué)習(xí)的效果
對(duì)教材的使用情況和使用效果的調(diào)查，結(jié)果如下：
可見，大多數(shù)學(xué)生“一般情況不看課本，遇到問題時(shí)才看，在理論課上或者上機(jī)課上，有時(shí)不需要課本。覺得老師的講授和演示是主要的，可以離開課本。”但并不完全代表教材完全不可用，而往往跟學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣有關(guān)。
在教材的使用效果上，絕大多數(shù)的同學(xué)認(rèn)為，現(xiàn)有教材“基本合用，可在原來基礎(chǔ)上改進(jìn)”；認(rèn)為“不合用，需要一個(gè)全新的教材”的同學(xué)占占少數(shù)，而認(rèn)為現(xiàn)有教材很合用，不需要新教材的同學(xué)只有很少的數(shù)量。這里提示我們，在現(xiàn)有教材上充實(shí)改進(jìn)，或新編教材，有一定的依據(jù)。
�。ㄎ澹⿲�(duì)教材使用的建議或意向
最后，絕大多數(shù)同學(xué)們認(rèn)為在目前教材市場(chǎng)上能夠或者基本能夠找到適合我們需要的教材，顯然，同學(xué)們給我們?cè)诮滩纳系慕ㄗh是：選擇現(xiàn)有合適和最好的，并由教師進(jìn)行處理、充實(shí)或者改編。
三、結(jié)論或建議
從調(diào)查的整體情況看，學(xué)生基本上根據(jù)自己的實(shí)際對(duì)調(diào)研問題進(jìn)行了回答，調(diào)查的結(jié)果符合我們?cè)诮虒W(xué)過程中的所觀察到的情況。綜合起來，這次對(duì)《施工組織與項(xiàng)目實(shí)務(wù)》教材的使用現(xiàn)狀的調(diào)查，在以下方面給我們一些提示。
（一） 絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)《施工組織與項(xiàng)目實(shí)務(wù)》課程的學(xué)習(xí)和flash教材所要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)是了解和明確的。
�。ǘ� 學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)有flash教材在內(nèi)容的量和覆蓋面上，存在不足，不夠充實(shí)，不足于實(shí)現(xiàn)flash課程所有達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
但在內(nèi)容的深度和難度上，學(xué)生們對(duì)現(xiàn)有flash教材作出了比較肯定的`回答，大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為，現(xiàn)有教材在深度和難度上是合適的，而認(rèn)為過深過難和過淺過易的，兩者相若。
�。ㄈ� 教學(xué)內(nèi)容的組織形式和編排順序上，不能令人滿意。認(rèn)為現(xiàn)有教材在內(nèi)容上的編排和組織，認(rèn)為不適合于課堂教授，自我閱讀學(xué)習(xí)起來有困難，對(duì)學(xué)習(xí)效率沒有幫助，有待改進(jìn)。
（四） 教材在體現(xiàn)教學(xué)方法和模式上面，調(diào)查結(jié)果反映出比較矛盾和復(fù)雜的情況，這個(gè)問題上沒有一個(gè)明顯和單一的傾向。它反映了魚與熊掌如何可以兼得的問題，不同的學(xué)生有不同取向。事實(shí)上，在職業(yè)教育的教材編寫和選擇上，如何處理理論和實(shí)踐性操作技能環(huán)節(jié)，如何兼顧傳統(tǒng)教學(xué)和現(xiàn)代教學(xué)方法，仍然是一個(gè)難點(diǎn)和一個(gè)爭(zhēng)議的問題，也是我們?cè)诰幹菩１窘滩牡臅r(shí)候，需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。
�。ㄎ澹� 對(duì)教材在實(shí)例項(xiàng)目，以及作業(yè)與練習(xí)的量的問題上也做了比較肯定的回答，認(rèn)為它們?cè)诹可鲜呛线m的。同時(shí)認(rèn)為，這些實(shí)例、項(xiàng)目、作業(yè)與練習(xí)比較切合實(shí)際需要。
�。� 從調(diào)查的結(jié)果來看，多數(shù)學(xué)生對(duì)教材和課本本身并不太重視，學(xué)生更重視的是教師在教學(xué)上對(duì)教材和教學(xué)內(nèi)容的處理，實(shí)際上反映的是學(xué)生依賴于教師對(duì)教材的處理和使用。對(duì)于操作技能為特點(diǎn)的flash課程，認(rèn)為多數(shù)情況下并不需要課本，認(rèn)為老師的講授和演示是主要的。
（七） 最后，調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)學(xué)生對(duì)“現(xiàn)有教材是否合用”的問題，都做了肯定的回答，認(rèn)為現(xiàn)有教材基本上可以使用，只要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做一些改進(jìn)。同時(shí)，認(rèn)為在目前教材市場(chǎng)上能夠或者基本能夠找到適合我們需要的教材。
從以上的分析，我們可以認(rèn)為，現(xiàn)有教材在教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容的深度難度、實(shí)例項(xiàng)目和作業(yè)與練習(xí)的設(shè)置等方面都符合學(xué)生的學(xué)習(xí)要求，而在教學(xué)內(nèi)容的容量和廣度、內(nèi)容的組織編排、所體現(xiàn)的教學(xué)方法、以及理論和實(shí)踐性環(huán)節(jié)的兼顧方面存在不足，需要改進(jìn)。調(diào)查結(jié)果的事實(shí)，建議我們可以選擇現(xiàn)有教材市場(chǎng)上最好和合適的，并做一些針對(duì)我們自身實(shí)際的處理、充實(shí)和改進(jìn)。
以上的分析，可以看出，對(duì)于以技能操作為特點(diǎn)的flash課程，在目前情況下編撰校本教材，有一定的依據(jù)，但是沒有完全的必要性。至于充分條件，建議有興趣的同志，后續(xù)可以對(duì)教師進(jìn)行問卷調(diào)查。比如，過往編制的校本教材的在使用后的評(píng)估反饋情況，教師教材編撰的業(yè)務(wù)能力是否能夠達(dá)到要求，教師時(shí)間精力方面的條件是否具備，編制得到的教材預(yù)計(jì)是否能切實(shí)符合我們的教學(xué)實(shí)際，在教材質(zhì)量上是否達(dá)到或超過現(xiàn)有教材市場(chǎng)上的教材質(zhì)量水平等，這些問題的調(diào)查顯然是有價(jià)值的。
雖然，調(diào)查結(jié)果沒有顯示出編制校本教材的完全必要性，也沒有跡象顯示編制的條件是充分的，但是，編制校本教材的可行性卻是存在的�，F(xiàn)有教材畢竟有許多不盡人意之處，學(xué)生在調(diào)查中的回答，顯示了現(xiàn)有教材存在許多需要改進(jìn)的地方。我們未來校本教材的編制，即可以根據(jù)本次調(diào)查的結(jié)論，圍繞那些欠缺的問題，也參考其優(yōu)秀之處，進(jìn)行設(shè)計(jì)和編制。相信通過根據(jù)充分調(diào)查和論證之后，所編撰形成校本教材，一定能充分保證其質(zhì)量。
項(xiàng)目施工報(bào)告8
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程地質(zhì)勘察，一般要經(jīng)過室外和室內(nèi)兩種作業(yè)手段，目的是找到影響工程建筑地質(zhì)的各因素，以滿足工程項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)要求，而進(jìn)行的一項(xiàng)地質(zhì)方面調(diào)查工作。如項(xiàng)目所在區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造、地層地貌情況、水文環(huán)境等均需進(jìn)行勘察，上述所列舉的因素均屬于工程地質(zhì)的主要條件。而加強(qiáng)施工質(zhì)量方面的管理，以及成本控制是決定企業(yè)能否健康生存的重要因素，進(jìn)而獲得較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、地勘項(xiàng)目的質(zhì)量管理概述
質(zhì)量管理工作，是地勘項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注的主要內(nèi)容。地勘項(xiàng)目工程地質(zhì)勘察的整體質(zhì)量，能夠影響到建筑物基礎(chǔ)的穩(wěn)固性。由此可見，加強(qiáng)工程地質(zhì)勘察實(shí)際的精準(zhǔn)度，以設(shè)計(jì)方給的工程地質(zhì)勘察任務(wù)委托書為依據(jù)，精心施工，進(jìn)而保證地質(zhì)勘察報(bào)告滿足建筑物設(shè)計(jì)方面的要求。一般包括編制勘察報(bào)告，以及工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)勘察報(bào)告的應(yīng)用兩方面。
（一）編制勘察報(bào)告
野外勘察工作結(jié)束后，以實(shí)驗(yàn)分析資料為依據(jù)，需進(jìn)行勘察報(bào)告編制工作。而報(bào)告編制的質(zhì)量?jī)?yōu)劣會(huì)對(duì)勘察質(zhì)量造成直接的影響。報(bào)告編制的過程，需嚴(yán)格按照《國(guó)家?guī)r土工程勘察規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)應(yīng)結(jié)合勘查項(xiàng)目所在區(qū)域的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和原有的地質(zhì)勘察方面的資料，由專業(yè)的工作人員負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，在原勘察方案的限定時(shí)間內(nèi)完成編制工作。項(xiàng)目勘察報(bào)告，需通過嚴(yán)格的審核審批程序，防止出現(xiàn)重大失誤�？辈靾�(bào)告主要是最終地質(zhì)結(jié)果的呈現(xiàn)，對(duì)地層進(jìn)行合理的劃分，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方提供有效參數(shù)，提出準(zhǔn)確的、合理的地質(zhì)勘察結(jié)論。
�。ǘ┕こ添�(xiàng)目設(shè)計(jì)對(duì)勘察報(bào)告的應(yīng)用
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方按照政府規(guī)劃及建設(shè)的要求，進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作，同時(shí)出具勘察任務(wù)書。項(xiàng)目勘察報(bào)告對(duì)設(shè)計(jì)的作用，主要體現(xiàn)在滿足項(xiàng)目規(guī)劃的同時(shí)，能夠確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性。勘察工作貫穿于設(shè)計(jì)的前期階段，有很多企業(yè)為節(jié)約項(xiàng)目成本，沒有通過勘察就加以設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程容易出現(xiàn)失誤，進(jìn)而使得設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)不能夠滿足相關(guān)的要求，出現(xiàn)違規(guī)的問題，以及設(shè)計(jì)依據(jù)不完善。上述的質(zhì)量方面的問題可能對(duì)地勘項(xiàng)目造成不良影響。項(xiàng)目勘察的實(shí)施階段，會(huì)對(duì)各方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)的`質(zhì)量控制策略探究
地勘項(xiàng)目的質(zhì)量控制，主要為野外施工和室內(nèi)資料的收集兩方面，將其視為施工現(xiàn)場(chǎng)的基本資料，以確保資料內(nèi)容的準(zhǔn)確性。進(jìn)而確保資料的結(jié)果，能夠滿足實(shí)際的施工標(biāo)準(zhǔn)。地下地質(zhì)體，屬于巖土工程主要勘察的內(nèi)容，屬于相對(duì)隱蔽性工作，項(xiàng)目勘察的過程，一般很難在完成后實(shí)行質(zhì)量方面的檢驗(yàn)工作。
（一）加強(qiáng)工作人員的職業(yè)素質(zhì)
野外鉆探工作需要多人配合才能進(jìn)行，各個(gè)崗位的工作人員都需要具有相應(yīng)的上崗資格證書和具備對(duì)鉆探質(zhì)量方面的基本認(rèn)識(shí)。施工之前，需組織相關(guān)的人員進(jìn)行技術(shù)交底的工作，如機(jī)長(zhǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢工作人員，以及編錄的工作人員等。同時(shí)應(yīng)積極組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容為質(zhì)量方面的管理和成本控制等，從而能夠提高其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，重視成本控制工作的意義，把地質(zhì)勘察綱要及時(shí)給所有的機(jī)組，達(dá)到事前、事后交底，并做好各工序的檢查及驗(yàn)收工作。
�。ǘ┙M織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工
為確保地質(zhì)勘探順利完成，就需要及時(shí)組織鉆探和取樣相關(guān)設(shè)備，以及測(cè)量方面的設(shè)備并遵循具體的標(biāo)準(zhǔn)開展工作。需要做好施工前設(shè)備的檢查工作，以保證機(jī)械的完整性和良好性能。施工時(shí)，相關(guān)工作人員需做好機(jī)械方面的記錄工作，如設(shè)備方面需設(shè)置試車方面進(jìn)行驗(yàn)證，做好維修和保養(yǎng)等工作的記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)合理運(yùn)用測(cè)量方面的設(shè)備，以及十字板傳感器、靜探探頭，對(duì)上述設(shè)備需進(jìn)行合理的檢驗(yàn)，各環(huán)節(jié)均需做好相關(guān)的記錄。對(duì)于存在問題的設(shè)備，需在第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行處理，并做好記錄。不合格的原狀土樣，應(yīng)給予報(bào)廢、降級(jí)等，做好相關(guān)的記錄。對(duì)于沒有達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的勘探位置，需做好返工方面的工作記錄。針對(duì)野外勘察的土和水樣、巖芯等在第一時(shí)間對(duì)其加以標(biāo)注，并采取有效防護(hù)策略，相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)名簽名的機(jī)制。項(xiàng)目勘察時(shí)在第一時(shí)間做好資料整理工作，以及核查方面的記錄，同時(shí)做好離場(chǎng)的補(bǔ)充和記錄，做好記錄、取樣的工作，確保各項(xiàng)資料真實(shí)和精準(zhǔn)。
三、地勘項(xiàng)目的成本控制策略分析
（一）更新成本理念
在地勘單位的成本管理過程中，需要將整體經(jīng)濟(jì)效益與成本控制聯(lián)系起來，對(duì)比分析“投入”與“產(chǎn)出”，正視投入的合理性及必要性，避免不必要的“支出”發(fā)生，影響整體成本管理質(zhì)量。
（二）強(qiáng)化決策模式
因?yàn)槌杀竟芾砩婕暗狡髽I(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，所以在成本決策過程中會(huì)發(fā)生諸多不確定因素，所以必須要對(duì)決策模式加以強(qiáng)化，以效益為中心，引用先進(jìn)的決策模式。
�。ㄈ┨岣呷珕T成本管理意識(shí)
地質(zhì)勘察項(xiàng)目的每一個(gè)部門均和成本管理密切相連，更與每個(gè)人的利益息息相關(guān)，因此，地質(zhì)勘察企業(yè)應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)以及開展講座，旨在提高全員成本管理意識(shí)。其次，成本管理還應(yīng)當(dāng)貫穿項(xiàng)目全過程，形成全方位的管理模式，有效控制項(xiàng)目成本，提高地勘項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
�。ㄋ模┤骖A(yù)算管理
承攬外界工程項(xiàng)目，相關(guān)管理部門要對(duì)其項(xiàng)目進(jìn)行考察論證，從而對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制，避免盲目上馬、承接。對(duì)于已簽約的地勘項(xiàng)目，需要根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的預(yù)算定額與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目成本管理責(zé)任書，并且推行全面預(yù)算管理，做到義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任相結(jié)合，根據(jù)工程結(jié)算單結(jié)算工程款項(xiàng)，提高回收工程款項(xiàng)的效率，避免發(fā)生壞賬、呆賬的現(xiàn)象，減少資金損失，與此同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行核對(duì)，執(zhí)行相關(guān)成本管理獎(jiǎng)罰條款。
（五）提高項(xiàng)目管理水平
因?yàn)榈乜表?xiàng)目的專業(yè)性較強(qiáng)，且影響因素較多，需要采用不同的分析方法控制成本。在提高全員成本意識(shí)的基礎(chǔ)上，還要對(duì)管理人員的管理水平及業(yè)務(wù)能力予以提高，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、組織能力、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的人才，對(duì)提高整體項(xiàng)目成本管理的專業(yè)水平和能力有著十分重要的作用。地質(zhì)勘查單位管理應(yīng)以工程項(xiàng)目為龍頭，財(cái)務(wù)管理為核心，向成本要效益，向管理要效益。
四、總結(jié)
地勘項(xiàng)目應(yīng)做好質(zhì)量方面的管理和成本的控制工作，同時(shí)應(yīng)遵循相關(guān)地質(zhì)規(guī)范以提高勘察項(xiàng)目質(zhì)量，并確保成本控制的合理及有效性。重點(diǎn)對(duì)勘察設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)階段，進(jìn)行質(zhì)量方面的控制，從而保證各個(gè)環(huán)節(jié)做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的目的，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
項(xiàng)目施工報(bào)告9
20xx年即將過去，在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個(gè)崗位，以主動(dòng)的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的.方針，行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益主動(dòng)上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動(dòng)參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對(duì)新員工在實(shí)際工作中不同的崗位，根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育，對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險(xiǎn)區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳，并針對(duì)公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。
2、認(rèn)真對(duì)公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對(duì)所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語。定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對(duì)安全認(rèn)識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊(cè)、安全責(zé)任書簽訂名冊(cè)、特種作業(yè)人員登記名冊(cè)等痕跡檔案管理。
項(xiàng)目施工報(bào)告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好下午好！
回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)管理水平，在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
一、20xx年完成的工作
我20xx年3月中旬入職，期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線施工、井蓋整改及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
20xx年4月份開始負(fù)責(zé)貴德縣古城地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，至20xx年12月底完成倉門街管廊主體233.35米、衛(wèi)門街管廊主體136.9米、法院街管廊主體163.55米，共計(jì)管廊主體施工533.8米；
管廊支架安裝倉門街233.35米、衛(wèi)門街136.9米，共計(jì)完成370.25米。
二、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)
作為一名市政施工技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的'尺度。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示、多匯報(bào)。盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
三、存在的主要問題和不足
1、自己從事市政道路年限短，經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)工作存在理論知識(shí)嚴(yán)重貧乏，多是按部就班，缺乏創(chuàng)新性;
2、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，怕得罪人，有船到碼頭車到站的消極思想;
3、考慮問題不全面、思路不清晰、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、與甲方、文保局及拆遷辦協(xié)商解決法院街k0+160-k+280段及k0+420-k0+460段開挖問題；
2、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線；
3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分；
4、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
五、今后努力的方向
1、開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。
2、努力探索解決新問題的有效途徑和方法，在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn)，力爭(zhēng)把工作做得更好。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失，我將虛心接受，鼎力改進(jìn)。
項(xiàng)目施工報(bào)告11
尊敬的xx：
我很遺憾此時(shí)正式向公司提出辭職。
我來公司快兩年了。在過去的兩年里，我得到了公司所有同事的幫助。我非常感謝公司所有的同事。正是在這里，我有了笑聲、淚水和收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，曾經(jīng)讓我有了依靠的感覺，在這里我可以快樂地工作，快樂地學(xué)習(xí)。也許這是真的，所以我開始思考，認(rèn)真思考。
但是最近覺得自己不適合做這份工作，也想改變環(huán)境。我也很清楚，在這個(gè)時(shí)候向公司辭職是對(duì)我自己的考驗(yàn)。公司就業(yè)時(shí)，公司新項(xiàng)目啟動(dòng)，所有后續(xù)工作都在公司下一步推進(jìn)。正是考慮到公司未來項(xiàng)目安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了防止公司因我而造成的決策失誤，我鄭重辭職。
我考慮在辭呈提交后2到4周內(nèi)離開公司，這樣你就有時(shí)間找到合適的`候選人來填補(bǔ)我辭職造成的空缺。同時(shí)，我也可以幫助你對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn)，讓他盡快熟悉工作。
能為公司工作的日子不多了。我會(huì)站在最后一個(gè)崗位上，做好工作的交接工作，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的平衡和過渡。離開這家公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的哼哼教誨，舍不得同事之間的真誠(chéng)和友好。
在短短的兩年時(shí)間里，我們公司發(fā)生了巨大而令人滿意的變化。很遺憾我不能為公司輝煌的明天做出貢獻(xiàn)。只有衷心祝愿公司業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利！
此致
敬禮！
辭職：xxxx
時(shí)間：xx年x月xx日
項(xiàng)目施工報(bào)告12
根據(jù)貴公司通知要求，我代表xx公司向會(huì)議述職，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出寶貴意見。今年以來在各領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部門正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真履行安全施工職責(zé)，落實(shí)工作舉措，安全施工平穩(wěn)�？偨Y(jié)如下：
一、安全文明施工，是工地生產(chǎn)施工過程中對(duì)人安全保護(hù)的.工作，也是對(duì)建筑生產(chǎn)環(huán)境的保護(hù)工作。是工程施工生產(chǎn)中響應(yīng)國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)要求的重要體現(xiàn)。
二、安全文明施工，分為安全和文明兩大方面。
1 一年來的安全施工情況：明確施工人員的職責(zé)，抓好安全施工工作各施工人員的安全責(zé)任，落實(shí)職責(zé)所在，嚴(yán)格按照廠區(qū)的規(guī)章制度要求進(jìn)行施工操作。
2 開展安全教育活動(dòng)，提高工作人員安全意識(shí)，施工前開班前會(huì)議強(qiáng)調(diào)要遵守廠區(qū)規(guī)章制度和要求。特殊作業(yè)必須經(jīng)各部門意見審批后才可施工，根據(jù)貴公司安排參與消防安全演練，增強(qiáng)施工人員安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力及相互監(jiān)督。安全理念得到了強(qiáng)化，有效預(yù)防和減少各類違章發(fā)生。
3 強(qiáng)化安全隱患治理，定期檢查佩戴的安全帶和安全帽是否合格，強(qiáng)調(diào)安全帶高掛低用、掛于牢固處。高處作業(yè)必須持證上崗，有專人監(jiān)護(hù)，動(dòng)火作業(yè)前移除周圍可燃物，檢測(cè)可燃性氣體不交叉作業(yè)，配備滅火器材。
4 下一步工作安排，進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳，時(shí)刻提醒各施工人員安全施工的重要性，不能有麻痹思想。在施工前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估排查，有隱患的及時(shí)整改不走過場(chǎng)，做好安全防范措施杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行貫徹貴公司安全部門交辦各項(xiàng)事宜，力爭(zhēng)較少發(fā)生違章事故。
項(xiàng)目施工報(bào)告13
本項(xiàng)目自20xx.10月進(jìn)場(chǎng)，至20xx.03月竣工驗(yàn)收，再到20xx.09月改造，歷時(shí)整整三年，通過安裝分公司管理部、公司、項(xiàng)目部、分包班組大家的共同努力，本項(xiàng)目順利竣工，進(jìn)入維修階段。
三年來，相信所有參與了本項(xiàng)目的管理人員都會(huì)有頗多感慨，本項(xiàng)目經(jīng)受了項(xiàng)目部組建初期的艱難、預(yù)留預(yù)埋時(shí)期的艱辛、正式安裝期間的搶工以及驗(yàn)收階段的整改。在此，我要感謝所有參與和幫助過本項(xiàng)目的朋友，感謝各位朋友在此期間的大力支持，使我們的團(tuán)隊(duì)精神在此完美體現(xiàn)。
我們?cè)趹c祝本項(xiàng)目的順利竣工的同時(shí)，最近一段時(shí)間我也在思考一些問題，應(yīng)該采取怎樣的措施來避免在今后的項(xiàng)目中，能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異。
首先，每個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，都離不開初期的運(yùn)作、中期的項(xiàng)目管理以及后期的結(jié)算，往往項(xiàng)目的結(jié)算順利與否，與中期的項(xiàng)目管理密不可分。對(duì)此，我著重對(duì)本項(xiàng)目管理過程中安全、質(zhì)量、成本、勞務(wù)班組的管理逐一分析，與大家共勉。
一、安全管理
安全生產(chǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工的重要控制目標(biāo)之一，也是衡量施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要標(biāo)志。進(jìn)場(chǎng)安全教育尤為重要，班組人員的進(jìn)、出場(chǎng)必須詳細(xì)記錄，以便項(xiàng)目部對(duì)施工期間的人員核查，對(duì)班組人員的動(dòng)態(tài)管理，明了清晰，最大限度的保障公司及工人的利益；安全管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行；安全技術(shù)管理時(shí)時(shí)審查；安全檢查與安全分析必須按制度經(jīng)常進(jìn)行；工程保險(xiǎn)、員工意外傷害保險(xiǎn)必須及時(shí)辦理，避免意外發(fā)生時(shí)，減輕公司的負(fù)擔(dān)。本項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)教育都有記錄，但在工人退場(chǎng)記錄上就沒有多少資料可查，其他項(xiàng)目需要吸取教訓(xùn)。
二、質(zhì)量監(jiān)督
包括兩個(gè)方面：第一，按照設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程等，對(duì)整個(gè)施工過程的各個(gè)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行有組織的工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格的材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。第二，采用全面質(zhì)量管理的方法，進(jìn)行施工質(zhì)量分析，將施工過程中較易產(chǎn)生各種施工質(zhì)量的缺陷討論，隨時(shí)采取預(yù)防措施，減
少或盡量避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生，把質(zhì)量管理工作貫穿到施工全過程，形成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。本項(xiàng)目的施工過程中質(zhì)量的控制還有很多瑕疵。
1、預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量控制，初期總得不到班組的理解和配合，分包班組我行我素，造成后期的配管、管內(nèi)穿線和管內(nèi)穿電纜非常困難；
2、班組的質(zhì)量意識(shí)不高，項(xiàng)目部監(jiān)管不及時(shí)，復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)管內(nèi)很多死線，加大了被小業(yè)主投訴的風(fēng)險(xiǎn)；
三、成本控制
項(xiàng)目部的成本管理，主要是在于班組勞務(wù)費(fèi)控制、二次經(jīng)營(yíng)、材料控制等。
1、班組勞務(wù)費(fèi)必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目勞務(wù)責(zé)任承包協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行，班組每月完成工程量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工人數(shù)，項(xiàng)目部分管技術(shù)員必須了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班組的合同執(zhí)行能力，便于公司對(duì)班組的考核，必須要求班組將每月報(bào)量、工人工資、工人生活費(fèi)的發(fā)放情況，按勞務(wù)協(xié)議書中規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。
2、二次經(jīng)營(yíng)的理念是基于我方作為施工單位必須要做好的'工作。因?yàn)�，目前建筑市�?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)明朗化，各家投標(biāo)基本都是以低標(biāo)進(jìn)場(chǎng)，再以二次經(jīng)營(yíng)盈利，所以，二次經(jīng)營(yíng)的好壞，從某種意義上來講，關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。作為項(xiàng)目管理人員，頭腦時(shí)刻要有二次經(jīng)營(yíng)的概念，任何涉及合同外增加的部分，我方必須及時(shí)辦理簽證，并進(jìn)行歸檔整理。本項(xiàng)目技術(shù)員在二次經(jīng)營(yíng)的工作中，做得比較好，有可取之處。
3、材料控制主要是項(xiàng)目施工員必須在拿到施工圖后，及時(shí)編制項(xiàng)目總材料采購計(jì)劃，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行分批采購。由施工員提前一周編制材料采購申請(qǐng)表，編制前必須詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)需要量，并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)庫存，及時(shí)與材料總計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目材料采購員在收到采購申請(qǐng)表后，應(yīng)先詢問倉庫管理員查看庫存，如發(fā)現(xiàn)采購單中還有大批庫存，必須及時(shí)與施工員溝通。如部分材料屬于公司集中采購，施工員則須提前一個(gè)月編制材料采購申請(qǐng)表，以便材料采購員對(duì)材料對(duì)比合理的低價(jià)。本項(xiàng)目的材料控制不盡人意，首先，項(xiàng)目部雖然有材料采購計(jì)劃表，但申請(qǐng)時(shí)間每次都很倉促，因材料沒有集中堆放，無法及時(shí)查看庫存量，造成部分材料采購過多，以至退貨。因班組好幾個(gè)，材料領(lǐng)用量計(jì)劃制度沒有執(zhí)行下去，無法確切知道每個(gè)班組到底使用了多少材料，造成每個(gè)班組的材料成本控制混亂。
四、勞務(wù)管理
公司在招投標(biāo)時(shí)，勞務(wù)協(xié)議中對(duì)于雙方的責(zé)任清楚明了，宜給予項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)更多的權(quán)利，便于項(xiàng)目部對(duì)班組的掌控。勞務(wù)班組是我們下屬單位，同時(shí)也是我們的合作伙伴，選擇到一個(gè)合格的勞務(wù)班組，項(xiàng)目部的管理將會(huì)順利很多。如何篩選、引導(dǎo)和培養(yǎng)有潛力的勞務(wù)班組，使雙方共贏，是我們每個(gè)公司管理人員都應(yīng)該去考慮的問題。如何管理和服務(wù)于勞務(wù)班組，使班組更能理解和支持項(xiàng)目部的工作，同樣需要我們管理人員的智慧。我個(gè)人認(rèn)為，勞務(wù)班組的篩選，公司把好第一關(guān)，那么第二關(guān)，就需要項(xiàng)目部來控制，為公司提供更多班組實(shí)際情況，如班組的組織能力、合同認(rèn)知執(zhí)行能力、員工勞務(wù)協(xié)議的簽訂、工人工資的發(fā)放情況等等。因此，就必須建立一個(gè)公司對(duì)勞務(wù)班組的考核、審核制度，以便今后公司項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)通過平時(shí)的考核成績(jī)，篩選合格的施工班組，對(duì)于經(jīng)多方面考核不合格的勞務(wù)隊(duì)，堅(jiān)決清除�？v觀公司的幾個(gè)分包班組，對(duì)勞務(wù)承包協(xié)議內(nèi)甲乙雙方責(zé)任的理解和對(duì)合同的執(zhí)行能力均有差距。因此，在招標(biāo)時(shí)除簽勞務(wù)協(xié)議之外，還必須讓分包班組簽一份承諾書，如此利于合同管理。
一個(gè)合格的管理人員必須保持對(duì)公司的忠誠(chéng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，能合理控制自身情緒，遇事冷靜，相互尊重，遵守相關(guān)職業(yè)操守，注重公司形象，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，使公司的效益最大化，在公司大力發(fā)展的同時(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平。公司的發(fā)展宜秉承“以人為本”的宗旨，要發(fā)展，“人”是基礎(chǔ)，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)考慮這些問題。做為施工單位，項(xiàng)目管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和壓力與其他層面的管理人員相比較，要大很多。如何解決管理人員的后顧之憂，讓他們找到“家”的歸屬感，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是公司需要考慮的問題。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
日期：
項(xiàng)目施工報(bào)告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
相當(dāng)感謝領(lǐng)導(dǎo)信任我的力量，能夠給我這份工作，也是特別地重用我，這一點(diǎn)讓我感覺到特別的幸福與美妙。不過，現(xiàn)在我是來向領(lǐng)導(dǎo)提出離職的，也是盼望我能夠重新的開頭自己的生活，為自己找尋到更好的將來。
在這份工作上，我的確是在不斷的成長(zhǎng)，收獲了許多的技能，究竟建筑這個(gè)方面要學(xué)習(xí)的東西的確是特別多。所以我更是慶幸自己能夠有這樣一次真正的踏上建筑工地的機(jī)會(huì)，并且我也是有特別的珍惜，努力地在其中學(xué)習(xí)，更是深刻的明白在這份工作上我應(yīng)當(dāng)要做出的努力與奮斗目標(biāo)。身為施工員我都是有嚴(yán)格的根據(jù)公司的要求在工作，按時(shí)按點(diǎn)的上下班，在工作崗位上仔細(xì)地做好負(fù)責(zé)的工作。在一些有困難的問題上，我都是有仔細(xì)的做好自己的工作，更多的去學(xué)習(xí)，把握好技能，也是盼望自己能夠通過不懈的奮斗為自己謀求更好的進(jìn)展。
通過在工地上的熬煉，我也的確是學(xué)會(huì)了許多面對(duì)困難，面對(duì)磨難的方式，我信任現(xiàn)在的我是特別的能吃苦，也是能夠在將來的生活中有更好的進(jìn)展。提出離職也就是自己想要有另外的進(jìn)展，盼望自己能夠在將來的生活中找尋到自己奮斗的方向與目標(biāo)，對(duì)此我也是努力的讓自己去轉(zhuǎn)變，盼望面對(duì)將來的生活，我能夠有更好的進(jìn)展與收獲。
這些年的這一切都是我特別珍貴的禮物，我會(huì)仔細(xì)的去做好一切，也會(huì)努力地轉(zhuǎn)變自己，以個(gè)人的不懈奮斗讓自己變得更好，也是在不懈的'努力過程中漸漸的成長(zhǎng)，漸漸地讓自己變得更加的優(yōu)秀起來。將來的生活我也是想要能夠重新的懲罰，在一個(gè)全新的行業(yè)中去鍛煉自己，就是盼望自己的努力能夠收獲到確定。想著自己能夠重新去進(jìn)展，去到全新的行業(yè)中去做奮斗，去做更多的努力，我便是真正的盼望自己能夠在工作中有所成長(zhǎng)，有所轉(zhuǎn)變。面對(duì)我個(gè)人的將來，我還有許多許多的方面是應(yīng)當(dāng)去努力奮斗的，所以我也期盼著自己能夠有更好的變化。
在我離開之后，我也是信任領(lǐng)導(dǎo)能夠快速的找到一位優(yōu)秀的員工能夠頂替上我的工作，必定是不會(huì)對(duì)公司有任何的影響。面對(duì)更加美妙的生活，我便是會(huì)努力地在其中去成長(zhǎng)，以個(gè)人的奮斗來促成我更好的進(jìn)展。我信任我能夠?yàn)樽约褐圃斐龈用烂疃腋５膶�。也祝福公司能夠有更好的進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)也變得越來越優(yōu)秀。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目施工報(bào)告15
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
光陰荏苒，時(shí)光如梭，本人在XXXX完成剩余土建任務(wù)后，于20xx年4月到XXXXXX任書記工作至今，緊湊、充實(shí)、認(rèn)真、細(xì)致的工作是我的真實(shí)寫照，自在這里任黨支部書記一職以來，我一直始終堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)履職、勤勤懇懇工作、干干凈凈做事、踏踏實(shí)實(shí)做人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，工作講原則，顧大局，能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；真正發(fā)揮項(xiàng)目黨建工作優(yōu)勢(shì)，使其起到凝聚人、激發(fā)人、轉(zhuǎn)化人的作用。使基層黨支部在施工過程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用，真正的成為了攻堅(jiān)克難的排頭兵�，F(xiàn)從自身德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面總結(jié)自己的工作，請(qǐng)各位批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)
我本人始終堅(jiān)持黨的基本理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自己的政治理論水平，在政治原則、政治觀點(diǎn)、政治方針、政策始終同黨中央保持高度一致。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基，反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作，同時(shí)鼓勵(lì)同事加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部設(shè)立了學(xué)習(xí)讀書室，在每天早點(diǎn)名晚碰頭后，認(rèn)真組織大家觀看《亮劍》等“凝心聚力”的影片，從思想上提升大家的高度，從根本上加強(qiáng)道德建設(shè)，塑造一支是思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、善打硬仗,具有較強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的“亮劍”團(tuán)隊(duì)。使大家的.理論水平得以提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)更上一層樓，道德水準(zhǔn)有新境界。
二、立足本職，抓住機(jī)遇，培養(yǎng)能力
作為項(xiàng)目書記要按照自己的職責(zé)去加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)。只有自己的素質(zhì)提高才能起到模范帶頭作用，才能使項(xiàng)目經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員信任，才能為全體員工所信賴。我除了積極學(xué)習(xí)黨的政策，還要學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的問題和解決方法，新的形勢(shì)下，知識(shí)更新之快，昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實(shí)，今天的經(jīng)驗(yàn)也未必能解決明天的問題，所以必須學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，努力，努力，再努力；這也是我在項(xiàng)目部一項(xiàng)貫徹的原則和想法，在我自己學(xué)習(xí)的同時(shí)，也加強(qiáng)組織工作的能力培養(yǎng)，我不斷完善學(xué)習(xí)組織工作的新舉措，學(xué)會(huì)召開會(huì)議的程序，組織各種活動(dòng)的方法，步驟，評(píng)比和總結(jié)。學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問題的能力，在項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)后選出了黨支部委員會(huì)成員，并且先后組織舉辦參與了“強(qiáng)堡壘，凝心聚力；爭(zhēng)先鋒，攻堅(jiān)克難”“七一宣誓”“安全生產(chǎn)月宣誓”“安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽”等一系列的活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展形成良好的施工生產(chǎn)氛圍，加上北京地鐵施工要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，項(xiàng)目部大多數(shù)同事來自南京，使大家盡快適應(yīng)該管理模式，展開比、學(xué)、趕、幫、的態(tài)勢(shì)，在開展競(jìng)賽時(shí)有方案，有步驟，有評(píng)比，有總結(jié)，有表彰，大大的鼓舞里員工的士氣與斗志，最后開展以學(xué)習(xí)為主題和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，通過比知識(shí)、比能力、比貢獻(xiàn)，完全的激發(fā)了員工對(duì)完成任務(wù)的信心和決心，為施工大干提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、盡職盡責(zé)，勤奮工作，全面推進(jìn)項(xiàng)目部黨政工作的開展
項(xiàng)目黨支部書記作為項(xiàng)目部全體黨員的“主心骨”，周圍群眾的“領(lǐng)頭雁”，必須具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，廉潔奉公，不謀利益，不怕吃苦，有奉獻(xiàn)精神，具備扎實(shí)的工作作風(fēng)，有強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識(shí)和高尚的道德情操。勤奮的工作態(tài)度，反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任項(xiàng)目部黨支書記以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把職工對(duì)我的重托，廣大群眾對(duì)我的厚望，化作工作的動(dòng)力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則，從不搞特殊化，目前項(xiàng)目部涌現(xiàn)出一批積極份子，生產(chǎn)骨干，并有6名同事寫了入黨申請(qǐng)書，在施工生產(chǎn)中真正的起到了黨員的模范帶頭作用。
四、扎實(shí)穩(wěn)步開展文化建設(shè)工作，工作取得新成效
該項(xiàng)目比較特殊，時(shí)間緊，任務(wù)重組建急，交接時(shí)間短，沒有磨合期，我接受的是前期工作，更是壓力大，感覺無從下手，為了能夠短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù)，我進(jìn)行了梳理，先重后次，先易后難的處事原則，進(jìn)行了逐個(gè)解決，首先是交通導(dǎo)改為首要任務(wù)，管線改移不放松，緊追不舍，出謀劃策，不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn)，同時(shí)加強(qiáng)與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)，及時(shí)與管線單位溝通，采取互幫互助，積極協(xié)作的思路，使得交通導(dǎo)改和管線遷移工作順利完成，為全面施工奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)項(xiàng)目部組織開展“強(qiáng)堡壘，凝心聚力；爭(zhēng)先鋒，攻堅(jiān)克難”等一系列活動(dòng)，使用“安全生產(chǎn)月”承諾簽名、“農(nóng)民工夜�！�、“黨員先鋒崗”、“送清涼進(jìn)工地”“新型社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“安全文化宣傳專欄”等活動(dòng)方式在豐富職工的業(yè)余生活之余，提高大家思想認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)項(xiàng)目部后勤管理工作，為項(xiàng)目部購買的綠色花草，工人宿舍配備了空調(diào)，鞋架，衣柜，統(tǒng)一發(fā)放了床單被罩，食堂進(jìn)行統(tǒng)一管理，使廣大職工吃好，休息好，從而使項(xiàng)目部達(dá)到花園式辦公，公寓化生活，工廠化施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，同時(shí)項(xiàng)目部通過了建設(shè)單位組織的標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)文明施工緊張有序，駐地建設(shè)衛(wèi)生整潔、條件優(yōu)越、氛圍濃郁。得到了專家檢查組的一致認(rèn)可。
五、清正廉潔，以廉為本，嚴(yán)格自律
黨支部書記的個(gè)人品質(zhì)、才能、工作方法對(duì)及社會(huì)主義核心價(jià)值觀項(xiàng)目的凝聚力起著重要作用。作為基層黨組織的負(fù)責(zé)人，樹立良好的個(gè)人形象是非常必要的。即“其身正不令自行，其身不正雖令不從”。首先，要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。時(shí)刻給員工樹立榜樣，凡是要求員工做到的自己率先做到，凡是要求員工遵守的自己帶頭執(zhí)行。讓員工感到黨務(wù)干部可學(xué)、可敬、可親、可信，真正成為群眾依賴擁護(hù)的貼心人。其次，要勤政廉潔，嚴(yán)格自律，甘于奉獻(xiàn)，淡薄名利。再次，要勤于思考，明辨是非，說話公平，辦事正派，容人容事，達(dá)到上下思想一致，形成強(qiáng)大的合力。樹立良好的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，在廉潔自律方面，我堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情。要自�。壕鸵�(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和職工的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和企業(yè)的要求約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì)：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，**腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，不辜負(fù)上級(jí)黨委及廣大職工群眾對(duì)我的期望。使北京地鐵XXXX標(biāo)工程按期順利完成。
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