部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告[優(yōu)秀]
在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？以下是小編精心整理的部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告1
首先請(qǐng)?jiān)试S我詳盡的自我介紹一下，因?yàn)槲蚁胱尨蠹冶M可能多的了解我，因?yàn)橹挥羞@樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作！
我叫xx，東北遼寧人，87年的，出生在一個(gè)很普通的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影響，小時(shí)候就勵(lì)志要做個(gè)成功的商人，小時(shí)候理解就是以后要賺到很多錢(qián)！慢慢有了更深入的理解，有很多錢(qián)能做什么，有很多錢(qián)能盡到很多責(zé)任，最先考慮的是對(duì)父母的責(zé)任，想到父母為了我們兄弟奮斗了大半輩子，沒(méi)享受過(guò)什么，所以我一心想讓我的父母享受一下，也不枉此生，這個(gè)是我最初的出發(fā)點(diǎn)！
想想我的家庭環(huán)境也是一波三折，高中二年級(jí)的時(shí)候，父親為了多賺些錢(qián)而不懂法用貨車(chē)幫別人拉贓進(jìn)了監(jiān)獄，而我母親一直有心臟病，所以我特別擔(dān)心，也出于各種原因高二沒(méi)念完我就回家自由復(fù)習(xí)準(zhǔn)備高考，由于之前底子好還可以，勉強(qiáng)考上了大學(xué)。我是一個(gè)目標(biāo)感很強(qiáng)的人，所以考上大學(xué)之后我一直半工半讀，目的是想多了解各行各業(yè)多鍛煉自己，做過(guò)炸雞工，發(fā)過(guò)報(bào)紙，賣(mài)過(guò)很多東西，接觸了很多行業(yè)，畢業(yè)后做了一段時(shí)間我所學(xué)專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)的一些銷(xiāo)售管理的工作，之后自己決定來(lái)南方這邊闖一下，這種個(gè)性也是源于自己一直很獨(dú)立。
接觸裝修完全是機(jī)緣巧合，是在11年的4月，剛開(kāi)始對(duì)裝修不是很了解，所以開(kāi)始做了裝修業(yè)務(wù)，因?yàn)槲矣X(jué)得做業(yè)務(wù)更像是自己在創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為的業(yè)務(wù)就是利用別人的資源給自己做生意！我做事情總是在想是給自己做的，因?yàn)楣べY只是勉強(qiáng)生活，如果靠工資我理解就是公司把你養(yǎng)活給公司干活，給公司賺錢(qián)，所以我不這么認(rèn)為，可能也是這種心理，做了7個(gè)月的業(yè)務(wù)攢了點(diǎn)錢(qián)，也學(xué)到了很多裝修的知識(shí)，提高了些這方面的能力，后來(lái)到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感覺(jué)我是一個(gè)閑不住的人，所以想創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲也豢赡軓臇|北過(guò)來(lái)為了給別人打工，考慮到餐飲投資少，收入快等等，所以就考慮餐飲創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時(shí)也有想過(guò)多數(shù)會(huì)失敗，但是自己可能是太過(guò)自信了，只是在大學(xué)時(shí)做過(guò)2個(gè)來(lái)月的餐飲服務(wù)員，所以說(shuō)干就干了，當(dāng)時(shí)也克服了很多困難，從選址，裝修到考察項(xiàng)目，到買(mǎi)設(shè)備……后來(lái)做了一段時(shí)間賺不多少錢(qián)，我想不是我要的，剛好有朋友找我一起賣(mài)酒，就找了個(gè)攤位和朋友一起賣(mài)酒，后來(lái)年后，店面關(guān)了，我想我還是要堅(jiān)持裝修，又在原來(lái)的公司做業(yè)務(wù)工作，沒(méi)有要了底薪，做了一個(gè)多月簽了一個(gè)單，后來(lái)決定不在虎門(mén)了，想到深圳有更大的平臺(tái)，因?yàn)槲蚁胱鋈藨?yīng)該要做一，就好比小沈陽(yáng)比以前更紅了，是因?yàn)榘萘粟w本山為師，趙本山帶他到了春晚，是一個(gè)道理！剛來(lái)深圳對(duì)這邊市場(chǎng)也不了解，所以也是周轉(zhuǎn)了很多地方，也去廣州，惠州珠海等地了解過(guò)，最后來(lái)到了龍華！
說(shuō)來(lái)到xx為什么選擇xx，為什么選做了監(jiān)理，因?yàn)樽吡撕芏嗟胤讲诺烬埲A，龍華市場(chǎng)較大，裝飾行業(yè)是個(gè)機(jī)會(huì)。我本來(lái)的目的是做項(xiàng)目經(jīng)理，自己承包工程，但考慮到剛來(lái)沒(méi)有工人，裝修技能也是欠火候，所以是想先在一家裝飾公司待著慢慢發(fā)展，找了幾家監(jiān)理方面的工作，也包括業(yè)務(wù)經(jīng)理方面的，最后選擇xx，聽(tīng)說(shuō)xx發(fā)展很快，是專(zhuān)注家裝的，所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優(yōu)勢(shì)的，所以就厚著臉皮找到了xx龍華分部，當(dāng)時(shí)也沒(méi)帶簡(jiǎn)歷，接待我的是趙經(jīng)理，我說(shuō)上來(lái)了解下，比較倉(cāng)促，于是適應(yīng)了幾天來(lái)總部面試，還是很感謝趙經(jīng)理的，就這樣與xx結(jié)成了緣份！
今天來(lái)應(yīng)聘新開(kāi)分部的部門(mén)經(jīng)理，我知道責(zé)任重大，企業(yè)以盈利為目的，如果我能競(jìng)聘成功也相當(dāng)于我的第二次創(chuàng)業(yè)，所以我會(huì)竭盡所能！一個(gè)企業(yè)的主要兩個(gè)部分是市場(chǎng)和研發(fā)， 對(duì)于裝飾行業(yè)的市場(chǎng)方面，由于我也是從做業(yè)務(wù)開(kāi)始的，所以對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展也有一定的了解，在7個(gè)月的時(shí)間里做了10個(gè)單的成績(jī)，雖然不是很多，但在當(dāng)時(shí)相比還是可以的。研發(fā)就相當(dāng)于設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面， 由于我本人大學(xué)學(xué)的是房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，對(duì)相關(guān)的平面布置設(shè)計(jì)也有一定的認(rèn)識(shí)，加上做監(jiān)理的`經(jīng)驗(yàn)，我想我會(huì)結(jié)合的很好！我知道靠我一個(gè)人的力量是不行的，所以在我做業(yè)務(wù)經(jīng)理之時(shí)，利用職權(quán)之便查找了很多簡(jiǎn)歷，加了很多相關(guān)方面的人才，從前臺(tái)，到客服，業(yè)務(wù)員，設(shè)計(jì)助理，設(shè)計(jì)師……因?yàn)榕滤麄儞Q掉電話，所以直接加了qq，也幫助過(guò)一些后來(lái)認(rèn)識(shí)的朋友，也有過(guò)一些很好的交流。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，他們也有了很多提高，我想如果有好的機(jī)會(huì)，我是能夠說(shuō)服他們和我一起做的！通過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的了解，也會(huì)了解到他們的一些性格，人品各個(gè)方面，也有利于我的管理，實(shí)在不行，我也可以很快建立我的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲矣?年的管理經(jīng)驗(yàn)！所以為了這次創(chuàng)業(yè)我準(zhǔn)備了很多，我可能不是最合適的，但我覺(jué)得我是合適者之一，總的來(lái)說(shuō)，自己自認(rèn)為也是一個(gè)比較二的人，為什么呢，在家里排行老二，高中讀了二年，大學(xué)讀了兩年，裝修是我從事的第二個(gè)行業(yè)，以后可能還會(huì)發(fā)生很多二的事情，但二的手勢(shì)意為什么，意為勝利！我相信我是最棒的！
部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告2
大家好，我是林xx。對(duì)于去年來(lái)我的工作情況及表現(xiàn)，大家也早已耳聞目染，所以就不再重復(fù)。我認(rèn)為自己很適合培訓(xùn)（客服）主管的這個(gè)職位，也許有人會(huì)說(shuō)：你懂得講課、懂得培訓(xùn)、可你懂得客服工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)位置我起碼有七大優(yōu)勢(shì)：
一、思想端正，心態(tài)積極
從發(fā)行部開(kāi)展競(jìng)聘上崗以來(lái)，這幾年的工作經(jīng)歷使我對(duì)崗位競(jìng)聘的認(rèn)識(shí)從思想上有了深層次的理解，我們無(wú)論是否參與競(jìng)選，作為海峽導(dǎo)報(bào)大家庭的成員，關(guān)心我們部門(mén)自身的隊(duì)伍建設(shè)是我們每個(gè)人最起碼的職責(zé)，而參與更是關(guān)心的直接體現(xiàn)，也是面對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展形勢(shì)下的自我挑戰(zhàn)，只有敢于拿出自己的優(yōu)勢(shì)與不足，同大家比一比，看看你到底幾斤幾兩，不論結(jié)果是成功還是失敗，能夠戰(zhàn)勝自我就是很可貴的進(jìn)步，平庸與退縮遲早會(huì)被前進(jìn)的腳步所淘汰。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)
職務(wù)與權(quán)力并不畫(huà)等號(hào)，而與責(zé)任息息相關(guān)，作為部門(mén)主管既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀者。我不僅要帶領(lǐng)本崗位員工努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，還要對(duì)本部門(mén)的現(xiàn)狀，問(wèn)題和前景作出分析、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報(bào)告。在今后的工作中更不會(huì)拿著“雞毛當(dāng)令箭”，而是既要做好自身的本職工作，又要負(fù)起整個(gè)崗位的責(zé)任。
三、嚴(yán)格自律、防微杜漸
競(jìng)聘是報(bào)社人事體制與優(yōu)秀企業(yè)接軌的橋梁，競(jìng)聘是一種責(zé)任，競(jìng)聘是一種奉獻(xiàn)，主管競(jìng)聘是主管崗位對(duì)報(bào)社的承諾。凡是都要從報(bào)社大局和員工的利益出發(fā)，以身正求公正，以公正換人心，做到嚴(yán)格自律，防微杜漸。
四、肯干勤學(xué)、適應(yīng)性強(qiáng)
幾年來(lái)歷任發(fā)行站站長(zhǎng)、培訓(xùn)主管、兼任客服主管等，對(duì)相關(guān)崗位的適應(yīng)都曾挑戰(zhàn)過(guò)�，F(xiàn)在雖不能說(shuō)對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作的整合很在行，但我相信憑著個(gè)人現(xiàn)有素質(zhì)加肯干勤學(xué)精神，定能克服困難，成為一個(gè)稱(chēng)職的培訓(xùn)（客服）主管。
五、善于團(tuán)結(jié)同事，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)
不論是外面的客戶，還是內(nèi)部的同事，都能做到對(duì)外服務(wù)和對(duì)內(nèi)服務(wù)一樣熱情，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)一樣周到。
六、受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
曾多次參加“客服經(jīng)理”研討班的學(xué)習(xí)和PTT講師班的訓(xùn)練，對(duì)客服工作和培訓(xùn)工作有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)。
七、熟悉培訓(xùn)和客服工作的現(xiàn)狀及改善措施
1、客服工作方面：
從近幾年的實(shí)踐中體會(huì)到，當(dāng)前客服工作應(yīng)加強(qiáng)解決的是：“三點(diǎn)問(wèn)題”。
突出重點(diǎn)：完善服務(wù)體系的建立和流程制定，以讓我們的服務(wù)體系通過(guò)ISO9000認(rèn)證為今年工作目標(biāo)。首先是配送流程的制定，只要把配送流程理順，才能進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，更好地做好多種經(jīng)營(yíng)的配送；其次是加大服務(wù)監(jiān)督力度，迫使一線員工養(yǎng)成配送自檢習(xí)慣，促進(jìn)對(duì)錯(cuò)送、漏送的自我檢查；再次延伸服務(wù)品質(zhì)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)逐層抽查。
注重特點(diǎn)：加強(qiáng)文化建設(shè)、開(kāi)展服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、套報(bào)競(jìng)賽等、定期開(kāi)展服務(wù)交流會(huì)議。
解決難點(diǎn)：主動(dòng)深入一線站點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)訓(xùn)練，對(duì)員工的'培訓(xùn)不僅要注重言傳、更要加強(qiáng)身教：“跟我來(lái)、聽(tīng)我說(shuō)、學(xué)我做”。
2、培訓(xùn)工作方面：
培訓(xùn)工作是抓好發(fā)行團(tuán)隊(duì)的重要環(huán)節(jié)，培訓(xùn)是規(guī)范發(fā)行隊(duì)伍及提高發(fā)行隊(duì)伍素質(zhì)的一種手段，同時(shí)也是規(guī)范制度和發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)行隊(duì)伍的指導(dǎo)及影響。當(dāng)然，要做好培訓(xùn)工作不僅僅只是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而要注意與年度戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，尤其是在“xx會(huì)議”上提出的多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。我認(rèn)為今年在培訓(xùn)規(guī)劃的重點(diǎn)應(yīng)放在以下四方面：其一是主抓站長(zhǎng)、組長(zhǎng)和骨干員工的培訓(xùn)，促進(jìn)站點(diǎn)建立核心管理層；其二定期開(kāi)展配送服務(wù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工對(duì)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)重要意義的認(rèn)識(shí)，并在各站形成制度化，而不是流于形式；其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓(xùn)，滾動(dòng)培訓(xùn)；其四是開(kāi)展以老帶新，以先進(jìn)帶后進(jìn)，手把手的傳遞經(jīng)驗(yàn)，心連心的培訓(xùn)交流。
由于這些優(yōu)勢(shì)，所以我覺(jué)得：“也許我不是最在行的，但我是最專(zhuān)業(yè)的；也許我不是最優(yōu)秀的，但我是最適合的”。如果組織信任，這次競(jìng)聘成功后，我既可迅速上崗，立即進(jìn)入角色。
最后我用丘吉爾的一句名言來(lái)結(jié)束我的演講，那就是：
我沒(méi)有好的奉獻(xiàn)，有的只是熱血辛勞和汗水！
部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好
本人于xx年xx月xx日任職為xx公司的工程部工程師,在xx個(gè)月的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事情�，F(xiàn)將本人xx個(gè)月以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:本崗位職責(zé)履行情況
作為公司工程部工程師，與工程部所有人員一起完成公司的工程項(xiàng)目。主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工圖紙繪制以及設(shè)計(jì)、解決實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)難題、設(shè)計(jì)并制作工程中必須使用但市場(chǎng)上不能夠購(gòu)買(mǎi)到的設(shè)備（如配電柜）、工程實(shí)施結(jié)束后的竣工圖紙繪制等。并參與制定工程部規(guī)章制度。本人所在部門(mén)工作中未發(fā)生任何大的工作失誤。工作中存在的不足及措施
1、思想意識(shí)還需要轉(zhuǎn)變
由于長(zhǎng)期從事技術(shù)工作，有時(shí)處理事情還局限于專(zhuān)業(yè)思維模式中，對(duì)工作習(xí)慣從技術(shù)的角度考慮，宏觀把控能力、全局觀還有待提高。今后我將注意培養(yǎng)自己的全局意識(shí)，在工作管理中多思考整個(gè)工作將如何部署，如何調(diào)動(dòng)資源、科學(xué)的組織，這樣才能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管理水平有待提高
在對(duì)實(shí)施過(guò)程中的管理上還缺少方法，導(dǎo)致一些工作目標(biāo)不能按
時(shí)完成。今后，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面、增強(qiáng)自己的管理水平，同時(shí)通過(guò)不斷總結(jié)和摸索，持續(xù)改進(jìn)管理方式及管理模式，在管理中要有理有力，積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。
3、協(xié)調(diào)溝通仍需增加
存在與同事、客戶的溝通偏少，信息反饋滯后的現(xiàn)象。今后我要多思考處理問(wèn)題的方法方式，加強(qiáng)與同事、參建單位、客戶等的協(xié)調(diào)溝通，密切配合，通過(guò)溝通協(xié)調(diào)及時(shí)交換信息，對(duì)存在的問(wèn)題立即解決，并將各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況迅速反饋到領(lǐng)導(dǎo)。
工程部存在的.問(wèn)題及解決辦法
工程部現(xiàn)在管理還存在一些問(wèn)題，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間存在思想分歧，不能融入在一起相互溝通。員工感覺(jué)不到自己存在的意義，不能明確定位自己的位置。技術(shù)力量較為薄弱，已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展的需求，為了改變現(xiàn)在工程部存在的各種問(wèn)題，提高工程部整體實(shí)力，以滿足公司未來(lái)專(zhuān)業(yè)化、多元化發(fā)展需求。
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要好的團(tuán)隊(duì)管理。工程部現(xiàn)今管理比較混亂，制度不夠完善，執(zhí)行力度不夠。工程部管理者既要是技術(shù)專(zhuān)家，善于解決各種各樣的技術(shù)問(wèn)題；又要具備較強(qiáng)的管理能力，通過(guò)制定合理的管理制度，實(shí)現(xiàn)制度管人。一個(gè)管理者首先是一個(gè)規(guī)章制度的制定者。好的規(guī)章制度執(zhí)行者能感覺(jué)到規(guī)章制度的存在，但并不覺(jué)得規(guī)章制度會(huì)是一種約束。對(duì)于違背規(guī)章制度的行為，應(yīng)該及時(shí)制止，否則長(zhǎng)期下來(lái)，在這種不良的氛圍中，一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會(huì)滋生、蔓延。
工程部管理者雖然是規(guī)章制度的制定者、監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果工程部管理者自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到？
二、管理者如何處理好員工關(guān)系
1、處事策略不同產(chǎn)生矛盾沖突
作為管理者,我們不能說(shuō)某某說(shuō)法可行,而對(duì)某某貶得一無(wú)是處。要用事實(shí)說(shuō)話,這樣不僅讓當(dāng)事人雙方親眼看見(jiàn)彼此的優(yōu)劣,而且也會(huì)為當(dāng)事人提供更好的思想方法去有效地解決問(wèn)題.
2、責(zé)任歸屬不清產(chǎn)生矛盾沖突
職務(wù)或職責(zé)不明確,不清楚。這樣也會(huì)造成沖突。主要在兩各方面:一是某些工作沒(méi)有做，二是某些工作出現(xiàn)內(nèi)容交叉現(xiàn)象。應(yīng)該明確責(zé)任的歸屬，由一個(gè)人來(lái)承擔(dān)。
3、個(gè)人情緒產(chǎn)生的矛盾沖突
人的情緒無(wú)法預(yù)測(cè)，很難控制。在處理情緒沖突時(shí)，應(yīng)該換位思考設(shè)身處地地替員工著想。
三、全方位的進(jìn)行溝通和交流
溝通是合作的基礎(chǔ)，溝通困難使領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間難以達(dá)成默契，缺乏共識(shí)，沒(méi)有默契，導(dǎo)致大家無(wú)法合作。
四、員工感覺(jué)不到自己存在的意義
主動(dòng)地把每個(gè)人納入到公司這個(gè)大的生存環(huán)境中來(lái)。針對(duì)每個(gè)人的特長(zhǎng)，給予其明確的定位。通過(guò)各種方式提高員工的個(gè)人技能和崗位勝任力，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人能力和崗位的匹配。
五、技術(shù)力量薄弱
目前,工程部技術(shù)力量薄弱已經(jīng)成為公司的一個(gè)重要問(wèn)題,解決好這個(gè)問(wèn)題,對(duì)今后公司售前技術(shù)支持、工程實(shí)施及售后服務(wù)都大有幫助。技術(shù)力量薄弱主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1、工程部技術(shù)員工占工程部總?cè)藬?shù)的比例低。這就勢(shì)必造成工程部整個(gè)隊(duì)伍的整體水平下降,而我們隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力直接關(guān)系著工程部的整體力量。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏也是導(dǎo)致工程部技術(shù)力量欠缺的重要原因。
3、部分員工主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)低，有的員工連被動(dòng)學(xué)習(xí)都做不到。從某種意義上講,工程部除了需要技術(shù)、管理等方面的良好結(jié)合，更需要的是能否有效地建立和掌握一只具有相當(dāng)數(shù)量和較高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍。
首先，重視對(duì)人才的培養(yǎng)。加大各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供學(xué)習(xí)、再提高到平臺(tái)，保證其專(zhuān)業(yè)知識(shí)的更新能滿足公司發(fā)展的需求。其次，建立人才激勵(lì)和約束機(jī)制。用有效的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和約束，把其收入緊密和貢獻(xiàn)聯(lián)系起來(lái),最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓他們能夠全心全意地為公司服務(wù)。第三，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)。對(duì)于一些技術(shù)能手要提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)，杜絕看資歷、唯資歷的現(xiàn)象。最后感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次應(yīng)聘。xx年本人進(jìn)入公司工作，現(xiàn)為工程部工程師。今天我應(yīng)聘的崗位是工程部經(jīng)理。現(xiàn)在我認(rèn)為我有能力勝任工程部部門(mén)經(jīng)理，若我有幸應(yīng)聘成功，以上述職報(bào)告將作為我xx年部分工作計(jì)劃。
部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，來(lái)到這個(gè)講臺(tái)參加xxx部經(jīng)理應(yīng)聘，心情很激動(dòng)。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹，我叫xxx，xxx年加入我們公司，現(xiàn)在是咱們xx部的一名xxx。這次應(yīng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有利于我個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。同時(shí)也是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己和相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。所以，今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位，我已做好擔(dān)此重任的準(zhǔn)備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加應(yīng)聘的其他同事，都能取得好成績(jī)。
下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的應(yīng)聘演講：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介：xxx--------
二、對(duì)應(yīng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：xxx--------
三、下一步的工作設(shè)想：xxx--------最后，我想說(shuō)的'是“空談?wù)`事，實(shí)干興區(qū)”。我沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有擔(dān)當(dāng)過(guò)如此重任。這次無(wú)論應(yīng)聘成功與否，都不會(huì)改變我
一如既往對(duì)自己工作的激情，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛(ài)。
但是，今天我站在這里我已充分了解這個(gè)崗位，渴望自己能成功應(yīng)聘。我相信今后有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我會(huì)很有信心、有計(jì)劃地做好這個(gè)崗位的工作，當(dāng)好一名出色的xxx部經(jīng)理。
“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分滿意！”這就是我永恒不變的信念和這次應(yīng)聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們旅游區(qū)明天會(huì)更好！
謝謝大家！
演講人：xxx
xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可。
我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì)，給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在治理的崗位工作過(guò)，使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的熟悉和體會(huì)，這個(gè)崗位是最基層的治理者，所謂治理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響治理行為的'治理要素中，治理者在治理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定治理工作好的要害因素就是治理者，治理者能力的高低，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和治理效能的提高，起著決定性的作用。治理的本質(zhì)就是追求效率，因此，治理者的治理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和治理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類(lèi)角色，即治理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績(jī)效伙伴，面對(duì)松散的治理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間治理的能力。
作為治理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教，要從細(xì)節(jié)入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習(xí)、善積累，有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告6
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫黃先生，來(lái)自xx廳。相信各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我已經(jīng)較為熟悉了。我14年畢業(yè)于深圳大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年幸運(yùn)加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭，感恩于公司對(duì)我四年來(lái)的栽培，我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績(jī)效來(lái)報(bào)答公司。
一、工作業(yè)績(jī)總結(jié)、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足
我對(duì)自己的總體評(píng)價(jià)是，有計(jì)劃，勤于思考、善于分析、懂得總結(jié)，此次競(jìng)聘我的目的只有一個(gè)，就是xx廳的.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，接下來(lái)我將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)這四大方面來(lái)體現(xiàn)我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)：
1.在營(yíng)銷(xiāo)方面
本人有著前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念，充分利用有限資源來(lái)開(kāi)展有目標(biāo)、有策略、有技巧、有效益的四有營(yíng)銷(xiāo)。4月開(kāi)廳以來(lái)，開(kāi)展的一系列“支持xx，為奧運(yùn)加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到青島作為匯報(bào)深圳推動(dòng)xx工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。
2.在創(chuàng)新方面
3.在運(yùn)營(yíng)管理方面
現(xiàn)任xx廳代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位，除了xx廳的基礎(chǔ)管理工作之外，為更好推動(dòng)xx的銷(xiāo)售，前期做了大量的調(diào)查分析，為下階段開(kāi)展針對(duì)性拓展?fàn)I銷(xiāo)打好堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
4．在培訓(xùn)方面
本人認(rèn)為，一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的培訓(xùn)講師。作為xx廳講師，在全力協(xié)助市公司提升全體xx業(yè)務(wù)水平時(shí)，制定統(tǒng)一培訓(xùn)講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓(xùn)，在培訓(xùn)方面得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)將為我擔(dān)任管理人員提供很好的xx培訓(xùn)思路。
二、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作設(shè)想、工作目標(biāo)
我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位認(rèn)知是：店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為xx廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，在創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)兩大方面要求更是甚高。
我的工作目標(biāo)是：打造一支高效、和諧的超級(jí)xx先鋒團(tuán)隊(duì)！也即：三能團(tuán)隊(duì)（能想有創(chuàng)新思維，能策劃各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；能講對(duì)前來(lái)交流人員培訓(xùn)，對(duì)外一線xx專(zhuān)員培訓(xùn)演講；能干能把各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)理念付諸行動(dòng)，出色完成。）并始終堅(jiān)持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵！
1個(gè)信念就是：“我是問(wèn)題的根源�！边@種思想就是我對(duì)我自己100%負(fù)責(zé)。
三、如被選拔擔(dān)任代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可能遇見(jiàn)的困難及解決辦法
在奧運(yùn)如火如荼進(jìn)行之際，若有幸競(jìng)聘成功，我定必將xx的工作化繁為簡(jiǎn)，有序挺進(jìn)，讓每位xx廳的員工成為xx賽場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員，充分發(fā)揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍，創(chuàng)xx的未來(lái)”同時(shí)，也希望各位用戶能作為觀眾，在座各位領(lǐng)導(dǎo)能作為裁判、評(píng)委，共同監(jiān)督、見(jiàn)證、xx廳的創(chuàng)新與進(jìn)步。
部門(mén)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好，今天是我到宣傳部后第三次走上競(jìng)聘演講臺(tái)。較之前兩次，我的心情平靜了許多，也坦然了許多。時(shí)間過(guò)得很快，進(jìn)入宣傳部工作,一轉(zhuǎn)眼已有了滿滿的五年時(shí)間，在這短短的五年之中我有幸三次接受組織的挑選。雖然是同一級(jí)別的職位競(jìng)聘，且有過(guò)兩次落聘的經(jīng)歷，但我仍慶幸自己有了第三次機(jī)會(huì)，并對(duì)這次競(jìng)聘充滿信心。這次我競(jìng)聘的職位是新聞中心副主任。今天的競(jìng)聘演講，我不講套話，不吹大話，不提口號(hào)，也不表決心。我只談一點(diǎn)個(gè)人認(rèn)識(shí)，說(shuō)兩句心里話，回答三個(gè)疑問(wèn)。
衡量一個(gè)人是否適合某個(gè)職位，能否勝任某項(xiàng)工作,我認(rèn)為：個(gè)人品行是基礎(chǔ)；對(duì)待工作的態(tài)度是關(guān)鍵。這里，我摘抄了甘肅某知名民營(yíng)企業(yè)的一則招聘廣告，原文如下：“高薪誠(chéng)聘集團(tuán)公司副總經(jīng)理一名，45歲以下。本科以上或相當(dāng)本科學(xué)歷的自學(xué)成才者，品行端正、孝敬父母…”。這則招聘廣告在蘭州各種媒體刊發(fā)后，引起了廣大群眾的強(qiáng)烈反響，對(duì)于這則廣告，公司負(fù)責(zé)人是這樣解釋的：品行端正、孝敬父母必須作為招聘的基本條件，公司要到被聘者所在的街道、社區(qū)、左鄰右舍了解其孝敬父母及家庭關(guān)系的情況，以及和周?chē)従雨P(guān)系的處理情況。這些基本條件具備以后，業(yè)務(wù)差一點(diǎn)公司可以培養(yǎng)，能力弱一點(diǎn)可以在工作中慢慢提高。我非常贊成這位公司負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn)。一個(gè)品行不好的人他對(duì)于任何職位都是不適合的。而對(duì)待工作的態(tài)度決定了一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真程度和負(fù)責(zé)的程度，也決定了你對(duì)工作能投入多大的精力。俗話說(shuō)，愚者千慮，必有一得。如果一個(gè)人能一門(mén)心思撲在工作上，為了工作能想盡千方百計(jì)，那就沒(méi)有干不好的事。當(dāng)然，工作能力也非常重要，它決定了你能否在這個(gè)崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新，取得成績(jī)。
我的第一句心里話：“我真的好想有一個(gè)能全面鍛煉自己、充分展示自己的工作舞臺(tái)。”我和現(xiàn)在許多人一樣，對(duì)待工作在充滿熱情的同時(shí)又充滿自信，認(rèn)為自己在能力上還有潛力可挖。當(dāng)然，這種認(rèn)識(shí)也許是片面的。但我在組織科已經(jīng)工作了五年時(shí)間，對(duì)于組織科的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作可以說(shuō)了如指掌，長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)同一崗位的工作容易消磨一個(gè)人對(duì)工作的激情。更何況組織科的工作極大部分是服務(wù)性的、事物性的、按部就班的日常工作。我渴望一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的工作崗位，這個(gè)崗位能給自己以工作壓力，能更加激發(fā)自己的工作熱情。因此我選中了新聞中心副主任這個(gè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)全新的工作崗位。
第二句心里話：“我真的擔(dān)心自己競(jìng)聘的人氣不夠”。對(duì)于前兩次競(jìng)聘的落選，雖然是在意料之中，但群眾對(duì)我的支持率不高在我的心里還是留下了一片陰影。因此，是否參加這次競(jìng)聘我曾猶豫過(guò)，因?yàn)槲译m不缺屢敗屢戰(zhàn)的勇氣，但難以承受屢戰(zhàn)屢敗的結(jié)果。太多的失敗會(huì)擊垮一個(gè)人的自信，會(huì)淹沒(méi)一個(gè)人的自尊。不過(guò)，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，今天既然我站上了這個(gè)演講臺(tái)，我就會(huì)勇敢地踏著第三通崔人奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，盡自己最大努力，毫不猶豫地朝著即定目標(biāo)沖刺。我堅(jiān)信，功夫不負(fù)有心人。
今天我要回答的第一個(gè)疑問(wèn)：“你能寫(xiě)嗎？”。我估計(jì)在許多人的心里都會(huì)有此一問(wèn)。誠(chéng)然，我的文字根底，我的寫(xiě)作水平與在座畢業(yè)于中文專(zhuān)業(yè)、新聞專(zhuān)業(yè)的各位相比，不可否認(rèn)的存在一定差距，尤其是寫(xiě)新聞，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)全新的工作。如果還要保證上省以上媒體的A板頭條，我沒(méi)有底氣說(shuō)這個(gè)話，至少現(xiàn)在沒(méi)有。但我要說(shuō)的是，我是85年的全日制本科生，那個(gè)年代上大學(xué)雖不能算是百里挑一，但至少可以證明我的文化基礎(chǔ)是比較過(guò)硬的'，在我們那輩人當(dāng)中，還算是優(yōu)秀的。我想，有了這個(gè)基礎(chǔ)，在今后的工作中只要我勤于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，相信在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)我一定能縮小差距，取得成績(jī)，并很快地適應(yīng)工作。從另一方面講，對(duì)外上稿雖然是新聞中心一項(xiàng)十分重要的工作，但也只是部分工作，除此之外還有新聞?shì)浾搶?dǎo)向的把握；市內(nèi)對(duì)外、對(duì)上的新聞通聯(lián)工作；新聞專(zhuān)干和通訊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；省以上記者、媒體的歸口接待；黨報(bào)、黨刊的發(fā)行等等大量工作都要人承擔(dān)，更何況對(duì)日常的公務(wù)用文，輿情信息的整理、編輯，各種總結(jié)、報(bào)告、講話等基本的文字工作我還是有一定的基礎(chǔ)，不能說(shuō)會(huì)做得很好，較好地完成任務(wù)是不成問(wèn)題的。
第二個(gè)疑問(wèn)：“你會(huì)配合嗎？”。這個(gè)“會(huì)”包含了兩層含義，一是主觀上的“會(huì)”，就是愿意或主動(dòng)的意思。首先，新聞中心副主任是個(gè)副職崗位，而副職干部的主要職責(zé)就是配合主官開(kāi)展工作。我既然申報(bào)這個(gè)職位，這就表明了我的態(tài)度。其次，我找不到不主動(dòng)配合的理由。如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位，相對(duì)于周主任來(lái)說(shuō)，職務(wù)上他是上級(jí)，我是下級(jí)。我是軍人出身，多年軍旅生活已經(jīng)將“服從意識(shí)”融入了我的血液。業(yè)務(wù)能力上，周主任有十多年的新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，取得過(guò)許許多多有目共睹的成績(jī)，在新聞方面是教授級(jí)人物，而我還是個(gè)未入門(mén)的小學(xué)生，只有擔(dān)心被嫌棄的份。即使從資歷上講，雖然我年齡大點(diǎn)，工齡長(zhǎng)點(diǎn)，但對(duì)于進(jìn)入宣傳部來(lái)說(shuō)，我只能算是個(gè)新人，對(duì)宣傳工作只能算剛剛?cè)腴T(mén)，只是有個(gè)初步了解。因此，我找不到任何不配合的理由�！皶�(huì)”的另一層含義是客觀上的，即是否善于的意思，就這點(diǎn)講，我認(rèn)為事實(shí)勝于雄辯。在組織科我一直是做配合工作，如果說(shuō)評(píng)“五星級(jí)科室”組織科在某些方面說(shuō)服力還不強(qiáng)的話，那么評(píng)“和諧”科室，組織科應(yīng)該當(dāng)之無(wú)愧。我們不僅是在工作上的和諧，更是在個(gè)人性格的和諧，不僅是在表面氣氛上的和諧，更是在內(nèi)心深處感情上的和諧。在如何處理人與人之間的關(guān)系問(wèn)題上，我始終牢記這么三句話：“每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)要細(xì)心發(fā)現(xiàn)，相互學(xué)習(xí)；每個(gè)人都有脾氣，要用心克制，相互謙讓?zhuān)幻總�(gè)人都有難處，要真心幫助，相互體諒�！碑�(dāng)然，配合是相互的。眾所周知，周奎同志是我們宣傳部最優(yōu)秀的干部之一，他的優(yōu)秀不僅表現(xiàn)在他的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上，更體現(xiàn)在他的個(gè)人品行和生活中的為人上。如果我有幸能和他共事，我相信，我們一定能配合得很好。
第三個(gè)疑問(wèn)：“你吃得了苦嗎”？的確，新聞中心的工作有其特殊性，工作的責(zé)任大、任務(wù)重、突發(fā)任務(wù)多，上下協(xié)調(diào)、記者接待、報(bào)刊發(fā)行更是麻煩。如果工作不細(xì)、考慮不周容易出妣漏，力度不大、用心不夠，往往就會(huì)完不成任務(wù)。因此，競(jìng)聘這個(gè)職位，要有吃苦耐勞的精神，要有加班加點(diǎn)的準(zhǔn)備�；卮疬@個(gè)問(wèn)題我只想告訴大家：“我吃過(guò)苦，我能吃苦，我不怕吃苦�！被仡櫸业某砷L(zhǎng)經(jīng)歷，我并不是一帆風(fēng)順。看我的工作歷程，也算得上坎坎坷坷。走到今天，雖然沒(méi)有取得什么成績(jī)，但我仍確實(shí)付出了不少的汗水和心血，也品嘗了不少的人生五味。我自信在困難面前是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人，我將會(huì)以自己的工作來(lái)證明，用今后的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，請(qǐng)大家拭目以待。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：今天的演講，我沒(méi)有談對(duì)工作認(rèn)識(shí)，也沒(méi)有講對(duì)未來(lái)工作的打算，但我所說(shuō)的每一句話都是真話，是實(shí)話，是心里話。如果您認(rèn)同我的觀點(diǎn)，相信我的真誠(chéng)，請(qǐng)您投我一票，我不勝感激！
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